コミュニケーション

マイクロソフトがビデオで犯した数百万ドルの過ちを犯すな

2月27, 2018

ソーシャルメディアの急激な台頭は、私たちに多くのことを教えてくれた。ひとつは、猫の動画の驚くべき人気だが、さらに深く、ソーシャルメディアは私たちにこう教えてくれた：誰もが洞察力を持っており、誰もがそれを共有したがる。

最新のバイラル・ミームを笑い飛ばすのは簡単だが、共有したいという衝動は就業時間外に限ったことではない。あなたの部下は、あなたがチャンスを与えさえすれば、自分の専門知識（仕事に関連した専門知識）をオフィスの中で共有することに抵抗がないのです。

ほとんどの企業にとって、このような非公式なピアツーピア・ラーニングは創業当時から生きている。社内の専門家は、常に「クイック・クエスチョン」メールやインスタント・メッセージに対応している。組織によっては、チームメンバーが共通のツールのベストプラクティスを実演する「ブラウンバッグ」ミーティングを開催することさえある。このような専門家への質問セッションはすべて、チームが互いに学び合い、組織的な知識を伝達し、競争上の優位性を築くための非常に貴重な方法です。

ただひとつだけ問題がある。それは、専門家が手元にいなければ、専門家は機能しないということだ。専門家が会議、電話、出張、病欠、最悪の場合は2週間前に辞表を提出することになれば、その知識はすべて失われてしまう。

録音する方法を見つけなければね。

2007年、ある先進的な企業が、ナレッジの共有、トレーニング、エンゲージメントを目的として、従業員が作成したコンテンツのためのビデオポータルを作成したのはそのためだ。

その会社がマイクロソフトだった。そのシステムの構築と維持にかかった費用は、最初の3年間でITコストだけで249万ドル。

彼らはこれをマイクロソフト・アカデミー・ポータルと呼んだが、信じようと信じまいと、彼らはそれがコストに見合うものだったと言うだろう。彼らは詳細な報告書まで発表し、この大規模プロジェクトの投資対効果について徹底的な内訳を説明している。

しかし、この249万ドルという金額は、ほとんどの組織にとっては少々高額である。マイクロソフトにとっても、簡単な売り込みではなかったに違いない。ビデオ・コンテンツ管理システム（VCMS、「企業用YouTube」）の技術が容易に入手できるようになり、録画、ライブ・ストリーミング、編集、視聴、トランスコード、レポート作成などの機能を備えた社内ビデオ・ライブラリーを比較的簡単に立ち上げることができるようになった今日では、特にそうだ。

では、組織全体でビデオを活用する場合、どちらが良いのでしょうか：構築か購入か？

毎日45分はビジネスビデオ視聴に費やされる

ビルドか購入かという問題と、マイクロソフトの回答の詳細については、後ほど説明する。まず、もっと基本的な疑問について考えてみよう。なぜ企業はわざわざビデオ管理をする必要があるのだろうか？答えは簡単だ。すでにここにあるのだ。

ガートナー・リサーチは、今後数年以内に、大企業では従業員1人当たり月16時間以上のビデオストリーミングが行われるようになり、2012年の10.8時間から増加すると予測している。これはつまり 毎日45分従業員一人あたりがビジネスビデオの視聴に費やす時間は、毎日45分ということになります。

動画への移行は、特に中規模以上の組織で進むだろう。Forrester Research によると、大企業ではすでに半数近くが動画の導入を実施または拡大したと報告している。中堅企業では、40％が同様の報告をしている。

オンライン・ビデオの消費は全体的に爆発的に伸びている。大手デジタル・データ・リソースであるComScoreのVideo Metrixサービスによると、1億8820万人のアメリカ人（アメリカのインターネット視聴者の86.9％）が、524億本のオンライン・コンテンツ・ビデオを視聴し、視聴者一人当たりの視聴時間は合計1,164.5分であった。これは月間19時間以上に相当する！

ビジネスビデオの視聴者数は、まだ時間外ビデオのレベルには達していないが、トレンドは明らかだ。オンライン動画は価値があり、人々が求めているものなのだ。

家庭内視聴率とオフィス内視聴率の唯一の違いは 企業がビデオ管理を適切に行うための時間がより多く与えられていることである。

アナリストも同意見だ。Forrester ResearchのPhillipp Karcher氏は、今日の企業向けビデオの主要導入企業は、ライブおよびオンデマンドのビデオ配信、ビデオ対応イントラネット、ビデオ会議、スマートフォンやタブレットからのアクセス、ソーシャル機能、ユーザー生成コンテンツを可能にするビデオコンテンツ管理システムをすでに導入していると書いている。

そこでマイクロソフトは、まさにそれを実現することにした。その結果が、SharePointベースのオールインワン・ビデオ・コンテンツ管理システムであるMicrosoft Academyポータルである。

つまり、彼らは自分たち自身で企業ユーチューブを構築することを決めたのだ。

マイクロソフトが動画コンテンツ管理システムの構築を決断した理由

250万ドル近い投資は決して小さな額ではありませんが、マイクロソフトはその価値があったと言うでしょう。実際、ケーススタディ「ROI of Building a Company-wide, Video Podcasting Portal Using Microsoft® SharePoint® 2010」の中で、マイクロソフトはすでにそれを実践しています：Microsoft® SharePoint® 2010 を使用した全社的なビデオ Podcasting ポータルの構築の ROI: Microsoft Academy がピアツーピアの知識共有を促進し、学習を改善し、コストを削減しながら仮想イベントを実現した方法」です。

このセクションでは、ROIの詳細な計算を含め、この投資に対するマイクロソフトの根拠を検証する。そして、マイクロソフトがこのシステムを代わりに調達していたら何ができたかを見ていく。

マイクロソフトは、いくつかの目標を念頭に置いてアカデミーポータルを開始した：

高価なインストラクター主導のオンサイト・トレーニング・セッションやその他のライブ・イベントの回数を大幅に減らし、ライブ・イベントのビデオをより簡単に共有する；
サブジェクト・マター・エキスパートによる知識共有を促進する（「組織内のほぼ全員が、何らかの形でSMEである」とも指摘されている）；
ナレッジ共有のスピードと利便性を向上させ、特に異なるチーム間でのナレッジ共有を促進することで、企業の競争優位性を高める；
オンデマンドで視聴できるビデオ・コンテンツの中央保管場所を従業員に提供する；
モバイルアップロードやコンテンツ検索・購読など、ビデオ関連の追加機能をユーザーに提供するため；
上下関係をなくし、よりオープンな企業文化を奨励すること、
人々が持つ3つの主要なニーズ、すなわち「共有」「学習」「つながり」を満たすことで、従業員のエンゲージメントを促進する。

マイクロソフトは、「アカデミー・ポータルは、タイムリーな知識は力であり、継続的な学習を促進する企業文化は、市場機会により機敏に対応することを可能にする革新性と創造性の基礎であるという基本的な前提に基づいています」と述べている。

上記の目標を念頭に置いて、マイクロソフトは、4つの主要なビジネスシナリオと考えられる共通のニーズに対応するために、アカデミーポータルの開発に着手した：

マネージャーやその他の重要な意思決定者による知識の共有；
高価な現場での従業員トレーニングの代わり；
会議を含む大小さまざまなイベントの代行
ピアツーピアの知識共有と学習。

こうした利点を念頭に、マイクロソフト・アカデミー・ポータルのアイデアが生まれた。しかし、この規模のプロジェクトに課題がないことはほとんどなく、このプロジェクトも例外ではありませんでした。

マイクロソフトの企業ユーチューブ構築

アカデミーのポータルは大規模な事業だったと言っても過言ではない。非常に野心的なプロジェクトであり、3年間で総額620万ドル（ITと経営管理の両方のコストを含む）をかけて構築され、立ち上げられた。

それ以来、マイクロソフトは、継続的なメンテナンス、継続的な技術強化、プログラムおよび製品管理、販売促進活動のために、さらなる費用を負担してきた。

しかし、まずはプロジェクトを軌道に乗せなければならなかった。何が必要だったのか、その一端を紹介しよう：

経営幹部の承認

社内の多くの利害関係者に、早い段階から何度もこのアイデアを広めることが、イニシアチブを最初に納得させるために不可欠だった。組織横断的な幹部のサポートがなければ、一部のチームは単にツールを無視し、全体的な価値は低下していたかもしれない。

カスタム・ソフトウェア・エンジニアリング

マイクロソフトはカスタムコードでVCMSを構築した。それは詳細で大規模な作業であり、新しいコードの一部は最終的にSharePointの後のリリースに含まれることになる。

完全なビデオ・コンテンツ管理システムには長い機能のリストがあり、マイクロソフトは必要不可欠な機能のいくつかを構築しようとした：

ビデオやメディア資産を保存できる、単一の全社的なライブラリ；
様々なデバイスで再生できるように、アップロードされた動画を変換するトランスコーディング；
ソーシャル共有やプロモーションを通じて社内でビデオを共有する機能；
ビデオにメタデータを追加し、他の人がそのメタデータを検索して関連ビデオを見つけることができる。
どこからでも簡単にコンテンツをダウンロード、アップロードできる。

これは膨大なリストであり、彼らのケーススタディを書いた時点では、まだ取り組んでいる最中である。

ビデオコンテンツ・ポータル・チームの人員配置

マイクロソフトはすでに大規模な学習・開発組織を持っているが、この投資の規模が大きいため、マイクロソフトは、ポッドキャストの作成と管理を支援するマイクロソフト社員による新しいチームの設立も決定した。

アカデミー・ポータル・チームには、製品開発と社内啓蒙活動のための年間予算が割り当てられ、さらに、このツールが社内でどのように使用されるかの戦略と方向性の責任も負わされた。

多くの組織にとって、動画ポータルの開発、管理、プロモーションのための新しいチームを設立することは、実現不可能である。より一般的には、VCMS の管理とプロモーションの責任は、コンテンツのアップロードと閲覧を行うラインまたはビジネス・ラインと、IT 組織との共同作業になる。

従業員の社内プロモーションとマーケティング

ほとんどの社内プログラムは、従業員が実際に利用した場合にのみ、立ち上げ後も存続する。 実際に利用 です。ビデオ・コンテンツ管理システムも同様であるため、マイクロソフトはこのイニシアチブを積極的に推進し、強力な採用を確保した。アカデミーのポータル・チームは、クリエイティブ・マーケティング・エージェンシーと協力してロゴを作成し、一連の宣伝用チラシや会議資料を作成した。バナーは、マイクロソフトのキャンパス中に設置された。プロモーション活動の一環として、コンテンツ制作を奨励するため、小型ビデオカメラ、画面録画ソフト、オーディオレコーダーを社員に貸与した。

大々的なプッシュは功を奏した。マイクロソフトでは、社内人員に占めるユニークユーザーの割合（重要な採用指標）が、初年度の11％から3年目には53％に上昇した。3年目には53.

カスタム・コンテンツ管理サービス

ポータルの人気を高めるための努力の一環として、マイクロソフトの社員はITサービスを提供するだけでなく、コンテンツのアップロード、関連する検索タグの追加、コンテンツ所有者の経歴の執筆なども支援している。

その価値はあったか？マイクロソフトがROIを計算

マイクロソフトはケーススタディの最後に、アカデミーポータルの投資収益率について詳しく述べている。カテゴリー別に見ると

教室でのトレーニングの代用として、ROIは18倍と計算された。
小規模な対面式イベントの代替では、ROIは5倍となった。
また、大規模イベントの代替では、ROIは79倍だった。

「全体として、3年間の寿命の間にアカデミーに費やされたお金は1年あたり約210万ドルであったが、1年あたりに節約・回避されたコストの合計は約1,390万ドルであった。 3年間のROIは569％と推定される。と彼らのケーススタディには書かれている。

コスト比較：もしマイクロソフトがVCMSを購入していたら？

マイクロソフトにとって、動画コンテンツ管理システムを構築する膨大な労力と高い価格、そして長いプロセスに見合うだけのメリットがあった。しかし、もしその代わりに、あるものを調達していたらどうだっただろうか？

第一に、マイクロソフトはお金を節約できただろう。

マイクロソフトは、アカデミーポータルの価格620万ドル（総額249万ドル）の40％を、ハードウェアとソフトウェア、管理、ホスティング、サポート、実装を含む直接的なIT関連コストとしている。残りは、プログラム・マネージャー、アカウント・マネージャー、ビジネス・オペレーション、マーケティング・プロモーションなどの間接費と運営費である。

マイクロソフトのような企業にとって、 3年間のアカデミーポータル導入実績に基づけば、Panopto を選択した場合、7桁の金額に相当する節約効果Panopto 。これはあくまでマイクロソフト社に限定された話です。貴組織の具体的なコストについては、Panopto お問い合わせくださいPanopto 855.PANOPTOまでお問い合わせください。

第二に、マイクロソフトはより先進的なビデオ・プラットフォームを手に入れただろう。

マイクロソフトは、VCMSを調達するための費用が少なくて済んだだけでなく、数年にわたるセットアップ・プロセスなしに、自分たちが想定していたことすべてと、それ以上のことがすでにできる、完全で機能的なVCMSを事実上即座に利用することができた。

あなたの決断建てるより買った方が良い理由

マイクロソフトのようなソフトウェア開発と運用の専門知識を持つ組織が、必要以上に法外な費用をかけずにビデオ・コンテンツ管理システムを社内で構築できないのであれば、ほとんどの組織にとって、構築か購入かという問題の答えは明白になる。

ほとんどの企業にとって、確立されたVCMSを調達することは、自社で構築することに比べて2つの明確な利点がある：

ソースのVCMSはコストを削減します、 開発、運用、サポートに必要なコストを大幅に削減し、すべてのメリットを提供することで、ROIを向上させます。
VCMSはより多くの機能を提供します、 拡張された、継続的に強化された機能を提供します。

それぞれを見てみよう。

#その1：VCMSを購入することで、より大きな投資回収が可能になる

マイクロソフトでは、アカデミーポータルは急速に普及した。マイクロソフトの従業員の50％以上がAcademyポータルを定期的に利用しており、マイクロソフトのような大規模な投資であっても、投資に対する見返りはほぼ確実です。

マイクロソフト社自身の計算では、動画コンテンツ管理への投資は569％のROI（投資収益率）をもたらしており、その主な要因は、トレーニングと出張費の節約により年間1390万ドルのコスト回避が可能であるという計算によるものである。

しかし、その事実は変わらない——マイクロソフトはITコストだけで必要以上に多額の支出をしていたのだ。では、マイクロソフトのように自社でVCMSを構築する場合と、Panoptoのようなベンダーから調達する場合で、ROIにこれほどの差が生じるのはなぜか？その理由をいくつか挙げてみよう：

初期建設コストの削減

ビデオ・コンテンツ管理システムの開発には、ビデオ技術と大規模なデジタル・ライブラリーに対する深い理解が必要である。マイクロソフトは、その両方の専門知識を持つ企業としては非常に少数派であり、この専門知識をもってしても、プロジェクト開始から3年経ってもポータルの構築は続いていた。

動画コンテンツ管理システムの構築に必要な労力を誇張することは難しい。この選択肢を検討している組織は、さまざまに進化する動画フォーマットのトランスコーディング、数ギガバイトのファイルや数テラバイトのライブラリの保存と管理、ビッグデータ分析、アクセス制御、既存システムとの統合、メタデータ管理、動画ストリーミング、非構造化データ検索などを可能にするテクノロジーをコーディングし、テストし、拡張しなければならない。もちろんこれは、マイクロソフトがアカデミー・ポータルに含めなかった、追加的で、しばしば不可欠な機能を説明するものではない。これらについては後述する。

メンテナンスコストの削減

VCMSは、ベンダーに委託することで、製品メンテナンスの負担を軽減することができます。また、ほとんどのVCMSベンダーは、24時間365日体制でサポートチームを組織し、あらゆる問題に対応し、迅速な解決を図っています。

サポートとともに、製品が常に最新であることを保証するために、ベンダーのチームを頼りにすることができます。クラウドでホストされているビデオコンテンツ管理システムは、最新リリースへの自動アップグレードを受けられます。マイクロソフトのようなオンプレミスのデプロイメントでは、VCMSベンダーは通常、アップグレードのサポートを提供しています。

クラウドホスティングによるコスト削減

VCMSプロバイダーと協力することで、これらの組織が独自の規模を通じて提供できるコスト削減を利用することができる。

大手VCMSプロバイダーは、膨大な規模のストレージを利用することでコスト削減を実現し、その分を顧客に還元している。

ソーシングは 速い

社内のITプロジェクトでは、製品要件を特定するのに数ヶ月かかることもある。さらに、ビデオ・ライブラリの構築と展開に必要な設計、開発、テストの時間が加われば、マイクロソフトのプロジェクトが立ち上げから3年経っても開発中であった理由を理解するのは簡単です。ソーシングを利用すれば、こうしたサイクルを実質的にすべてなくすことができ、カスタムの追加や機能が必要な場合でも、しばしばそのようなことが起こらなくなります。

VCMSは、マイクロソフトがアカデミー・ポータルを構築したときに経験したような価値をもたらすことができる。しかも、劇的に速く、劇的に低コストで。

#その2：VCMSを導入することで、より完全なビデオソリューションが実現する

マイクロソフトは、SharePointの技術を活用してアカデミー・ポータルを構築し、ファイルのアップロード、ダウンロード、共有、基本的な検索をサポートするビデオ用のライブラリを作成した。しかし、マイクロソフト・アカデミー・ポータルは、多くのVCMSの既製バージョンに比べ、機能面で遅れをとっている。

Panopto のような現代的なビデオプラットフォームが Panopto ものを考えてみてください：

ノートパソコンやモバイル機器からHDビデオコンテンツを録画する機能

Academyポータルでは、ユーザーがビデオをアップロードすることは可能だが、実際にビデオを録画する機能はマイクロソフトのソリューションにはまったくない。そのため、録画の作成方法、ビデオの画質やサウンド設定の管理方法、最終的な録画をVCMSに取り込む方法など、ユーザーにとって一連の疑問が生じます。これらはすべて採用のハードルであり、テクニカル・サポートの要請を生む可能性が高い。

Panopto 動画のアップロードをPanopto 、同様に重要なのは、ソフトウェアに直接録画機能を統合している点です。これによりユーザーはプログラムを開き、カメラと設定を選択し、「録画」をクリックしてプレゼンテーションを行うだけで済みます。ユーザーが「停止」をクリックすると動画は自動的にアップロードされるため、録画機からライブラリへ動画を移行する手間が不要になります。

さらに、最新のVCMSソリューションには、追加カメラ、ラップトップやデスクトップからのスクリーンキャプチャ、モバイル機器からのビデオ、埋め込みウェブページなど、複数のビデオストリームを統合する機能がある。

イベントのウェブキャスト用ライブストリーミング

ビデオ・ライブラリーの最も顕著な使用例の1つは、トレーニング・イベントや業界カンファレンスを録画し、視聴者が後日視聴できるようにすることです。これはビデオの貴重な利用法ですが、視聴者を待たせる必要はありません。VCMSを使用すれば、そのイベントのビデオをライブでストリーミングすることができます。

イベントやプレゼンテーションのライブ動画配信には、かつては高価なAV機器と専門サービスが必要でした。しかし今では状況が大きく変わっています。Panopto Windowsノートパソコンさえあれば、チームはわずか数回のクリックで、世界中の何万人もの人々に動画をウェブキャスト配信できるのです。

Panopto MS（ビデオ管理システム）は、1台のPCで複数台のカメラやその他の入力（画面共有やPowerPointプレゼンテーションなど）から複数のアングルをストリーミングPanopto だけでなく、分散型ネットワークで接続された複数のノートPCや録画デバイスから複数の映像フィードを配信することもPanopto 。さらに、これらを自動的に同期して視聴者に単一の視聴体験を提供します。

また、ライブ配信に参加できない聴衆のために、ウェブキャストは自動的に録画され、VCMSにアップロードされます。

関連するすべてのビデオを実際に検索するビデオ検索

ビデオは、従業員が実際に見つけることができる場合にのみ、組織に付加価値を与えます。 見つける のみです。歴史的に、動画コンテンツの検索は常に特に困難でした。つまり、多くの動画が、従業員がまさに見る必要のあるものであったとしても、発見されないままになってきたのです。

マイクロソフトはAcademyポータルで動画検索を提供しようと試みたが、このソリューションは完璧とは言い難い。このプラットフォームは、従来の動画検索の手段である、手動で入力されたメタデータに依存している。

ユーザーがマイクロソフト・アカデミー・ポータルにビデオをアップロードするときはいつでも、ビデオの内容を説明するのに役立つキーワードを追加しなければならない。このプロセスは必要不可欠ではあるが、Academyポータルでは非常に面倒であるため、マイクロソフトは、ユーザーに代わってこれらのタグやキーワードを追加するコンテンツ管理チームの人員を確保した。そしてシステムは、将来の検索クエリのために、動画のタイトルと作者とともにこれらのキーワードをインデックス化する。

これはビデオを検索する伝統的な方法だが、2つの問題がある：

コンテンツ制作者が「シェア」ボタンを押すだけでよくなる代わりに、さらに手作業が必要になる。
これだけの追加作業をしても、まだすべてを見つけることはできない。

また、ビジネスビデオは長いと60分以上になることもある。短いキーワードを並べただけでは、その時間内にすべてを伝えることはできない。膨大な量の潜在的に価値ある情報が見落とされることになる。また、たとえ従業員が関連するビデオを見つけることができたとしても、従来の検索インデックスでは、ビデオのどこを見る必要があるのかがわかりません。

これに対し、Panopto（ビデオコンテンツ管理システム）では、動画内で話された言葉や画面に表示された内容を自動的にインデックス化し、検索可能にします。コンテンツ管理チームを別途配置する追加費用も不要です。何より優れた点は、Panoptoのスマート検索インデックスが動画全体だけでなく、検索クエリに関連する動画内の特定瞬間を返すことです。従業員はワンクリックで、必要な動画の該当箇所へ直接ジャンプできます。

Panopto ライブラリ内のすべての動画に対してこの処理Panopto 。これにより、従業員は必要な情報を正確に見つけられます。たとえ探しているものが明確でなくとも、いつでも確実に目的のコンテンツにアクセスできるのです。

VCMS内でビデオを編集する簡単な手段

おそらく、ビデオに関して人々が抱く最も一般的な懸念は、単純に "何かが完璧にいかなかった部分をどうやって編集すればいいのか？"ということだろう。これはもっともな疑問であり、ユーザー導入のハードルにもなり得る。残念ながら、ビデオ編集のための多くのスタンドアロンソリューションは、プロのビデオグラファー向けに設計されている。ちょっとしたノウハウや経験がある人にとっては素晴らしい仕事だが、カジュアルなユーザーにとっては高度すぎることが多い。

では、制作の専門家になる必要なく編集を可能にするにはどうすればよいでしょうか？PanoptoVCMSPanopto、あらゆるノートパソコン、あらゆるブラウザから起動できるウェブベースのビデオエディタを提供します。動画のトリミング、メタデータの追加、他の動画ファイルの挿入が、マウスをクリックしてドラッグするだけの簡単操作で実現します。

最近のVCMSのオプションの多くは、「非破壊」編集と呼ばれる、編集の有無にかかわらずオリジナルのビデオを完全に保存する方法も採用している。ミスがあっても問題ありません。「元に戻す」をクリックするだけで、元のビデオを取り戻すことができます。

モバイル対応のビデオ体験

WindowsとInternet Explorerのためだけに何かを構築できると考える時代は終わりました。Bring Your Own Deviceの普及は、ITチームが、制限されたソフトウェア・セットを実行する少数の事前承認されたハードウェア・オプションのための内部ソリューションを構築することがもはやできないことを意味します。これは小さな課題ではありません。

幸いなことに、Panopto のような現代的なVCMSソリューションは、ネイティブのiOSおよびAndroidアプリによるモバイル動画対応Panopto 、様々なファイル形式の自動標準化やモバイル最適化HTML5・アプリベースのビューアーへのトランスコーディングをサポートする技術システムもPanopto

ビデオの未来

社内ITプロジェクトは本来、目標を設定し、それを達成しなければならない。業界の発展に歩調を合わせ、新しい標準やオプションに適応し、促進するために必要な予算と能力を与えられているところはほとんどありません。ビデオのようにペースの速い業界では、先進的なプラットフォームでさえも最新に保つのは非常に難しい。

IoT、音声アシスタント、スマートウェアラブルなど、ビデオレコーダーを備えたウェアラブル・テクノロジーの時代が到来し、すでに考えることがたくさんあります。最新のVCMSプロバイダーは、あなたのために将来計画を立て、あなたの従業員が最新のデバイス、レコーダー、ビューアー、ファイルタイプ、ソーシャル共有要求、その他思いつくものを持ち込むことを可能にし、彼らが期待するすべてを得ることができるようにします。

結論

優れた動画プラットフォームは、迅速で効果的なナレッジ共有、低コストのトレーニング、従業員エンゲージメントの向上、企業文化の改善を実現する手段として実証されています。それは、多くの企業がほぼどのような価格でも興味を持つリターンのある投資です。

しかし、動画コンテンツ管理が組織のコア・コンピタンスでない限り、VCMSは構築するのではなく、購入することを選ぶべきである。ほとんどの企業では、確立された VCMS を調達することで、開発の必要性を劇的に減らしながらビジネスビデオのあらゆる利点を提供し、さらに、社内で予算を確保することが事実上不可能な拡張機能や継続的な拡張機能を提供することで、優れた投資収益率を実現できます。

購入時には、必ずPanoptoをご覧ください。ガートナーのエンタープライズ動画コンテンツ管理マジック・クアドラントにおいて唯一の「ビジョナリー」に選出されたPanopto 、ビジネス動画のPanopto 容易Panopto 。