비즈니스 리더들이 지난해 실적을 반영하고 개선 방안을 시행하면서 하단 라인이 계속해서 최우선 순위를 유지하고 있다. 그러나 기업들이 새로운 수익 흐름을 받아들이고 새로운 비용 절감 계획을 내놓으면서, 그들의 사람들에게 성과를 내는 것으로 입증된 또 다른 내부 투자를 간과하는 사람들이 너무 많다.

최근의 Deloitte 설문조사 에서는 수익과 함께 목적 에 중점을 둔 비즈니스 문화를 개발하면 경쟁사보다 우위를 차지할 수 있습니다. 기업의 자신감과 자신감은 전염성이 강하고, 인재를 끌어모으고, 투자를 촉진하며 성장을 촉진하는 것이다.

기업은 어떻게 '목적의 문화'를 창조합니까?

직원이 회사의 사명을 이해하도록하려면 효과적인 교육이 필수적입니다. Deloitte가 설문 조사한 직원의 77 %는 지속적인 교육이 가장 중요한 목적 의식을 달성하는 데 도움이된다고 생각합니다. 그러나 모든 교육 방법이 동일하게 만들어지는 것은 아닙니다. 연구에 따르면 직원 교육의 최대 11 %가 "비생산적인 학습"일 수 있습니다 .

얼마나 절약 할 수 있습니까?
비디오 기반의 이러닝을 이용하여?
비용효율 계산

 

전통적인 직원 교육 방법은 종종 비효율적이거나 (매뉴얼이 생성 된 직후 구식이 됨), 비용이 많이 들거나 (외부 세미나 비용의 절반 이상이 여행에만 소비 됨) 또는 불완전합니다 (상위 직원이 항상 그런 것은 아니기 때문). 전문 지식을 공유 할 수 있음) — 때로는 세 가지 모두. 여기에 직원들이 경영 결정과 단절되어 있다고 느끼고 환멸과 높은 직원 이직률에 대한 비법이있는 큐비클 문화를 추가하십시오.

기술, 특히 비디오는 지식을 공유하고 사용하는 방식을 혁신하여 이러한 문제를 해결하고 있습니다. 새로운 소프트웨어를 사용하면 학습 및 개발 전문가가 그 어느 때보 다 효과적으로 더 많은 사람에게 다가 갈 수 있습니다. 정보에 대한 액세스를 개선하면 직원이 개인 및 조직 목표를 달성하는 데 필요한 기술을 갖추게 될뿐만 아니라 목적 의식을 공유하는 열린 문화를 조성 할 수 있습니다.

다음은 직원 교육에서 비디오를 사용하여 회사 문화를 변화시키는 데 도움이되는 5 가지 방법입니다.

 1. 온 보딩 속도 향상

신입 직원이 일을 시작하려면 관리자가 많은 양의 정보를 신속하게 전달해야합니다. 그러나 원격 근무와 빡빡한 일정으로 인해 대면 교육을 위해 같은 공간에 신병을 모집하는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다. 대신 라이브 스트리밍 교육 세션은 많은 청중에게 다가 갈 수있는 비용 효율적인 방법을 제공하여 가치를 전달하고 최신 지식을 공유하여 직원이 생산성에 더 빨리 도달 할 수 있도록합니다. 마찬가지로 주문형 비디오 교육 라이브러리는 신입 사원에게 즉시 액세스하여 학습을 새로 고치고 심화시킬 수 있도록함으로써 신입 사원의 자신감을 높일 수 있습니다.

 2. 직원 개발 개선

대부분의 조직에서 모든 직책에는 최소한 몇 가지 고유 한 요구 사항과 기대치가 있습니다. 그러나 대부분의 전통적인 교육 프로그램에는 맞춤형 학습이 포함되어 있지 않으며 회사 전문가는 종종 너무 바빠서 세션을 제공하고 모든 특정 세부 사항을 설명합니다. 비디오를 사용하여 미래 지향적 인 비즈니스는 직원이 자신의 속도로 학습하고 약한 영역에 집중할 수 있도록합니다. Panopto와 같은 비디오 콘텐츠 관리 시스템은 또한 소셜 학습 의 개념을 현대화합니다. 직원은 프레젠테이션 및 모범 사례 데모를 기록한 다음 필요할 때마다 동료가 공유하고 발견 할 수있는 곳에 안전하게 저장할 수 있습니다.

 3. 최고의 인재에게 동기 부여 및 활성화

경험이 풍부한 직원은 회사의 가장 귀중한 자원이며 이들을 임무 수행에 유지하는 것이 중요합니다. 기술은 상사가 시간과 직원을 효과적으로 관리하는 데 도움이되는 도구를 제공함으로써 도움이 될 수 있습니다. 브리핑 및 업데이트는 미리 녹음하고 온 디맨드로보다 광범위하게 공유 할 수 있으므로 회의에 시간을 할애 할 필요가 없습니다. 가장 재능있는 직원의 기여도를 극대화하면 모든 사람의 기준이 높아져 강력하고 전염성있는 목적 의식을 가진 브랜드 앰배서더를 만들 수 있습니다.

 4. 투명성 증진

보다 개방적인 문화는 조직의 목적 의식이 번창 할 수 있도록합니다. 직원들은 팀의 일원임을 느끼기 위해 발전 상황을 파악해야합니다. 비디오는 기업 커뮤니케이션을 개선하여 직원을 고위급 의사 결정에 연결합니다. 비디오는 일상적인 커뮤니케이션에도 유용합니다. Forrester Research에서 직원이 텍스트를 읽는 것보다 비디오를 볼 가능성이 75 % 더 높다고보고하는 세상에서 비디오는 메시지를 공유하고 눈에 띄는 효과적인 수단이 될 수 있습니다. 받은 편지함이 넘칩니다.

 5. 혁신 장려

폐쇄 형 문화는 종종 혁신을 방해합니다. 그리고 경영진 만이 회사에 가장 적합한 것이 무엇인지 안다고 누가 말합니까? 비디오는 직원들이 회사 정책 또는 전략 변경에 대한 생각을 공유하는 포럼을 만들어 영감을 활용하는 데 사용할 수 있습니다. Panopto와 같은 소프트웨어를 사용하면 비디오를 검색하여 피드백의 세부 사항을 정확하게 파악할 수 있습니다. 이는 두 가지 수준에서 중요합니다. 첫째, 조직이 회사 전체의 모든 부서 또는 수준에서 아이디어를 수집하고 보존 할 수있는 수단을 제공하고, 둘째, 조직이 자신의 생각과 기여를 소중하게 여기는 것을 직원에게 보여줌으로써 직원 충성도와 사기를 높이는 기술).

권한이 부여 된 직원이 회사 성과에 미치는 긍정적 인 영향은 리더들이 이미 잘 알고있는 것입니다. 이 Forbes 보고서 에 따르면 조직의 70 % 이상이 직원의 "능력 격차"문제가 그들이 직면 한 가장 중요한 문제 중 하나라고 생각합니다. 디지털 혁명은 정보 공유 및 사용 방식을 계속 발전시키고 있으며 Panopto와 같은 플랫폼은 기업 교육 및 개발 과제를 지원하는 강력한 솔루션을 제공합니다.

교육용 비디오 사용에 대해 자세히 알아보기

직원 교육에 비디오를 사용하기 위한 안내서 안내서전체 백서 인 The Beginner 's Guide To Using Video For Employee Training 에서는 L & D 실무자가 다음을 포함하여 비디오로 더 많은 일을 할 수있는 비즈니스 사례를 만들 수 있도록 지원합니다.

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오늘날의 학습 및 개발 전문가는 이미 비디오 기술이 제공하는 잠재력을 잘 알고 있습니다. 조직이 누락되지 않았는지 확인하십시오!

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모든 교육 팀이 비디오를 사용해야 하는 6가지 방법

게시 날짜: 8월 26, 2019