In der Zeit, die Sie brauchen, um diesen Satz zu lesen, wird jemand eine weitere Million an der Börse gemacht haben. Und das gilt unabhängig davon, ob Sie gerade frühmorgens an der Wall Street in New York, mittags auf dem Londoner Paternoster Square oder spät am Tag am Jangtse in Shanghai lesen. Zwischen den neuen Realitäten eines expandierenden globalen Marktes und den kontinuierlichen Fortschritten im automatischen Handel schläft der Markt nicht nur nie, er wird nicht einmal langsamer.

Doch die Geschwindigkeit, mit der Geschäfte abgewickelt werden, ist nicht die einzige Herausforderung, der sich Unternehmen in der Finanzbranche heute stellen müssen.

Eine Reihe von breit angelegten und weitreichenden neuen Gesetzen hat eine Welle von Regeln für Kapital, Liquidität, Verbraucherschutz, Anti-Geldwäsche (AML) und Risikomanagement hervorgebracht, wodurch das regulatorische Umfeld vielleicht unsicherer denn je ist. In den USA wurde nur etwas mehr als die Hälfte der im Dodd-Frank Act verabschiedeten Mandate tatsächlich umgesetzt, und viele derjenigen, die dies getan haben, werden bereits wieder vom Rechtssystem überarbeitet. Großbritannien und andere europäische Institute stehen vor ähnlichen Herausforderungen, da die Basel-III-Regeln auf dem gesamten Kontinent eingeführt werden.

Die neue Regulierung hat auch die Möglichkeiten der Branche eingeschränkt, den Umsatz durch Kosten und Gebühren für Dienstleistungen zu steigern, so dass viele Institute gezwungen sind, unternehmensweite Kostensenkungsmaßnahmen zu ergreifen und die betriebliche Effizienz zu priorisieren. Diese Disziplin ist jedoch nicht ungefährlich, da die Erwartungen der Kunden an die Produkt- und Serviceleistung heute höher sind als je zuvor.

Und obendrein hat die Branche eine der höchsten Fluktuationsraten. Eine Umfrage der Hay Group aus dem Jahr 2013 ergab, dass 22 % der Mitarbeiter im Finanzdienstleistungssektor planen, in den nächsten zwei Jahren den Arbeitgeber zu wechseln - fast doppelt so viel wie die erwartete Fluktuationsrate in leistungsstarken Unternehmen in anderen Branchen.

Wie gelingt es also den besten Finanzinstituten von heute, die Eigenkapitalrendite weiter zu steigern? Wie Deloitte beobachtet hat, "steht Technologie im Mittelpunkt von fast allem, was Banken in den Bereichen Wachstum, Innovation, Compliance und betriebliche Effizienz tun."

Während viele der Technologien, die heute die Rendite in Finanzunternehmen steigern, proprietäre, spezialisierte Tools sind, die für Nischenanwendungen entwickelt wurden, gibt es einen besonderen ROI-Builder, der sich von anderen abhebt - Video.

Verpassen Sie nicht den Anschluss.

Effizienz ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil in der heutigen Finanzdienstleistungsbranche. Eine besser skalierbare Schulung kann die Kosten senken. Eine ansprechendere Kommunikation kann dazu beitragen, den Dienstleistungsumsatz zu steigern. Ein zugänglicherer und effektiverer Wissensaustausch kann das Fachwissen der Mitarbeiter bewahren, eine wiederverwendbare Alternative zur persönlichen Beratung bieten und Produkt- und Marktexperten dabei unterstützen, ihre Zeit gewinnbringend zu optimieren.

In unserem neuesten Whitepaper, How Video Delivers ROI For Today's Financial Services Industry , gehen wir darauf ein, wie Video Finanzinstitute dabei unterstützt, agiler zu werden - es hilft, Schulungen und Kommunikation zu skalieren und gleichzeitig Kosten zu senken, Fachwissen zu erhalten und Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und sogar die Transparenz gegenüber Kunden zu verbessern.

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