- Lernen und Entwicklung
Was versteht man unter Weiterbildung und Kompetenzerweiterung?
Die Innovationskraft Ihres Unternehmens hängt maßgeblich von seinen Mitarbeitern ab. Investitionen in kontinuierliche Weiterbildung und die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter steigern die Produktivität, binden Top-Talente und schaffen die Grundlage für ein Umfeld, in dem Innovation gefördert wird. Gerade in Zeiten finanzieller Unsicherheit ist es wichtig, kreative Entscheidungen zu treffen, um Erfolge zu erzielen.
Wie also fördern Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter? Eine Möglichkeit ist die Entwicklung eines Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogramms. Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen sind Instrumente, die Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen und individuelle, Team- und Unternehmensziele zu erreichen.
Was ist Weiterbildung?
Weiterbildung ist der Prozess der Stärkung vorhandener oder des Erwerbs ergänzender Fähigkeiten, häufig um einen Fachkräftemangel im Unternehmen zu beheben. Sie konzentriert sich auf die Kompetenzen der Mitarbeitenden und verbessert diese, um ihnen zu beruflichem Aufstieg und der Übernahme höherer Verantwortung zu verhelfen. Beispielsweise könnte eine Führungskraft in einem Unternehmen einen MBA absolvieren, um eine strategischere Perspektive in das Unternehmen einzubringen.
Was versteht man unter Cross-Skilling?
Cross-Skilling (auch bekannt als Cross-Training) bezeichnet den Prozess der Entwicklung neuer, funktionsübergreifend anwendbarer Fähigkeiten. Ziel des Cross-Skillings ist es, mehrere Mitarbeiter für eine Aufgabe im Unternehmen zu schulen, um das Risiko von Betriebsstörungen zu minimieren. Beispielsweise könnte ein UX-Designer Grundlagen der Softwareentwicklung erlernen, um die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Produktivität zu verbessern.
Warum sind Weiterbildung und Qualifizierungsmaßnahmen wichtig?
Die Umsetzung eines Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogramms bietet viele Vorteile, darunter:
- Steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch Produktivitätssteigerung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Weiterbildung und Qualifizierung für Unternehmen unerlässlich. Indem Sie Ihren Mitarbeitern Lernmöglichkeiten bieten, steigern Sie deren Engagement, was wiederum zu höherer Produktivität und mehr Innovation führt.
- In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist die Bindung von Top-Talenten entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Produktivität. Investitionen in die berufliche Weiterentwicklung talentierter Mitarbeiter helfen Ihnen dabei, diese Talente langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. So stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter über die richtige Mischung aus Fach- und Sozialkompetenzen verfügen.
- Fördern Sie eine Kultur der Innovation und des kontinuierlichen Lernens. Angesichts sich wandelnder Branchen, Märkte und alltäglicher Geschäftspraktiken bleiben die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeitenden die Grundlage für Innovationen im Unternehmen. Mitarbeitende suchen nach Sinn und Wirkung, und Innovationen gedeihen, wenn Unternehmensziele mit den Karrierezielen der Mitarbeitenden übereinstimmen.
- Mehr erreichen mit weniger Aufwand. Wussten Sie, dass 79 % der Weiterbildungsexperten der Meinung sind, dass die Weiterbildung bestehender Mitarbeiter günstiger ist als die Einstellung neuer? Zwar verursacht die Implementierung eines Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogramms zunächst Entwicklungskosten, doch letztendlich spart es Unternehmensressourcen, indem es die Kompetenzen der bereits vorhandenen Mitarbeiter fördert.
Wie Sie Ihre Mitarbeiter weiterbilden/qualifizieren können
Weiterbildung und Kompetenzerweiterung sind möglicherweise derzeit nicht in Ihrem Lern- und Entwicklungsprogramm enthalten, aber Sie können diese Schulungen mit bereits vorhandenen Ressourcen durchführen:
- Ermitteln Sie die aktuellen Kompetenzen Ihres Teams und den zukünftigen Bedarf. Beziehen Sie Ihre Teammitglieder in die Entwicklung Ihres Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogramms ein. Da Ihr Team mit seinen Aufgaben und dem Unternehmen vertraut ist, beginnen Sie den Prozess mit einer Mitarbeiterbefragung, um die Kompetenzen und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu verstehen.
- Definieren Sie Weiterbildungsziele. Warum führen Sie Weiterbildungs- und fachübergreifende Schulungen durch? Möchten Sie die Möglichkeiten und Verantwortlichkeiten Ihrer Mitarbeitenden erweitern? Sind Führungspositionen verfügbar? Hilft die Schulung, Lücken zwischen Abteilungen zu schließen? Definieren Sie Schulungsziele für alle Mitarbeitenden, größere Teams und das gesamte Unternehmen.
- Ermitteln Sie, welches Lernformat am besten zu Ihnen passt. Haben Sie bereits Elemente eines Schulungsprogramms implementiert? Manche setzen auf Präsenzschulungen. Andere bevorzugen asynchrones, videobasiertes Lernen, da es Flexibilität und Skalierbarkeit im gesamten Schulungsprogramm bietet. Es liegt an Ihnen und Ihrem Team, alle Optionen zu prüfen und den besten Ansatz zu wählen.
- Entwerfen Sie das Weiterbildungs-/Querschnittsprogramm. Sobald Sie eine Vorstellung davon haben, wie Sie die Weiterbildung und den Querschnitt umsetzen möchten, erstellen Sie das Schulungsprogramm. Nutzen Sie alle bisher gesammelten Informationen, um ein Schulungsprogramm zu entwickeln, das auf Ihr Team und Ihre Ziele zugeschnitten ist. Sie können das Programm intern erstellen, beispielsweise durch die Produktion von Schulungsvideos durch die Abteilungsleiter, oder auf externe Ressourcen zurückgreifen.
- Fortschritte überwachen und neu qualifizierte Mitarbeiter mit passenden Aufgaben betrauen. Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen sind dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihren Verantwortungsbereich zu erweitern. Mithilfe von Schulungstools wie einem Videomanagementsystem lassen sich die Fortschritte jedes Einzelnen leicht analysieren. Nach Abschluss und Implementierung der Schulungen zeigt die Zuweisung von Mitarbeitern zu Positionen, die diese neuen Fähigkeiten erfordern, das Engagement des Unternehmens für Weiterbildung und Qualifizierung, um Mitarbeitern bessere Perspektiven zu eröffnen.