Videobasiertes soziales Lernen beeinflusst nicht nur die Art und Weise, wie ein Unternehmen Wissen teilt. Es wirkt sich auch darauf aus, wie Mitarbeiter über ihre Rolle im Unternehmen denken, über neue Wege der Führung und Zusammenarbeit und darüber, wie sie ihr Wissen allgemein erweitern und teilen können.

Grundsätzlich bietet Video Ihren Mitarbeitern ein besseres Kommunikationsmittel.

Warum ist das so? Es geht um mehr als nur um die technischen Vorteile – klar, Video kann eine schnellere Möglichkeit sein, ein Meeting zusammenzufassen oder einen Bericht zu besprechen, als alles schriftlich festzuhalten, und absolut gesehen kann Video eine Verkaufs- oder technische Demonstration besser einfangen und zeigen als Worte allein.

Doch das geht weit über die Vereinfachung von Arbeitsprozessen hinaus – Video hat auch die Kraft, die Arbeitsplatzkultur zu verändern.

Hier sind nur einige Beispiele dafür, wie Video die Zusammenarbeit von Menschen verbessert:

#1: Wie sich die Mitarbeiter selbst sehen.

Die traditionelle, hierarchische und streng reglementierte Organisationsstruktur kann den Wissensaustausch oft behindern. Offenere Strukturen hingegen ermutigen, befähigen und unterstützen Mitarbeitende auf allen Ebenen der Organisation, ihr Wissen offen zu teilen.

Ein zentrales Video-Content-Management-System (Video-CMS oder „ Business-YouTube “) kann diese offene Struktur schaffen. Indem Sie Mitarbeitende dazu befähigen und ermutigen, Best Practices, Erkenntnisse, Strategien und anderes internes Wissen aufzuzeichnen und zu teilen, erkennen Ihre Mitarbeitenden schnell, dass nicht mehr nur Führungskräfte und Teamleiter ein Mitspracherecht haben – auch ihre Ideen werden gehört.

#2: Wie Mitarbeiter die Kommunikation wahrnehmen.

Heutzutage wünschen sich Unternehmen effektivere Wege, um Wissen von ihren Mitarbeitern weiterzugeben – um deren Vorstellungen effizient und zeitnah zugänglich zu machen. Arbeitsplätze, die weiterhin ausschließlich auf schriftliche Kommunikation setzen, fördern eine Kultur der langsameren Kommunikation und schränken Mitarbeiter oft ungewollt darin ein, ihre Ideen schneller und umfassender zu vermitteln.

Der Zugriff auf Videos und ein Videomanagementsystem ermöglicht es Mitarbeitern, Inhalte jeglicher Art zu teilen – von kurzen Zusammenfassungen bis hin zu detaillierten Erklärungen, illustriert mit Präsentationsfolien, Whiteboard-Bildern, Screencasts und sogar Demos. Manche Mitarbeiter nutzen es sogar, um markierte Dokumente zu teilen, die automatisch in das Videomanagementsystem hochgeladen werden und sofort abrufbar sind – Scannen, Hochladen, Versenden per E-Mail und Herunterladen entfallen.

#3: Das Befinden der Mitarbeiter.

Fragt man jemanden, der sich mit Motivation beschäftigt – von der Psychologie bis zur Personalabteilung –, werden alle bestätigen, dass der Mensch von Natur aus darauf ausgelegt ist, mit anderen zu teilen, von ihnen zu lernen und sich mit ihnen zu verbinden.

Und doch, selbst in einer Welt extrem schlanker, hocheffizienter Arbeitsplätze, in der buchstäblich jeder einzelne Mitarbeiter ein Thema für irgendetwas ist, räumen zu viele Organisationen der Unterstützung ihrer Mitarbeiter beim Teilen dieses Wissens, beim Lernen vom Wissen anderer und bei der Vernetzung mit ihren größeren Teams keine Priorität ein.

Diese Chance wird üblicherweise verpasst, weil die Vernetzung unserer Mitarbeiter auf diesem Wege zu aufwendig und zeitintensiv ist. Eine zentrale Videobibliothek beseitigt diese Hürde und ermöglicht es jedem Teammitglied, direkt vom Arbeitsplatz aus Ideen auszutauschen und jederzeit und überall auf Abruf alle Schulungsangebote Ihres Unternehmens zu nutzen.

Auf höchster Ebene geht es bei Unternehmensvideo also nicht darum, Mitarbeitern Zeit zu sparen und das IT-Budget des Unternehmens zu senken. Es geht um mehr. Es geht darum, den Arbeitsplatz angenehmer zu gestalten.

So sehen wir das jedenfalls. Suchen Sie nach einer Lösung, die all das und noch einfacher macht? Testen Sie Panopto noch heute.

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