Erinnern Sie sich noch daran, als Sie zum Schreibtisch eines Kollegen hinübergegangen sind und schnell etwas überprüfen konnten? Oder als Sie mehr als fünf Kollegen zum Brainstorming in den Besprechungsraum holen konnten? Das Leben im Jahr 2020 hat sich verändert – und wie! Die Arbeitswelt wurde auf den Kopf gestellt, von einfachen Interaktionen wie monatliche Mitarbeiterversammlungen und „Lunch & Learn“-Workshops bis hin zu grundlegenden Fragen, ob es etwa sinnvoll ist, einen physischen Büroraum zu warten, und wie die Moral durch längere Telearbeit beeinflusst wird.

Bei all dem gibt es eine übergeordnete Priorität: die Kommunikation. Die Pandemie mag das Unternehmenswachstum zwar gebremst haben, jedoch gibt es keine Zeit für Fachleute im Personalwesen, eine Pause einzulegen. Klare und konsistente Kommunikation ist das wichtigste Kriterium, um die zukünftige Belegschaft zu befähigen, angesichts von Unsicherheiten widerstands- und anpassungsfähig zu werden.

Wie können also Organisationsleiter, Leiter des Personalwesens oder direkte Vorgesetzte erfolgreich den Wechsel zu einer virtuellen Kommunikationskultur vollziehen, ohne die Produktivität negativ zu beeinflussen?

In diesem Webinar stellen wir Ihnen Möglichkeiten vor, wie Sie Ihr Unternehmen auf eine digitalisierte Welt vorbereiten können. Diese Erkenntnisse erwarten Sie:

  1. Einführung in die Grundzüge der digitalen Kommunikationskultur durch Untersuchung der damit verbundenen Handlungen, Verhaltensweisen und Veränderungen.
  2. Budget und Zustimmung: Müssen Sie für Investitionen in neue Technologien tief in die Tasche greifen? Und wenn nicht, was sind die Alternativen? Wie können Sie Ihre Stakeholder überzeugen?
  3. Nützliche Tipps und Anwendungsfälle, um wirksame Mitarbeiternachrichten zu erstellen, indem moderne, neue Tools wie Videokommunikation, Videoschulung, Live-Webcasting und mehr eingesetzt werden.

Vortragende:

  • Raman Sidhu, Global Head of OD & Learning – Global Commercial, Shell
  • Elle Hosek, General Manager, Asia, Panopto

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