企業が物理的なオフィスやフィールドワークに暫定的に戻るにつれ、学習・開発（L&D）のリーダーは、遠隔地にいる従業員と対面している従業員の両方に柔軟で効果的なプログラムを提供する責任を負うようになりました。職場の期待が変化し、断片的なデジタルツールが生み出すエンゲージメント率や時間、予算の非効率性に直面しています。
このウェビナーでは、「ハイブリッドな従業員を育成する際に避けるべき5つのミス」についてご紹介します。
このウェビナーでは、以下のことを説明します。
