Wenn Unternehmensleiter über die Ergebnisse des letzten Jahres nachdenken und Verbesserungspläne umsetzen, hat das Endergebnis weiterhin oberste Priorität. Doch während Unternehmen neue Einnahmequellen erschließen und neue Initiativen zur Kosteneinsparung einführen, übersehen allzu viele eine andere interne Investition, die nachweislich die Ergebnisse steigert - ihre Mitarbeiter.

Wie eine aktuelle Deloitte-Umfrage zeigt, kann die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die sich neben dem Gewinn auch auf den Zweck konzentriert, dazu beitragen, dass Unternehmen einen Vorsprung vor ihren Mitbewerbern haben. Ein starkes Zielbewusstsein stärkt das Vertrauen in das Unternehmen. Dieses Vertrauen ist ansteckend, zieht Talente an, fördert Investitionen und treibt das Wachstum voran.

Wie schaffen Unternehmen eine "Culture of Purpose"?

Effektives Training ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Mission Ihres Unternehmens verstehen. 77 % der von Deloitte befragten Mitarbeiter sind der Meinung, dass kontinuierliche Schulungen dazu beitragen, das so wichtige Gefühl der Zielsetzung zu erreichen. Aber nicht alle Schulungsmethoden sind gleich - Untersuchungen legen nahe, dass sogar 11 % der Mitarbeiterschulungen "unproduktives Lernen" sein können.

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Traditionelle Mitarbeiterschulungen Methoden sind oft ineffektiv (Handbücher sind bald nach ihrer Erstellung veraltet), teuer (mehr als die Hälfte der Kosten für externe Seminare wird allein für Reisen ausgegeben) oder unvollständig (da leitende Mitarbeiter nicht immer zur Verfügung stehen, um ihr Fachwissen weiterzugeben) - und manchmal alles drei. Wenn dann noch eine Kabinenkultur hinzukommt, in der sich die Mitarbeiter von den Entscheidungen des Managements abgekoppelt fühlen, hat man ein Rezept für Desillusionierung und hohe Personalfluktuation.

Technologie, insbesondere Video, geht diese Herausforderungen an, indem sie die Art und Weise, wie Wissen geteilt und genutzt wird, revolutioniert. Durch den Einsatz neuer Software können Lern- und Entwicklungsexperten mehr Menschen erreichen, und das effektiver als je zuvor. Die Verbesserung des Zugangs zu Informationen stattet die Mitarbeiter nicht nur mit den notwendigen Fähigkeiten aus, um persönliche und organisatorische Ziele zu erreichen, sondern fördert auch eine offene Kultur mit einem gemeinsamen Sinn für Ziele.

Hier sind 5 Möglichkeiten, wie der Einsatz von Videos in der Mitarbeiterschulung Ihrem Unternehmen helfen kann, seine Kultur zu transformieren.

 1. Onboarding beschleunigen

Damit neue Mitarbeiter sofort loslegen können, müssen Manager schnell große Mengen an Informationen vermitteln. Doch aufgrund von Telearbeit und vollen Terminkalendern ist es nicht immer möglich, die neuen Mitarbeiter für eine persönliche Schulung in einen Raum zu bekommen. Stattdessen bietet Live-Streaming eine kostengünstige Möglichkeit, ein großes Publikum zu erreichen, Werte zu vermitteln und aktuelles Wissen weiterzugeben, damit die Mitarbeiter schneller produktiv werden. Ebenso kann eine On-Demand-Bibliothek für Videoschulungen dazu beitragen, das Selbstvertrauen neuer Mitarbeiter zu stärken, indem sie ihnen sofortigen Zugriff zur Auffrischung und Vertiefung des Gelernten bietet.

 2. Verbesserung der Personalentwicklung

In den meisten Unternehmen hat jede Position mindestens eine Handvoll einzigartiger Anforderungen und Erwartungen. Aber die meisten traditionellen Trainingsprogramme beinhalten kein maßgeschneidertes Lernen, und oft sind die Experten des Unternehmens zu beschäftigt, um Sitzungen abzuhalten und all diese besonderen Details zu umreißen. Durch den Einsatz von Videos ermöglichen zukunftsorientierte Unternehmen ihren Mitarbeitern, in ihrem eigenen Tempo zu lernen und sich auf Schwachstellen zu konzentrieren. Ein Video-Content-Management-System wie Panopto modernisiert auch das Konzept von social learning - Mitarbeiter können Präsentationen und Best-Practice-Demonstrationen aufzeichnen und sie dann sicher speichern, wo sie von Kollegen bei Bedarf geteilt und entdeckt werden können.

 3. Motivieren und befähigen Sie Top-Talente

Erfahrene Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens - und sie bei der Stange zu halten ist entscheidend. Technologie kann dabei helfen, indem sie Tools zur Verfügung stellt, mit denen Chefs ihre Zeit und Mitarbeiter effektiv verwalten können. Briefings und Updates können im Voraus aufgezeichnet und bei Bedarf weitergegeben werden, wodurch weniger Zeit in Meetings verbracht werden muss. Die Maximierung des Beitrags Ihrer talentiertesten Mitarbeiter legt die Messlatte für alle höher und schafft Markenbotschafter mit einem starken und ansteckenden Sinn für Ziele.

 4. Transparenz fördern

Eine offenere Kultur lässt den Sinn einer Organisation gedeihen. Die Mitarbeiter müssen über Entwicklungen auf dem Laufenden gehalten werden, um sich als Teil des Teams zu fühlen. Video kann die Unternehmenskommunikation verbessern, indem es die Mitarbeiter mit den Entscheidungen auf höchster Ebene verbindet. Video ist sogar für die alltägliche Kommunikation von Vorteil - in einer Welt, in der laut Forrester Research Mitarbeiter mit 75 % höherer Wahrscheinlichkeit ein Video ansehen als einen Text lesen, kann ein Video ein effektiveres Mittel sein, um eine Nachricht mitzuteilen und in einem überfüllten Posteingang hervorzustechen.

 5. Innovation ermutigen

Kulturen mit geschlossenen Türen ersticken oft die Innovation. Und wer sagt, dass nur Führungskräfte wissen, was das Beste für ein Unternehmen ist? Videos können genutzt werden, um Inspirationen zu nutzen, indem ein Forum geschaffen wird, in dem Mitarbeiter ihre Gedanken zu Änderungen der Unternehmenspolitik oder -strategie mitteilen. Mit einer Software wie Panopto können Videos durchsucht werden, um Details im Feedback herauszufinden. Dies ist auf zwei Ebenen wichtig - erstens, weil es dem Unternehmen die Möglichkeit gibt, Ideen aus allen Abteilungen und Ebenen des Unternehmens zu sammeln und zu bewahren, und zweitens, weil es den Mitarbeitern zeigt, dass das Unternehmen ihre Gedanken und Beiträge schätzt (was wiederum eine bewährte Technik ist, um die Loyalität und Moral der Mitarbeiter zu erhöhen).

Der positive Einfluss von befähigten Mitarbeitern auf die Unternehmensleistung ist den Führungskräften bereits bewusst. Laut diesem Forbes-Bericht glauben mehr als 70 % der Unternehmen, dass das Problem der "Fähigkeitslücken" bei den Mitarbeitern eines der wichtigsten ist, mit denen sie konfrontiert sind. Die digitale Revolution treibt die Art und Weise, wie Informationen geteilt und genutzt werden, immer weiter voran, und Plattformen wie Panopto bieten leistungsstarke Lösungen zur Unterstützung der Trainings- und Entwicklungsherausforderungen von Unternehmen.

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