Neue Zahlen von Bersin by Deloitte zeigen, dass nur 1 % einer typischen Arbeitswoche für Fortbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen aufgewendet wird.

In einer durchschnittlichen Woche sind das gerade einmal 24 Minuten - nur eine Handvoll mehr als die Zeit, die man damit verbringt, untätig darauf zu warten, dass der Laptop seine morgendlichen Startvorgänge durchläuft.

Eine kleine Zahl, die eine enorme Herausforderung darstellt - schließlich ist die Notwendigkeit, den raschen Erwerb von Qualifikationen zu unterstützen, in allen Bereichen der Arbeitswelt dringender denn je geworden.

Vor diesem Hintergrund, in dem nie genug Zeit oder Aufmerksamkeit für eine tiefgreifende berufliche Entwicklung zur Verfügung steht, ist der Druck auf die Lern- und Entwicklungsteams gestiegen, die Art von "Just-in-Time-Lernen" anzubieten, die erforderlich ist, um den Mitarbeitern zu helfen, neue Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Dies wiederum hat das Interesse an einem neuen Konzept der Mitarbeiterschulung geweckt: dem Microlearning.

 

Microlearning: Spezifisches Training für einzelne Fertigkeiten.

Auch wenn sich die Branche noch nicht ganz auf die genaue Definition des Begriffs geeinigt hat, Der eLearning Coach eine nützliche Interpretation vor. Auf organisatorischer Ebene, so die Autoren, kann Microlearning als "die geplante Organisation von kurzen Lernerfahrungen zur Erreichung eines erweiterten Lernziels" verstanden werden.

Eine Microlearning-Strategie zielt darauf ab, den Mitarbeitern Zugang zu mundgerechten Lernressourcen zu verschaffen, die schnell und einfach zu absorbieren sind. Natürlich kann Microlearning nicht alle Lernbedürfnisse eines Unternehmens abdecken, aber es kann ein besonders effektiver Ansatz für eine Reihe von Szenarien sein, darunter:

• wo die wichtigsten Informationen regelmäßig aktualisiert werden,
• wo Arbeitnehmer spezifische Wissenslücken haben, die geschlossen werden müssen,
• oder in Situationen, in denen es für die Mitarbeiter schwierig ist, bestimmte Ideen, Konzepte oder Fähigkeiten zu behalten.

 

Die Vorteile, die sich hinter dem Microlearning-Hype verbergen.

Aus der Sicht eines Unternehmens kann Microlearning dazu beitragen, Qualifikationslücken zu schließen, ohne dass umfangreiche Schulungsprogramme entwickelt werden müssen oder Mitarbeiter für längere Zeit von ihrer täglichen Arbeit abgezogen werden.

Aus der Sicht eines Mitarbeiters bietet die Möglichkeit, kurze Clips bei Bedarf abzurufen, die Chance, sich schnell mit neuen Ideen vertraut zu machen und die Kenntnisse in einem bestimmten Bereich rasch zu erweitern, sowie die Gelegenheit, das Gelernte durch Wiederholung zu festigen.

Und in einer Zeit, in der immer mehr Mitarbeiter von unterwegs arbeiten oder häufig unterwegs sind, ist es notwendig, einen effizienten Wissensaustausch zu ermöglichen - oft über mobile Geräte. über mobile Geräte - immer mehr an Bedeutung.

 

Einige erste bewährte Praktiken für Microlearning-Initiativen.

Für viele Unternehmen sind Videos zum bevorzugten Instrument für das Microlearning geworden. In diesem Beispielvideo können Sie sehen, warum:

 

 

 

Microlearning-Videos sind oft effizienter zu produzieren und führen zu einem ansprechenderen Endprodukt. Anstatt langwierige Dokumentationen zu verfassen oder alle erforderlichen Folien und Animationen für ein gemeinsam nutzbares Deck zu entwickeln, kann ein Instruktionsdesigner oder Fachexperte einfach einen kurzen Clip von sich selbst aufnehmen, in dem er einen bestimmten Prozess oder ein Programm erläutert. Die kurzen neuen Schulungsinhalte können sofort fertiggestellt werden, sobald sie den Knopf zum Beenden der Aufnahme drücken.

Die Einfachheit und Flexibilität der Aufzeichnung - insbesondere auf mobilen Geräten, wo die meisten Menschen bereits mit der Aufnahme von Videos vertraut sind - bedeutet, dass ein Mitarbeiter, der eine neue Erkenntnis gewinnt oder eine Änderung der Richtlinien oder ein überarbeitetes Verfahren schnell mitteilen muss, die entsprechenden Werkzeuge zur Hand hat.

 

Ein "Unternehmens-YouTube" macht Mikrolearning intelligenter.

Da sich das Wesen des Mikrolernens auf die schnelle Produktion und den schnellen Konsum von Inhalten konzentriert, müssen Unternehmen, die den Einsatz von Video auf diese Weise in Erwägung ziehen, nicht an eine traditionelle, teure und groß angelegte AV-Produktion denken. Allerdings wirft es auch Probleme auf, die Mitarbeiter mit der Videoproduktion allein zu lassen.

Ohne intelligente Unterstützung für die Erstellung von Microlearning-Videos kann es für Mitarbeiter schwierig sein, Multimedia-Elemente wie PowerPoint-Folien oder zusätzliche Video-Feeds in ihre Microlearning-Aufzeichnungen einzufügen. Auch nach der Erstellung der Inhalte kann es ohne eine interne Videobibliothek schwierig sein, sicherzustellen, dass die Videos zur richtigen Zeit an die richtigen Personen weitergegeben werden.

Mit Fragen wie diesen beschäftigt sich die Panopto Videoplattform helfen kann. Ein robustes Video-Content-Management-System, das Ihre Microlearning-Initiative unterstützt, bietet die Flexibilität, eine breite Palette von Schulungsinhalten unabhängig von Gerät, Standort oder Konnektivität aufzuzeichnen, sowie die Struktur, um die Verwaltung und Verteilung dieser Inhalte einfach und sicher zu gestalten.

Ihre Videoplattform kann den Mitarbeitern sogar die Suche nach bestimmten Informationen erleichtern, indem sie es ermöglicht, jedes Wort, das in jedem Video gesprochen oder auf dem Bildschirm gezeigt wird, zu finden und sofort vorzuspulen. Zusammengefasst in einer zentralen Videobibliothek ist es möglich, diese mundgerechten Lerneinheiten in einen größeren Kontext für die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu stellen, wobei Mikro-Lerninhalte zusammen mit längeren On-Demand-Schulungsmaterialien bereitgestellt werden.

 

Wenn Sie herausfinden möchten, wie Video das Lernen und die Entwicklung in Ihrer Organisation verbessern kann - sei es durch Microlearning oder durch längere Multimedia-Inhalte - können Sie kontaktieren Sie unser Team kontaktieren und eine kostenlose Testversion anfordern.