동료의 책상으로 가서 무언가를 빨리 확인할 수 있었던 때를 기억하십니까? 아니면 브레인스토밍을 위해 5명 이상의 동료를 회의실로 데려올 수 있었을 때를 기억하십니까? 2020년의 삶은 어떻게 바뀌었습니까! 월간 타운홀과 점심 및 학습 워크숍과 같은 참여 기본 사항부터 물리적 사무실 공간을 유지하는 것이 합리적인지, 장기간의 원격 근무가 의욕에 미치는 영향과 같은 기본적인 질문에 이르기까지 직장 세계가 뒤집어졌습니다.
이 모든 것을 하나로 묶는 것은 기능에 구애받지 않는 우선 순위인 커뮤니케이션입니다. 전염병이 비지니스 성장에 제동을 걸었을지 모르지만 HR 전문가는 휴식을 취할 시간이 없습니다. 명확하고 일관된 의사 소통은 미래의 인력이 불확실성에도 불구하고 탄력적이고 적응할 수 있도록 지원하는 데 있어서 가장 중요한 요소인 것으로 입증되었습니다.
그렇다면 조직 리더와 HR 책임자 또는 직속 상사 생산성에 부정적인 영향을 미치지 않고 가상 커뮤니케이션 문화로 성공적으로 전환할 수 있는 방법은 무엇입니까?
이 웨비나에서는 디지털화된 세상에 조직이 준비할 수 있는 방법을 소개합니다. 다음과 같은 사항을 기대할 수 있습니다.
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