85 %.

그것은 단지 사람들을 교실로 데려가는 데 사용되는 기업 강의실 교육에 투자 된 모든 금액입니다. 강사 시간, 여행 비용, 식사 비용-첫 번째 사실을 공유하기 전에도 모든 것이 예산에 비해 빠르게 합산됩니다.

이것이 실제 달러로 무엇을 의미합니까? 세부 사항은 모든 조직, 위치 및 이벤트에 따라 다를 수 있지만 이러한 비용이 얼마나 빨리 증가 할 수 있는지에 대한 높은 수준의 관점을 보려면 최신 ROI 계산기 예제를 살펴보십시오.

 

 

이는 비교적 적은 수의 1 일 강의실 교육 세션을위한 여행, 숙박 및 음식 비용이 6 천 달러 이상입니다. 소규모 기업의 경우 몇 번의 교육 세션만으로도 L & D 예산에서 큰 부분을 차지할 수 있습니다. 한 유형 또는 다른 유형의 현장 교육 세션이 종종 매주 또는 심지어 매일 제공되는 대규모 조직의 경우이 광고 항목만으로도 L & D 또는 인적 자원 예산을 6 자리 또는 7 자리 수로 낭비 할 수 있는지 쉽게 알 수 있습니다.

오늘날 조직은 주목하기 시작했습니다. 세계에서 가장 성공적인 비즈니스 중 상당수는 현장 강의실의 예산 부담없이 교육 정보를 공유하고 확장 할 수있는 새로운 방법을 모색하기 시작했습니다.

• 자체 강의실 교육 비용의 최대 40 %가 여행 및 숙박에 지출 된 것을 확인한 후 IBM 은 교육 프로그램의 절반을 eLearning 형식으로 전환하여 2 년 만에 5 억 7 천 9 백만 달러를 절약했습니다.
• 오라클 은 대면 이벤트가 아닌 주문형 비디오를 사용하여 회사를 천만 달러 이상 절약했습니다.
• Microsoft 는 비디오를 사용하여 강의실 교육 비용을 320 달러에서 17 달러로 인당 303 달러 절감했습니다.
• 그리고 Caterpillar 는 e- 러닝이 청중의 규모에 따라 수업 중 교육에 비해 40 ~ 80 % 의 비용 절감을 가져온다는 사실을 발견했습니다.

 

얼마나 절약 할 수 있습니까?
비디오 기반의 이러닝을 이용하여?
절감액을 계산

 

비디오를 통해 예산을 초과하지 않고 기업 교육을 확장하는 방법

주문형 비디오를 통해 학습 및 개발 팀은 언제 어디서나 직원이 필요할 때마다 교육 정보를 공유 할 수 있습니다.

비디오를 통해 강사는 교실을 반영하는 e- 러닝 환경을 만들 수 있습니다. 정적 인 교과서로는 불가능한 매력적이고 시각적 인 방식으로 정보와 설명을 생생하게 전달합니다.

무엇보다도 비디오 교육 을 저장, 저장, 검색 및 공유 할 수 있습니다. 즉, 직원은 교실이 없어도 어디서나 액세스 할 수 있습니다. 그리고 수업 중 세션과 달리 비디오를 사용하면 중요한 개념을 쉽게 되 감고 반복 할 수 있으며 관련 주제를 즉시 검색하고 빨리 감을 수 있습니다.

한편 트레이너에게 비디오는 더 나아갈 수있는 기회의 세계를 열어줍니다. 여행 및 강의실 물류에 필요한 시간없이 (다른 사무실 위치에서 동일한 수업 콘텐츠를 반복하는 것은 말할 것도없고) 인적 자원 및 개발 팀은 대신 더 많은 콘텐츠를 공유하고, 기존 콘텐츠를 더 깊이있게 다루고, 조직의 전문성을 배양하는 새로운 방법을 찾는 데 집중할 수 있습니다. 생산성.

비디오가 오늘날 가장 일반적인 교육 과제를 해결하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.

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비디오 교육은 더 이상 새로운 아이디어가 아닙니다. 새로운 표준입니다. 조직이 누락되지 않았는지 확인하십시오.