コスト削減を計算してみよう

旅費、場所代、スタッフの配置、ロジスティックス......従来のオンサイトのトレーニングクラスやイベントにかかる隠れたコストは、あっという間に膨らんでしまいます。実際のところ IBM は、教室でのトレーニング費用の40％が旅費と宿泊費に費やされていることに気づきました。この会社は、研修プログラムの半分をeラーニング形式に移行したところ、最初の2年間で5億7900万ドルの節約に成功しました。

ある IOMAは、教室でのトレーニングをeラーニングに移行することで、平均的な企業では50％から70％の節約になるとしています。また、個々のケーススタディはさらに説得力があります。 アーンスト・アンド・ヤング は、eラーニングに投資することで35％を節約しました。 ダウ・ケミカル 従来の教室では95ドルかかっていた学習者一人当たりのコストを、オンライントレーニングではわずか11ドルに抑えることができました。また マイクロソフトの ビデオベースのトレーニングに移行することで、学習者一人当たりのコストを320ドルからわずか17ドルへと303ドル削減することができました。

ビデオは、既存のトレーニング活動を拡大するための効率的な手段として、また、予算が停滞している時代であっても学習・開発チームがより多くのことを行えるようにするための手段として、大小の企業で急速に採用されています。 では、あなたの組織ではどれだけの節約ができるでしょうか？