Les nouveaux chiffres de Bersin by Deloitte suggèrent que seulement 1% d'une semaine de travail typique est consacré à des activités de formation et de développement.

Sur une semaine moyenne, cela ne représente que 24 minutes, soit une poignée de minutes de plus que celles passées à attendre que l'ordinateur portable démarre le matin.

Ce petit nombre représente un énorme défi - après tout, la nécessité de soutenir l'acquisition rapide de compétences est devenue plus pressante que jamais dans l'ensemble du monde du travail.

Dans ce contexte, le temps et l'attention disponibles pour un développement professionnel approfondi n'étant jamais suffisants, la pression s'est accrue sur les équipes d'apprentissage et de développement pour qu'elles fournissent le type d'apprentissage "juste à temps" nécessaire pour aider les employés à relever efficacement les nouveaux défis. Cette situation a suscité un vif intérêt pour un nouveau concept de formation des employés : le microapprentissage.

 

Micro-apprentissage : Formation spécifique à une seule compétence.

Bien que l'industrie n'ait pas encore arrêté la définition exacte du terme, Le Coach eLearning a proposé une interprétation utile. Au niveau de l'organisation, les auteurs affirment que le microapprentissage peut être compris comme "l'organisation planifiée de brèves expériences d'apprentissage conçues pour atteindre un objectif d'apprentissage étendu".

Une stratégie de microapprentissage vise à offrir aux employés l'accès à des ressources d'apprentissage de taille réduite, rapides et faciles à assimiler. Bien que le microapprentissage ne réponde pas à tous les besoins d'apprentissage d'une organisation, il est évident qu'il peut une approche particulièrement efficace dans un certain nombre de scénarios, notamment :

• où les informations essentielles sont mises à jour régulièrement,
• où les travailleurs ont des lacunes spécifiques à combler en matière de connaissances,
• ou dans des situations où les employés peuvent avoir des difficultés à retenir les spécificités de certaines idées, concepts ou compétences.

 

Les avantages de l'engouement pour le microlearning.

Du point de vue de l'entreprise, le microapprentissage peut contribuer à combler les lacunes en matière de compétences sans qu'il soit nécessaire de mettre en place des programmes de formation étendus ou d'éloigner les travailleurs de leur travail pendant de longues périodes.

Du point de vue de l'employé, la possibilité de visionner de courtes séquences à la demande lui permet de se familiariser rapidement avec de nouvelles idées et d'améliorer rapidement ses compétences dans un domaine particulier, ainsi que de consolider son apprentissage par le biais d'un renforcement.

Et à une époque où un nombre croissant d'employés travaillent à distance ou voyagent fréquemment, la nécessité de faciliter un partage efficace des connaissances - souvent par le biais d'appareils mobiles - s'impose. par le biais d'appareils mobiles - ne fait que gagner en importance.

 

Quelques bonnes pratiques pour les initiatives de microapprentissage.

Pour de nombreuses organisations, la vidéo est devenue l'outil de microapprentissage par excellence. Vous pouvez voir pourquoi dans cet exemple de vidéo :

 

 

 

La vidéo de microapprentissage est souvent plus efficace à produire et permet d'obtenir un produit final plus attrayant. Plutôt que de rédiger une longue documentation ou de développer toutes les diapositives et animations requises pour une présentation partageable, un concepteur pédagogique ou un expert en la matière peut simplement enregistrer un court clip d'eux-mêmes racontant un processus ou un programme particulier. Le nouveau contenu de formation peut être terminé dès qu'il appuie sur le bouton pour arrêter l'enregistrement.

La simplicité et la flexibilité de l'enregistrement - en particulier sur les appareils mobiles, où la plupart des gens sont déjà habitués à capturer des vidéos - signifient que si un membre du personnel acquiert une nouvelle connaissance ou a besoin de communiquer rapidement un changement de politique ou une procédure révisée, il a les outils pour le faire à portée de main.

 

Un "YouTube d'entreprise" rend le microapprentissage plus intelligent.

Étant donné que l'essence du microapprentissage est centrée sur la production et la consommation rapides de contenu, les entreprises qui envisagent d'utiliser la vidéo de cette manière n'ont pas besoin de penser à une approche de production audiovisuelle traditionnelle, coûteuse et à grande échelle. Cependant, laisser le personnel se débrouiller seul avec la production vidéo pose également des problèmes.

Sans un support intelligent pour la création de vidéos de microlearning, il peut être difficile pour les employés d'ajouter des éléments multimédias tels que des diapositives PowerPoint ou des flux vidéo supplémentaires dans leurs enregistrements de microlearning. De même, même après la création du contenu, s'assurer que les vidéos sont partagées avec les bonnes personnes au bon moment peut s'avérer un champ de mines sans une vidéothèque interne.

C'est sur ce type de questions que la plateforme vidéo de Panopto plateforme vidéo de Panopto peut vous aider. Un système de gestion de contenu vidéo robuste à la base de votre initiative de microlearning fournira la flexibilité nécessaire pour enregistrer une large gamme de contenu de formation indépendamment de l'appareil, de l'emplacement ou de la connectivité, ainsi que la structure nécessaire pour rendre la gestion et la distribution de ce contenu simples et sécurisées.

Votre plateforme vidéo peut même faciliter la recherche d'informations spécifiques par les employés, en permettant de trouver et d'avancer instantanément sur n'importe quel mot prononcé ou affiché à l'écran dans chaque vidéo. Rassemblés dans une vidéothèque centralisée, il devient possible de placer ces petits morceaux d'apprentissage dans un contexte plus large pour le développement professionnel des employés, avec du contenu de microapprentissage partagé avec du matériel de formation à la demande plus long.

 

Si vous souhaitez explorer comment la vidéo peut améliorer l'apprentissage et le développement au sein de votre organisation - que ce soit par le biais d'un microapprentissage ou d'un contenu multimédia plus long - vous pouvez contacter notre équipe pour demander un essai gratuit.