85パーセントだ。

これは、企業の座学研修に投資される金額のうち、受講者を部屋に集めるためだけに費やされる金額です。インストラクターの時間、交通費、食事代など、最初の事実が共有される前であっても、予算はすぐに膨れ上がってしまいます。

これは、実質的な金額ではどのような意味を持つのでしょうか？具体的な内容は、組織、場所、イベントによって異なりますが、これらの費用がどれほどのスピードで膨れ上がるかを知るには、最新のROI計算機の例をご覧ください。

 

これは、比較的小規模な1日のクラス内トレーニング・セッションのための旅費、宿泊費、食費で6,000ドル以上になります。中小企業にとっては、たった数回のトレーニング・セッションで、L&D予算が大きく削られることになる。大規模な組織では、ある種のオンサイト・トレーニング・セッションが毎週、あるいは毎日開催されることが多いため、この項目だけでL&D予算や人事予算が6桁、7桁になることは容易に想像がつく。

今日、企業は注目し始めている。世界で最も成功を収めている企業の多くが、トレーニング情報を共有し、規模を拡大する新しい方法を模索し始めている。

• IBMは、座学研修のコストの最大40％が旅費と宿泊費に費やされていることを発見した後、研修プログラムの半分をeラーニング形式に移行し、わずか2年間で5億7900万ドルを節約した。
• オラクルは、対面式イベントではなくオンデマンド・ビデオを使用することで、1000万ドル以上のコスト削減につながったと評価している。
• マイクロソフトはビデオを利用して、教室でのトレーニング費用を一人当たり320ドルからわずか17ドルへと303ドル削減した。
• また、キャタピラー社は、eラーニングによって、受講者の規模にもよるが、クラス内トレーニングに比べて40～80％のコスト削減が可能であることを発見した。

ビデオベースのeラーニングで
ビデオベースのeラーニングで
節約額を計算する

企業研修の規模を拡大するためにビデオを活用する方法 - 予算を圧迫することなく

オンデマンド・ビデオにより、ラーニング＆デベロップメント・チームは、いつでも、どこでも、従業員が必要とするときにトレーニング情報を共有することができます。

静的なテキストのハンドブックでは不可能な、魅力的で視覚的な方法で情報や説明を生き生きと伝えることができます。

何よりも、ビデオ・トレーニングは保存、保管、検索、共有が可能です。つまり、社員はどこからでもトレーニングにアクセスできるのです。また、クラスでのセッションとは異なり、ビデオでは重要なコンセプトを簡単に巻き戻して繰り返したり、関連するトピックを即座に検索して早送りしたりすることができます。

一方、研修担当者にとっては、動画はさらなる可能性を広げる。出張や教室のロジスティックスに時間を取られることなく、また、同じ授業内容をオフィスの異なる場所で繰り返すこともなく、人事・育成チームは代わりに、より多くのコンテンツを共有し、既存のコンテンツをより深く掘り下げ、組織の専門知識と生産性を育成する新しい方法を見つけることに集中することができる。

今日のトレーニングにおける最も一般的な課題をビデオで解決する方法について、詳しくご覧ください。

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ビデオトレーニングはもはや斬新なアイデアではない。新しい常識です。あなたの組織が乗り遅れていないことを確認してください。