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変化する市場で成功するために、現代の法律事務所はどのようにビデオを使うか
今日の市場では、法律事務所であることの意味が変わってきています。
大企業は、基本的にサービス指向のビジネスにおいて、成長と拡張を管理するという課題を経験しています。評判がすべてであるこの業界において、外部の人間や無名の人間として新しい市場に参入することは、決して小さなことではありません。
一方、中小企業は、アダム・スミスの経済学的アドバイスを受けて、自分の専門分野に集中してきました。つまり、既存の専門分野をさらに強化し、技術、契約、国際ビジネス、起業支援など、需要が供給を上回っている可能性のある分野で新しい業務機会を選択的に狙ってきたのです。
この2つの動きは、企業間のM&A活動のペースに火をつけました。大企業が成長によって規模を拡大しようとすると、設立された中小企業やニッチな業務を行う企業が魅力的なM&Aの候補となります。
しかし、ビジネスモデルだけではなく、法律事務所の業界が激変している部分もあります。
簡単に言えば、法律業界では の評判が重要なのです。パートナーの名声、関連する裁判の経験の多さ、他の人がその事務所を推薦する意欲、これらすべてがビジネスを維持し、収益を上げるために不可欠なのです。
そのため、弁護士業界は、チームメンバー全員が毎日長時間オフィスで働いている業界として知られています。このような時間の積み重ねは、パラリーガルやジュニアスタッフから始まり、弁護士やパートナーへとキャリアを積んでいく過程でも行われています。
また、それが限界を迎えているのかもしれません。
既存のパートナーの多くが後継者育成に着手し、ロースクールの新卒者が大量に業界に入ってくる中、ワークライフバランスや多世代の労働力をサポートするための様々な取り組みが世界中のファームで行われています。多くの事務所では、文化そのものが変化しており、事務所がどのようにその変化に対応し、数十年、数世代、あるいは数百年にもわたる遺産の形成に貢献してきたビジネスやアプローチの側面を維持していくかが問われています。
しかし、市場が進化し、文化が変化しても、法律事務所のサービスの中心となる専門知識は、これまで以上に強固なものとなっています。そして今、多くの事務所が、その知識を管理、拡大、拡張、増幅するためのテクノロジーに投資しています。
現在、リーガル市場に導入されているテクノロジーの多くは、ニッチな機会に対応する独自の特殊ツールとして設計されていますが、その中でも、企業の競争力を高めるための柔軟で汎用性の高い手段として際立っているのが、ビデオです。
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最新のホワイトペーパー、 9 Ways Today's Legal Industry Uses Video to Succeed in a Changing Market では、法律事務所がその専門性をより機敏に発揮するために、ビデオがどのように役立っているのかを詳しく見ていきます。新市場、新国家、新規買収への文化の拡大、パートナーの専門性の維持と共有、新入社員の受け入れと多世代の職場のニーズへの対応、競争上の優位性を生み出すための見込み客やクライアントとのより良い関係などです。