Comment développer une stratégie hybride d'apprentissage et de développement à l'épreuve du temps

 

Avec 73% des entreprises aux Etats-Unis. et 65% de ceux qui se trouvent en Europe qui sont en train d'adopter un modèle de travail hybride pour une mise en place dans avenir proche, les responsables de l'apprentissage et du développement (Learning & Development en anglais) sont désormais chargés de fournir des programmes de formation cohérents, flexibles, et efficaces pour les employés en distanciel et en présentiel.

Que vous soyez novice en matière d'apprentissage hybride ou prêt à étendre vos programmes de formation hybrides existants, nous avons élaboré le Guide essentiel de la formation hybride, votre guide pratique pour créer une stratégie d'apprentissage et de développement hybride à l'épreuve du temps.

Êtes-vous prêt pour la
formation hybride ?

Le travail hybride remet en question des idées et des attentes bien ancrées en matière d'engagement, de productivité et de développement de carrière. Face à cette transformation, les responsables de la formation ont la possibilité de développer une culture stratégique de l'apprentissage hybride pour relever les défis les plus difficiles d'aujourd'hui et naviguer dans les eaux inconnues de demain.

Téléchargez le Guide essentiel de la formation hybride pour découvrir :

  • Les 6 étapes pour élaborer une stratégie de formation hybride à l'épreuve du temps
  • Les meilleures pratiques pour créer une vidéothèque d'apprentissage de e-learning
  • Une liste de contrôles pratique pour renforcer les initiatives de formation
  • Des exemples de cas et enseignements tirés par les leaders de l'apprentissage et du développement

La façon dont nous travaillons et apprenons continuant à évoluer, il est essentiel de former efficacement les employés en présentiel et en distanciel pour prospérer dans un environnement commercial compétitif.

Êtes-vous prêt ?

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