変化の年:2015 年の雇用とトレーニングの動向

クリスタルボール-Flickr 経由

経済の改善と労働力の年齢層の変化は、2015年を企業アメリカにとって大きな変化の年にするでしょう。従業員が古い仕事を新しい仕事に移す割合が増え続けている一方で、テキストベースのコミュニケーションよりもビデオの方が好まれるようになり、従業員のコミュニケーション方法に技術的な変化が見られます。これらの変更は、来年のトレーニングとリーダーシップ開発に大きな影響を与えるでしょう。

2015年に見られるいくつかの重要な傾向と、これらの変化に直面して結果をもたらす説得力のあるトレーニングプログラムを構築するために企業ができることは次のとおりです。

経済は上向きです—そして仕事のホッピングも上向きです
アメリカ人が雇用市場についてますます楽観的になっているので、より多くの個人が新しい仕事を見つけるために不十分な立場を去っています。労働統計局は、全国の禁煙率が過去1年間で大幅に上昇したと報告しています。雇用も増加するにつれて、ほぼすべての業界、特にDice.comによる失業率データの最近の分析で失業率が平均3%に低下し、55%の雇用主が積極的に技術者を雇う。

団塊の世代は中退する準備ができています
XYZ大学による最近の報告によると、人々が人生の後半で仕事を続けている間でさえ、高齢化したアメリカの労働力はすでにかなりの離職を経験しています。米国労働統計局によると、平均して1万人のベビーブーム世代が毎日退職しています。一部の業界は、他の業界よりもその傾向の影響を感じています。特に、不動産、製造、保険、ヘルスケアは、従業員の年齢の中央値が最も高い国内最大の4つの業界です。

非常に多くの従業員がより良い仕事の見通しのために仕事を辞めるので、退職、オンボーディング、知識の保持および管理トレーニングが重要になります。

ミレニアル世代が過半数になりました
2015年には、ミレニアル世代が労働力の大部分を占めるようになります。これに伴い、より柔軟なスケジュール、オンデマンド情報、および意味のある作業として定義されていることを実行するためのより多くの機会が期待されます。また、離職率が高くなる可能性もあります。同じXYZ大学のレポートによると、エントリーレベルのミレニアル世代の離職率は重要であり、大学卒業生の70%が卒業後2年以内に最初の仕事を辞めています。

大学を卒業するミレニアル世代 - Panopto Video Platform

トレーニングの面では、これは継続的な学習と社会的学習がますます重要になることを意味します。

テキストを減らし、ビデオを増やす
私たちの個人的な生活では、ビデオが選ばれるコミュニケーション方法となっており、企業環境でも同じ傾向が起こっています。エンタープライズビデオの流入を牽引することは、テクノロジーの進歩と単純な人間性の合流点です。ビデオは単にテキストよりも魅力的でインパクトがあり、人々はビデオを見るときにより多くの情報を保持します。ビデオは、ますます短くなっている注意スパンをより簡単に保持できるビジュアルコンテンツで、私たちの心のより多くの部分を活性化します。また、新世代のスマートフォン、ウェブカメラ、シンプルなビデオソフトウェアにより、ビデオの作成、共有、アクセスがかつてないほど簡単になりました。

では、これらすべての傾向はトレーニングにとって何を意味するのでしょうか。

統計はそれをすべて言います。仕事のホッピングの増加と人口動態の変化により、タレントマネジメントの課題に直面する組織が増えるにつれ、知識の保持とトレーニングがますます重要になっています。しかし、具体的には、企業はこの増大するニーズにどのように対処できるでしょうか。

シスコによると、今年は85%の企業が、2013年よりも多くのビデオコンテンツを作成することを期待しています。また、マーケティングやソーシャルメディアでの期待される用途に加えて、急速に成長している一連の組織が、販売の実現、従業員のトレーニングと教育、経営幹部と経営陣のコミュニケーション、およびソーシャルラーニングのための記録されたオンラインビデオスライドプレゼンテーションをビデオに依存するようになっています。

制度的知識の保持:主題に関する専門知識の記録と共有

テクノロジーやプロセスに関する情報を共有することになると、ビデオを使用すると、伝えるよりも見せやすくなります。特に、画面記録ツールを使用すると、従業員はタスクの実行方法や問題の再現方法を同僚に示すことができます。スマートフォンやモバイルデバイスのビデオカメラは、チームメンバーに現場でのプロセスや問題を文書化する方法を提供します。

社会的知識の共有により、ビデオは実際に組織に2回利益をもたらすことができます。最初に、頻繁に尋ねられる質問への回答を記録することにより、対象分野の専門家は、繰り返しの対面の問い合わせに費やされる時間を節約し、作業を行うための時間を増やすことができます。 。次に、企業のビデオライブラリでその専門知識を取得して共有することも、重要な情報が最終的に従業員に残らないようにするのに役立ちます。

Panopto でビデオでソーシャルラーニング

会社へようこそ:より効果的なオンボーディングのためのビデオ

新入社員は、初日にドアを踏み入れた瞬間から学ぶべきことがたくさんあります。新入社員は、会社の手順と方針を学ぶことに加えて、ビジネス戦略と製品の詳細を可能な限り迅速に把握する必要があります。多くの組織は、対面または教室ベースのオンボーディングでこの課題に対処しようとしていますが、これらのソリューションには重大な弱点があります。セッションが終了すると、それを再生することはできません。新しい新入社員は重要なポイントをすべて獲得した場合にのみ残します。 ビデオによる従業員のオンボーディング-PanoptoVideo Platform

ビデオはその問題を解決し、オンボーディングプログラムをサポートおよびスケーリングするための理想的なツールになります。標準のラップトップWebカメラとビデオプラットフォームだけで、企業は、会社全体のすべての役割のチュートリアルとベストプラクティスを備えた新入社員トレーニングビデオのライブラリを作成できます。ビデオを使用して、新入社員とその家族に会社の福利厚生と登録手順に関するオンデマンド情報を提供することもできます。また、紙のマニュアルとは異なり、ビデオは新入社員に没入型の体験を提供し、会社の文化について学び、組織の主要人物の個性に精通する機会を提供します。

2015年は、従業員のトレーニングにとってエキサイティングな年になることを約束します。適切なツールを使用することで、企業は、経済的および人口統計学的要因の変化に直面しても、学習および能力開発プログラムが引き続き効果的であることを確認できます。

この投稿のバージョンは、トレーニングマガジンで初めて掲載されました。2015 年に組織で動画を最大限に活用する方法の詳細については、Panopto ビデオプラットフォームの無料トライアルを今すぐ弊社チームにお問い合わせください