強いインパクトを与えたいときは、TEDスタイルのコーチングを活用しましょう。

「広める価値のあるアイデア。」

これはTEDカンファレンス・シリーズのキャッチフレーズです。TEDは今日、対話を促し、新たな可能性を照らし出し、人々の意見や姿勢、行動を形作る上で、おそらく最もよく知られ（かつ高く評価されている）場と言えるでしょう。

世界中のTEDイベントでは、発明家、教師、アーティスト、科学者、思想家、パフォーマー、メイカーなどが、自分たちが情熱を注ぐアイデアを共有しています。

TEDカンファレンスは、通常20分以内のプレゼンテーションを連続して行う形式で構成されており、そこには2つの大きな機会が生まれます：

• まずは、共有したいアイデアを持つ人々のためのプラットフォーム、
• 第二に、新しいアイデアを求めている人々が耳を傾ける場として広く認知されています。

そうした機会が秘める、未来を真に変える可能性こそが、TEDを変貌させたのです。かつては単なるシリコンバレーの集まりに過ぎなかったものが、今や世界的なブームとなり、世界中で公式のTEDトークイベントが開催されるほか、大小さまざまな地域社会で数百もの独立したTEDxセッションが予定されています。 2,000本以上のTEDトークの動画がオンラインで公開されており（さらに3万本以上のTEDxセッションの録画も公開されています）、これらを合わせると、未来への洞察、情報、インスピレーションを求める視聴者から10億回以上の再生回数を記録しています。

そこで疑問が生じます。TEDの形式が、新しいアイデアを幅広い関心を持つ聴衆に届けるという点でこれほど成功していることを考えれば、あなたの会社もこれを試してみるべきではないでしょうか、 のでしょうか？

イノベーションは自然に生まれるものではない。自ら育んでいかなければならない

どの企業もイノベーションを志向しているものの、四半期ごとの業績や短期的な目標へのプレッシャーにより、個々の従業員が全体像を俯瞰する余裕を失いがちです。さらに悪いことに、たとえ新たなひらめきが生まれたとしても、従業員が変化を推し進めるための仕組みを備えている組織はほとんどありません。彼らにできることといえば、上層部にメールを送って、ただ期待するしかないのです。

その結果、かつては名門とされたコダックのような企業が数多く存在する歴史が残された。これらは、損益計算書に忠実に従った結果、経費管理には熱心に取り組んだものの、市場の変化を見逃し、ついには消滅してしまった企業である。

今日の組織は、良いアイデアが自然と湧き上がるのをただ待っている余裕はありません。新しいアイデアの創出を最優先課題とすべきです。そして、その第一歩は、ある重要な課題の解決から始まります。それは、意欲的なチームメンバーと、そのアイデアを実際に実行できる人材とを、双方にとってオープンかつ効率的な方法で結びつけるにはどうすればよいか、ということです。

TEDスタイルのコーチング：社内のイノベーターを育成する方法

組織が長期的なイノベーションを積極的に支援する必要性は極めて高いものの、そのための効果的な解決策は、実は小さなものにあるかもしれません。TEDは、先見の明を持つ思想家やアイデアを求める人々が集う場としてのモデルを確立しました。自社でTEDのようなプログラムを導入することは、馴染みのあるプロセスを活用して、組織内の次なる素晴らしいアイデアを支援する手軽な方法となり得ます。

社内でTED形式のイベントシリーズを立ち上げることは、ニッチ市場や一般市場、機会や脅威、新技術、そして創造的な解決策を明らかにするのに役立ちます。また、社員が新しい取り組みのアイデアを提案できる場を提供し、経営陣にとってはイノベーションを求める際に気軽に相談できる窓口となるでしょう。

定期的にTED形式のイベントを開催することは、イノベーターにとって明確なプロセスを提供します
定期的に予定されたイベントを開催することで、関係者全員が準備に充てる時間を確保できます。アイデアが浮かんだその場で未熟なまま急いで形にする（あるいは、構想が固まったまま機会を逃してしまう）のではなく、イノベーターはアイデアを育て、共有できる状態にするための目標を持つことができるのです。

定期的なイベントがあれば、アイデアが埋もれてしまうことはない
多くの組織は、新しいアイデアが従来の指揮系統を通じて「上層部へと 徐々に上がってくる」ことを期待している。しかし、これではイノベーションは常に単発的な活動にとどまってしまう。 リーダーにとって、従業員のイノベーションの瞬間は、ある種の「カオス」として受け止めるほかない。それは、手元の仕事を中断し、全体像の未開拓な側面について検討することを迫る、予期せぬメールのようなものだ。そして、その連鎖のどこかのリンクが時間を割けなかったり、つながりを築けなかったりすれば、そのアイデアは行き詰まってしまう。

動画があれば、あらゆるアイデアが確実に伝わり、後で保存したり共有したりすることも可能です
会話の焦点は共有されるアイデアそのものですが、TEDカンファレンスを全国的な注目を集める存在へと押し上げたのは、まさにこの動画という形式でした。 オンラインで共有されるTEDイベントの録画は、簡単に広めたり共有したりできるため、適切なインスピレーションが適切な支援と結びつくことを後押ししています。また、このイベントは世界を変えるような壮大なアイデアの発表を専門としているため、動画によって、ライブでは一瞬で過ぎ去ってしまうような瞬間を捉え、適切なタイミングで再視聴し、行動に移せる場所に保存することが可能になります。

定期的なイベントは、会社がイノベーションを重視していることをチームメンバーに再認識させます
誰もが収益にばかり目を向ける時代において、「四半期の終わりを越えて先を見通せない」「近視眼的な」組織に対する不満の声が聞かれるのは珍しいことではありません。TEDスタイルのイベントを定期的に開催することで、企業は進歩への取り組みを明確に示し、社内で誰からのアイデアも歓迎されていることを伝えることができます。これは、イベントに参加しない人々でさえも認識し、その価値を認めるメッセージとなるでしょう。

何より素晴らしいのは、TEDイベントそのものがその卓越した演出で広く知られるようになった一方で、自社内で同様のイベントを開催するには、会議室を予約し、企画を知らせるメールを数通送るだけで済む場合が多いという点です。

何が可能なのか、そしてそれがいかに簡単なのかを知るには、デューク大学が今学期開催したTEDスタイルのイベント「GRADx」をチェックしてみてください。このイベントでは、同大学の卒業生たちが提案する画期的なアイデアの数々が紹介されています。

社内TEDイベントの日程が決まり、プレゼンテーションのスケジュール調整が始まったら、すべての内容を録画・共有する計画を必ず立てておきましょう。多くの組織がすでに研修の拡大や社内コミュニケーションの伝達に活用している最新のエンタープライズ動画プラットフォームを使えば、これも簡単に実現できます。Panoptoビデオプラットフォームを使えば、ノートパソコンとウェブカメラさえあれば、どこからでも録画が可能です。イベント終了後、プラットフォームが自動的にすべてのコンテンツをアップロードし、あらゆるデバイスでオンデマンド再生が最適化されるようトランスコードします。さらに、話された言葉や画面に表示された文字をすべてインデックス化するため、必要な時に素早く検索・発見することができます。

Panopto 誰でも、どこからでも簡単にプレゼンテーションを録画し、ライブ配信やオンデマンド動画としてオンラインで共有Panopto 。Panopto 貴社のアイデアの共有や発見にどのようにPanopto をご覧になりたい場合は、 弊社チームまでご連絡の上、デモをご予約ください。