Zu viele Organisationen übersehen ihre interne Kultur - bis sie mit Apathie, Fluktuation, Territorialismus und anderen Anzeichen einer schlecht gewordenen Kultur konfrontiert werden.

Die Wahrheit ist, dass die Kultur Ihrer Organisation ein Element von allem ist, was Sie tun, und die proaktive Schaffung einer starken, positiven Kultur ist ein Weg, um Ihren eigenen Erfolg zu sichern. Ein Blick auf die Leistungen der bekannten Befürworter der Unternehmenskultur Zappos, McKinsey, Facebook und andere sollte ausreichen, um jede Organisation dazu zu bringen, innezuhalten und ernsthaft zu überlegen, ob sie genug tut, um die richtige Art von interner Kultur zu fördern.

Heutzutage gibt es keinen Mangel an Evangelisten der Unternehmenskultur. Was also sagen die Leute über die Bedeutung der richtigen Unternehmenskultur?

"So gut wie jeder geschäftliche Vorteil, auf den Sie stolz sind, kann von einem Konkurrenten kopiert werden. Die Kultur Ihres Unternehmens ist die Ausnahme von dieser Regel." - Micah Solomon, High-Tech, High-Touch Customer Service: Inspirieren Sie zeitlose Loyalität in der anspruchsvollen neuen Welt des Social Commerce

"Menschen werden typischerweise dort enthusiastischer sein, wo sie ein Gefühl der Zugehörigkeit haben und sich als Teil einer Gemeinschaft sehen, als an einem Arbeitsplatz, an dem jeder auf sich allein gestellt ist." - Alfie Kohn, Punished By Rewards: The Trouble with Gold Stars, Incentive Plans, A's, Praise and Other Bribes

"Ihre Marke ist Ihre Kultur." - Tony Hsieh, Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion and Purpose

Selbst wenn Ihre Organisation noch nie proaktiv über Ihre Kultur nachgedacht hat, ist es nie zu spät, damit anzufangen.

Kulturwandel findet statt, wenn Menschen anders denken, handeln und interagieren. Es gibt keinen Mangel an Möglichkeiten, mit der Veränderung Ihrer Unternehmenskultur zu beginnen - jede Kommunikation und Interaktion stellt eine Gelegenheit zur Verbesserung dar.

Wir sind verständlicherweise von der potenziellen Macht von Videos bei der Förderung der richtigen Art von Kultur angetan. Video bietet ein einfaches, vertrautes Mittel, um jeden Aspekt des Kulturwandels - Denken, Handeln und Interagieren - auf eine ansprechende Art und Weise zu berühren, die jedes Mitglied Ihrer Organisation einbeziehen kann.

Wie ermöglicht Video das alles? Hier sind nur ein paar Beispiele:

• Video macht Fachexperten zugänglicher - und hilft Ihren Fachexperten, ihr Wissen leichter für soziales Lernen zu teilen.

• Video macht die Kommunikation schneller und ansprechender und ermöglicht es Führungskräften und Managern, einfacher mit den Mitarbeitern in Kontakt zu treten und transparenter zu sein.

• Mit Hilfe von Videos kann jeder Mitarbeiter Präsentationen erstellen und austauschen, Ideen hervorheben und aufeinander aufbauen, um schrittweise Innovationen voranzutreiben.

• Video macht einfach Spaß und bietet 1.001 Möglichkeiten, den Spaß am Arbeitsplatz und die Kreativität zu steigern.

Die Quintessenz: Video ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, schneller zu lernen, sich leichter auszutauschen und im gesamten Unternehmen gehört zu werden. Diese Befähigung bewirkt einen Wandel in der Unternehmenskultur - einen Wandel, der real, willkommen und sinnvoll ist und lange anhält.