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직원 교육의 11 %가 "비생산적인 학습"입니까?
선도적 인 자문 회사 인 CEB 는 5 가지 주요 HR 우선 순위를 요약했으며, 공유 된 많은 현명한 아이디어 중 우리의 관심을 사로 잡은 아이디어는 무엇 을 배우는 것이 아니라 배우는 방법을 직원들에게 가르치는 것의 중요성이 증가하는 데 초점을 맞추 었습니다.
오늘날 기업 HR 및 학습 및 개발 팀은 직원 교육 이니셔티브에 상당한 투자를하고 있지만 CEB 설문 조사에 따르면 '직속 관리자 4 명 중 거의 3 명은 학습 참여도가 높은 직원이 여전히 적절한 기술이 부족하고 추가 학습 활동으로 인해 많은 것을 창출합니다. 낭비 '. 또한 CEB는 직원들이 매일 자신의 조직에서 비생산적인 학습으로 간주하는 시간의 약 11 %를 소비하고 있다고보고합니다.
얼마나 절약 할 수 있습니까?
비디오 기반의 이러닝을 이용하여?
절감액을 계산
직원 교육을 개선 할 수 있습니다.
문제의 규모를 간략히 설명한이 기사는 가장 효과적인 회사가 직원들이 더 많은 콘텐츠를 소비하도록 권장하는 것이 아니라 더 나은 "학습 행동"을 개발하도록 돕는 학습 기술을 구현할 것이라고 제안합니다. 따라서 점점 더 많은 기업들이 지식 보유를 돕고 지속적인 학습을 장려하기 위해 직원들 사이에서 L & D 자료를보다 적극적으로 활용하도록 노력하고 있습니다. 따라서 이러한 노력을 지원하도록 설계된 e- 러닝 소프트웨어가 점점 더 보편화되었습니다.
그러나 가장 효과적인 학습 행동은 무엇이며 어떻게 효과적으로 구현할 수 있습니까?
많은 조직 에서 영감을 얻기 위해 대학에서 설정 한 모범 을보고 교육 기관이 교육 및 학습 과정을 지원하기 위해 비디오를 채택한 방법을 연구하고 있습니다.
이전에 직접 대면으로 전달되었을 수있는 교육 및 교육 콘텐츠를 기록하면 학습자가 지식을보다 효과적으로 통합하고 어려운 개념을 자신의 속도로 흡수하며 필요할 때마다 핵심 자료를 검토하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비디오는 또한 공식적인 교육이 이루어지기 전에 핵심 개념을 소개하는 데 사용되어 대면 시간이 주제에 대한 더 깊은 이해와 배운 내용의 실제 적용에 다시 초점을 맞출 수 있습니다.
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강의실에서 아이디어를 가르치기 — 이제 집에서 회의실에서
교실에서 시작된 학습 방법론은 이제 회의실로 필터링되고 있습니다. 많은 기업들이 공식 대면 교육 프로그램과 대학 강의 또는 대학 세미나에서 이루어지는 구조화 된 학습 사이의 유사점을보기 시작했습니다. HR 및 L & D 전문가는 학생들이 요청에 따라 코스 콘텐츠를 다시 볼 수 있다는 이점이 교육 세션의 일부를 시청하려는 직원에게도 똑같이 적용된다는 것을 알 수 있습니다.
물론 교육 세션 녹화를 볼 수 있다고해서 CEB 기사에서 언급 된 문제가 스스로 해결되지는 않습니다. 그러나 Panopto와 같은 직원 교육 소프트웨어 는 더 나은 학습 행동이 번창 할 수있는 올바른 환경을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 비디오 플랫폼을 사용하면 직원이 필요할 때 녹화 된 교육 자료를 다시 방문 할 수 있으므로 처음에 파악하지 못한 경우 시간이 지남에 따라 더 까다로운 개념을 마스터 할 수 있습니다. 이러한 유연성은 L & D 이니셔티브의 결과로 더 많은 직원이 올바른 기술을 개발할 수있는 더 나은 장비를 갖추고 있음을 의미합니다.
Panopto의 비디오 플랫폼은 또한 시장에서 사용할 수있는 최고의 비디오 검색을 제공합니다. 즉, 사용자는 CEB에서 식별 한 다른 문제, 즉 직원이 비생산적인 학습에 낭비하는 시간을 해결할 수 있습니다. 직원이 키워드를 검색하고 해당 키워드가 말하거나 화면에 표시되거나 슬라이드 데크에 포함 된 녹음의 특정 부분으로 이동할 수 있도록함으로써 직원들이 소요되는 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 검토하려는 콘텐츠로 이동합니다.
직원 교육에 비디오 기술을 활용하는 것은 L & D 이니셔티브가 실제 학습으로 이어지고 직원들이 비즈니스 성과에 긍정적 인 영향을 미치는 새로운 기술을 습득 할 수있는 더 큰 기회를 제공하기위한 간단하고 확장 가능한 단계가 될 수 있습니다.