Die Zukunft des Lernens ist nicht mehr Training -
Es ist zugängliches Wissen + KI

Viele Unternehmen gehen davon aus, dass eine geringe Nutzung von Kursen auf ein Schulungsproblem hinweist. In Wirklichkeit liegt das Problem oft woanders: Den Mitarbeitern mangelt es nicht an Lernmöglichkeiten, sondern am Zugang zum richtigen Wissen zur richtigen Zeit. Die gute Nachricht? Das Problem ist lösbar. Indem man sich von "mehr Schulungen" abwendet und das Lernen in den Arbeitsablauf integriert, kann L&D zu einem echten Motor für Leistung und Wandel werden.

Gleichzeitig verändert die KI die Belegschaft - und damit auch die Erwartungen an L&D. Führungskräfte im Bereich Lernen müssen immer mehr leisten, als die Ressourcen erlauben. Die Herausforderung besteht nun darin, zu verstehen, wie KI die Kapazitäten erweitern, intelligentere Ansätze für die Wirkung freisetzen und den Beruf selbst weiterentwickeln kann.

Themen, die wir erforschen werden:

Schulung vs. Zugang
Warum die Nutzungsrate nur 10 % beträgt, liegt möglicherweise nicht am mangelnden Lerneifer, sondern an einem Mangel an zugänglichem, kontextbezogenem Wissen.

Lernen im Arbeitsfluss
Wie man Wissen und Unterstützung direkt in die täglichen Arbeitsabläufe einbettet, so dass die Mitarbeiter das, was sie brauchen, anwenden können, wenn sie es brauchen.

Ein intelligenter Ansatz für mehr Wirkung
Von L&D wird immer wieder verlangt, mehr zu tun, als möglich scheint. Wir werden untersuchen, wie KI nicht nur die Belegschaft umgestaltet, sondern auch die Rolle von L&D neu definiert - und Führungskräften dabei hilft, sich auf sinnvolle Wirkung statt auf Volumen zu konzentrieren.

Warum dieses Webinar wichtig ist:

Für Lernverantwortliche, Talentstrategen und Change Manager ist der Wechsel von traditionellen Schulungen zu Just-in-Time-Wissen und KI-gestütztem Lernen im Fluss der Arbeit einschneidend. In dieser Sitzung wird untersucht, wie sich L&D parallel zu den Veränderungen in der Belegschaft weiterentwickeln kann und über die Bereitstellung von Kursen hinaus zu einem strategischen Wegbereiter für Agilität, Leistung und Wachstum wird.

Redner:

• Dr. Katie Campbell, Sr. Director, Learning & Talent Management bei Equifax
  Dr. Katie Campbell, PhD, SHRM-CP, ist eine Führungskraft im Bereich Corporate Learning und Talent Management mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Leitung von organisatorischen Veränderungen und der Entwicklung preisgekrönter Lernstrategien in globalen, stark regulierten Branchen. Als Senior Director of Learning and Talent Management bei einem Fortune-1.000-Datendienstleistungsunternehmen treibt sie die Entwicklung von Führungskräften, die Nachfolgeplanung und Initiativen zur Mitarbeiterbindung voran, um die Belegschaft der Zukunft aufzubauen. Katie ist dafür bekannt, dass sie Lernökosysteme mit den Geschäftsergebnissen in Einklang bringt. Sie hat bewiesen, dass sie Kultur, Fähigkeiten und Leistung durch innovative, auf den Menschen ausgerichtete Lösungen fördern kann. Sie hat einen Doktortitel in Management von der Webster University, einen MBA von der Southwest Baptist University und verfügt über Zertifizierungen von SHRM und Lean Six Sigma.
• Bill Sodeman, Business Coach bei Focal Point
  Dr. Bill Sodeman ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit, Pädagoge und Business Coach mit über 30 Jahren Erfahrung in Start-ups, gemeinnützigen Organisationen und im Hochschulbereich. Er hat einen Doktortitel in strategischem Management und Informationssystemen von der University of Georgia und war als Chief Learning Officer, Chief Information Officer und Fakultätspräsident tätig. Als CLO einer großen gemeinnützigen Organisation in Neuengland baute er eine starke Lernkultur auf und richtete Führungsprogramme für 15 Geschäftsbereiche ein. Im Jahr 2025 gründete er sein Focal Point Business Coaching Franchise in Toledo, das Führungskräften und Geschäftsinhabern hilft, durch strategische Planung und Führungsentwicklung messbare Ergebnisse zu erzielen. Als publizierender Wissenschaftler und aktiver Freiwilliger ist Bill auch im Vorstand der International Veterinary Organization tätig und geht seinen Leidenschaften Laufen, Reisen und Fotografieren nach.
• Jillian Moulton, VP of People bei Fabric
  Jillian Moulton ist eine leitende HR-Führungskraft mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Gestaltung von Personalstrategien in den Bereichen Technologie, Medien und Gesundheitswesen. Derzeit ist sie VP of People bei Fabric Health und war zuvor CHRO bei JW Player. Sie hat globale Initiativen in den Bereichen Führungsentwicklung, Vergütung, Integration von Fusionen und Übernahmen sowie Organisationsdesign geleitet. Jillian vertritt einen klaren Standpunkt zum Thema Lernen und Entwicklung als Motor für Kultur und Leistung. Sie ist davon überzeugt, dass es bei skalierbaren, durchdachten Lernprogrammen nicht nur um Fähigkeiten geht, sondern auch darum, Engagement, Bindung und Geschäftswachstum zu fördern. Sie setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Führungskräfte so auszustatten, dass sie in einem sich schnell verändernden Umfeld erfolgreich sein können, und die kontinuierliche Entwicklung in die Struktur von Organisationen einzubetten.
• Inna Horvath, Senior Learning Strategist bei Panopto (Host)
  Inna Horvath ist Senior Learning Strategist mit mehr als 11 Jahren Erfahrung im Bildungswesen und mehr als 6 Jahren Erfahrung in der Entwicklung digitaler Lerninnovationen. Sie kombiniert Lernwissenschaft, Design und neue Technologien - insbesondere KI (was sonst?) - um skalierbare Lösungen zu entwickeln, die das Lernen mit den Geschäftsergebnissen verknüpfen.
  Bei Elai x Panopto leitet sie Initiativen, die das Training optimieren, Inhalte in großem Umfang personalisieren und das Lernen in den Arbeitsablauf einbetten. Inna ist eine aktive Stimme in der L&D-Branche und schreibt, spricht und arbeitet am Aufbau adaptiver, datengestützter Ökosysteme, die die Leistung steigern.