Was es bedeutet, eine Anwaltskanzlei auf dem heutigen Markt zu sein, verändert sich.

Große Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wachstum und Expansion in einem grundsätzlich dienstleistungsorientierten Geschäft zu managen. In einer Branche, in der Reputation alles ist, ist der Eintritt in einen neuen Markt als Außenseiter oder Unbekannter keine kleine Aufgabe.

Kleinere Kanzleien haben unterdessen den ökonomischen Rat von Adam Smith befolgt und sich auf ihre Spezialisierungen konzentriert - sie verdoppeln ihr bestehendes Fachwissen und suchen selektiv nach neuen Möglichkeiten in den Bereichen Technologie, Verträge, internationales Geschäft, Start-up-Unterstützung und anderen Bereichen, in denen die Nachfrage das verfügbare Angebot übersteigen könnte.

Diese beiden Bewegungen haben wiederum das Tempo der M&A-Aktivitäten unter den Firmen angeheizt - da große Organisationen versuchen, durch Wachstum zu skalieren, werden etablierte kleinere oder Nischenpraxen zu attraktiven Fusions- und Übernahmekandidaten.

Aber die Geschäftsmodelle sind nicht der einzige Teil der Kanzleibranche, der einen seismischen Wandel durchmacht.

Einfach ausgedrückt: Der Ruf von ist wichtig in der Rechtsbranche - das Ansehen der Partner, die Menge an relevanter Prozesserfahrung, die Bereitschaft anderer, die Kanzlei weiterzuempfehlen - all das ist wichtig, um das Geschäft aufrechtzuerhalten und den Umsatz zu steigern.

Daher ist die Anwaltskanzlei als eine Branche bekannt geworden, in der jedes Teammitglied an fast jedem Tag der Woche im Büro zu finden ist und lange arbeitet. Die Anhäufung von abrechenbaren Stunden ist eine Praxis, die mit Paralegals und Nachwuchskräften beginnt und sich über die gesamte Karriere fortsetzt, wenn Teammitglieder die Ränge durchlaufen, um Anwälte und Partner zu werden.

Es ist auch eine Praxis, die vielleicht endlich eine Sollbruchstelle erreicht hat.

Da viele bestehende Partner mit der Nachfolgeplanung beginnen und ein signifikanter Zustrom neuer Absolventen der juristischen Fakultät in die Branche eintritt, haben eine Vielzahl neuer Initiativen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und zur Unterstützung der Mehrgenerationenbelegschaft ihren Weg in die Kanzleien auf der ganzen Welt gefunden. Die Kultur vieler Kanzleien verändert sich und wirft die Frage auf, wie Kanzleien diesen Wandel bewältigen und die Aspekte ihres Geschäfts und ihres Ansatzes bewahren können, die dazu beigetragen haben, ein Erbe zu schaffen, das Jahrzehnte, Generationen oder sogar Jahrhunderte umfassen kann.

Doch auch wenn sich die Märkte entwickeln und die Kulturen verändern, ist das Fachwissen, das den Kern der Dienstleistungen einer Anwaltskanzlei ausmacht, stärker denn je. Die Weisheit ihres Teams war schon immer das, was Kanzleien auszeichnete - jetzt investieren viele Kanzleien in Technologie, um dieses Wissen zu verwalten, zu skalieren, zu erweitern und zu verstärken.

Während viele der Technologien, die jetzt in den juristischen Markt eindringen, als proprietäre, spezialisierte Tools konzipiert sind, die Nischenmöglichkeiten adressieren, hebt sich ein Tool als flexibles, vielseitiges Mittel ab, das Kanzleien hilft, ihre Wettbewerbsvorteile auszubauen - Video.

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