Abteilungsübergreifende Schulungen sind keine neue Idee - aber das bedeutet nicht, dass sie in den meisten Unternehmen bereits Teil des Schulungscurriculums sind. Verpasst Ihre Organisation das?

Abteilungsübergreifende Schulungen (manchmal auch "Cross-Training" genannt) sind eine Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren, indem sie ihnen helfen, mehr über das Unternehmen zu erfahren, einschließlich der Art und Weise, wie Dinge erledigt werden und was es einzigartig macht.

Es gibt Dutzende von Möglichkeiten für Unternehmen, Cross-Training effektiv durchzuführen - Methoden vor Ort wie Job-Shadowing oder Rollenteilung sind gängige Beispiele - aber zunehmend wenden sich Unternehmen einfachen Videoaufnahmen aus dem Arbeitsalltag zu , die die Arbeitserfahrungen eines Teams teilen, als Mittel, um die Cross-Training-Erfahrung in großem Umfang effektiv zu teilen.

Als Beispiel dafür, wie einfach Teams Einblicke in die Rollen, Verantwortlichkeiten und Anforderungen ihrer Arbeit austauschen können, sehen Sie sich dieses Beispiel einer Spezifikationsüberprüfungsdiskussion aus unserem eigenen Ingenieurteam an.

 

Abgesehen davon, dass ein Mitarbeiter oder eine Führungskraft die Fähigkeit erhält, eine Meile in den Schuhen eines anderen zu laufen und das Gesamtbild zu sehen, hilft Cross-Training, eine Stagnation der Mitarbeiter zu verhindern, eröffnet Lern- und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und erhöht das Wissen, das Know-how, die Fähigkeiten und die Arbeitsleistung auf breiter Ebene.

Und solche immateriellen Werte sind nicht die einzige Belohnung dieses Ansatzes; die finanziellen Vorteile des Cross-Trainings können erheblich sein.

Erstens kann Cross-Training durch die gemeinsame Nutzung der Grundlagen der Arbeit eines jeden Teams die Abhängigkeit der Organisation von einzelnen Experten oder Silos reduzieren. Berater John Reh behauptet diese Methodik bietet die notwendige Flexibilität bei der Verwaltung einer Belegschaft und trägt dazu bei, dass die Organisation weniger anfällig für Produktivitätsverluste aufgrund eines abwesenden oder ausscheidenden Mitarbeiters ist, als es sonst der Fall sein könnte.

Zweitens ermöglicht das Cross-Training den Mitarbeitern, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich für das Unternehmen wertvoller zu machen. Es kann sogar die Langeweile bekämpfen, die oft damit einhergeht, dass Mitarbeiter in eine bestimmte Aufgabe, Funktion oder Verantwortung eingeteilt werden, und hilft so, die Fluktuation zu verringern.

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Eine wichtige Überlegung für Cross-Training

Wie bei jeder Schulungsstrategie, die sich an ein großes Publikum richtet, ist es wichtig, Ihre Botschaft - und die Vermittlung der Botschaft - zu verfeinern, damit Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Oft ist die erste Hürde bei der Implementierung eines abteilungsübergreifenden Trainingsprogramms die Wahrnehmung der Mitarbeiter, dass die Organisation einfach nur unbelohnte Aufgaben hinzufügt. Der Schlüssel liegt also darin, dass die Aufgabe Spaß macht - sowie darin, den Mitarbeitern zu zeigen, dass der Zweck eine echte Bereicherung ist und keine zusätzliche Arbeit.

Natürlich ist ein solches Projekt keine Kleinigkeit, was vielleicht der Grund dafür ist, dass es so selten in Angriff genommen wird.

Die Branchenberaterin Claire Belilos schreibt , dass Cross-Training sorgfältig geplant und als Lernmöglichkeit präsentiert werden sollte, die in den jährlichen Master-Trainingsplan einer Organisation aufgenommen wird und alle Positionen und Abteilungen abdeckt.

Während Cross-Training vor Ort ein teures Unterfangen sein kann, kann die gemeinsame Nutzung von Videos dazu beitragen, solche Schulungen schnell, bequem und erschwinglich zu machen. Eine moderne Videoplattform wie Panopto macht es einfach, Videos aufzuzeichnen, zu teilen und zu durchsuchen - in einer einzigen Lösung, die auf jedem Laptop läuft. Mit Panopto können Sie Videopräsentationen mit nahezu jeder Kamera aufzeichnen und Ihre Aufnahmen automatisch in eine sichere Videobibliothek hochladen, wo sie von jedem Gerät aus geteilt, angesehen und durchsucht werden können.

Mit Video ist der Wert eines echten abteilungsübergreifenden Trainings nicht mehr unerreichbar.

 

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