多くの企業が、自分たちの内部文化を見落としています。無関心、離職、縄張り意識など、文化が悪化した兆候に直面するまでは。

実際、組織の文化はすべての活動の要素であり、積極的にポジティブな文化を構築することは、自社の成功を確かなものにするための一つの方法です。企業文化の推進者として知られるザッポス、マッキンゼー、フェイスブックなどのパフォーマンスを見るだけでも、どの組織も立ち止まって、適切な種類の社内文化を育むために十分な努力をしているかどうかを真剣に検討する必要があるでしょう。

昨今、企業文化の伝道師は後を絶ちません。では、正しい企業文化を築くことの重要性について、人々はどのように語っているのでしょうか。

「あなたが誇りに思っているビジネス上の優位性は、ほぼすべて競合他社がコピーできる。あなたの会社の文化は、このルールの例外です。"- Micah Solomon, High-Tech, High-Touch Customer Service:Micah Solomon, High-Tech, High-Touch Customer Service: Inspire Timeless Loyalty in the Demanding New World of Social Commerce

"人は通常、帰属意識を感じ、自分がコミュニティの一員であると思えるところでは、各人が自分の力に任せている職場よりも熱心になるものです。"- Alfie Kohn, Punished By Rewards:金星、インセンティブプラン、A評価、賞賛、その他の賄賂の問題点

"あなたのブランドはあなたの文化です。"- Tony Hsieh, Delivering Happiness:利益、情熱、目的への道

これまで自社の文化について積極的に考えたことがなかったとしても、今からでも遅くはありません。

文化の変化は、人々の考え方、行動、交流が変わったときに起こります。組織文化の変革を始める方法はいくらでもあります。コミュニケーションや相互作用のすべてが改善のチャンスです。

私たちは、適切な文化を醸成するために、ビデオがもたらす可能性に注目しています。ビデオは、組織のすべてのメンバーを巻き込むことができる魅力的な方法で、カルチャーチェンジのあらゆる側面（思考、行動、交流）に触れることができる、シンプルで親しみやすい手段です。

それを可能にするのが、ビデオです。いくつかの例をご紹介しましょう。

• ビデオがあれば、サブジェクト・マター・エキスパートはより身近な存在になり、ソーシャル・ラーニングのために知識をより簡単に共有することができます。

• ビデオは、コミュニケーションをより速く、より魅力的にします。エグゼクティブやマネージャーは、より簡単につながり、従業員に対してより透明性のある対応ができるようになります。

• ビデオは、すべての従業員がプレゼンテーションを作成して共有し、アイデアを強調し、互いに積み重ねることで、段階的なイノベーションを促進します。

• ビデオは単純に楽しいものであり、仕事の楽しさや創造性を高めるための1,001のオプションがあります。

要するに、ビデオは、従業員がより早く学び、より簡単に共有し、組織全体で意見を述べることを可能にします。このようなエンパワーメントは、企業文化に変化をもたらします。