학습의 미래는 더 많은 교육이 아닙니다.
접근 가능한 지식 + AI

많은 조직은 낮은 교육 과정 활용률이 교육에 문제가 있다고 생각합니다. 실제로는 직원들이 학습 기회가 부족한 것이 아니라 적시에 적절한 지식에 접근하지 못하는 다른 곳에 문제가 있는 경우가 많습니다. 좋은 소식은? 이 문제는 해결할 수 있습니다. '더 많은 교육'에서 업무의 흐름 속에서 학습을 가능하게 하는 것으로 전환하면 L&D가 진정한 성과와 변화의 원동력이 될 수 있습니다.

동시에 AI는 인력을 재편하고 있으며, 이에 따라 L&D에 대한 기대치도 달라지고 있습니다. 학습 리더는 항상 리소스가 허용하는 것보다 더 많은 것을 제공해야 합니다. 이제 과제는 AI가 어떻게 역량을 확장하고, 더 스마트한 접근 방식으로 영향력을 발휘하며, 직업 자체를 발전시킬 수 있는지 이해하는 것입니다.

살펴볼 주제입니다:

교육 대 접근성
활용률이 10%로 낮은 이유는 학습 참여가 부족해서가 아니라 맥락에 맞는 지식에 대한 접근성이 부족하기 때문일 수 있습니다.

업무 흐름에서의 학습
직원들이 필요할 때 필요한 것을 적용할 수 있도록 일상적인 워크플로에 지식과 지원을 직접 포함시키는 방법을 알아보세요.

영향력을 위한 더 스마트한 접근 방식
L&D는 지속적으로 가능한 것보다 더 많은 일을 요구받습니다. AI가 어떻게 인력을 재구성할 뿐만 아니라 L&D의 역할을 재정의하여 리더가 양보다는 의미 있는 영향력에 집중할 수 있도록 지원하는지 살펴봅니다.

이 웨비나가 중요한 이유

학습 리더, 인재 전략가, 변화 관리자에게 전통적인 교육에서 업무 흐름에 따른 적시 지식 및 AI 기반 학습으로의 전환은 혁신적인 변화입니다. 이 세션에서는 L&D가 어떻게 인력 변화와 함께 진화하여 강의 제공을 넘어 민첩성, 성과, 성장을 위한 전략적 원동력이 될 수 있는지 살펴봅니다.

스피커:

• 케이티 캠벨 박사, Sr. 에퀴팩스 학습 및 인재 관리 담당 이사
  케이티 캠벨 박사(SHRM-CP)는 20년 이상 조직 혁신을 주도하고 규제가 엄격한 글로벌 산업에서 수상 경력이 있는 학습 전략을 개발한 기업 학습 및 인재 담당 임원입니다. 포춘지 선정 1,000대 데이터 서비스 기업의 학습 및 인재 관리 수석 이사로서 미래의 인력을 양성하는 리더십 개발, 승계 계획, 직원 참여 이니셔티브를 주도하고 있습니다. 학습 에코시스템을 비즈니스 성과와 연계하는 것으로 잘 알려진 Katie는 혁신적인 사람 중심 솔루션을 통해 문화, 역량 및 성과를 발전시키는 데 있어 입증된 기록을 보유하고 있습니다. 그녀는 웹스터 대학교에서 경영학 박사 학위를, 사우스웨스트 침례 대학교에서 MBA를 취득했으며 SHRM 및 린 식스 시그마 자격증을 보유하고 있습니다.
• 빌 소드먼, Focal Point의 비즈니스 코치
  빌 소드먼 박사는 스타트업, 비영리단체, 고등교육 분야에서 30년 이상의 경력을 쌓은 노련한 리더이자 교육자, 비즈니스 코치입니다. 조지아대학교에서 전략 경영 및 정보 시스템 박사 학위를 받았으며 최고 학습 책임자, 최고 정보 책임자, 학부장을 역임했습니다. 뉴잉글랜드의 주요 비영리 단체의 CLO로서 강력한 학습 문화를 구축하고 15개 사업부에 걸쳐 리더십 프로그램을 조정했습니다. 2025년에는 톨레도에서 Focal Point 비즈니스 코칭 프랜차이즈를 시작하여 경영진과 비즈니스 소유주가 전략 계획과 리더십 개발을 통해 측정 가능한 성과를 달성할 수 있도록 지원했습니다. 저술가이자 자원봉사자로도 활발한 활동을 펼치고 있는 Bill은 국제수의기구의 이사로 활동하고 있으며 달리기, 여행, 사진에 대한 열정을 추구하고 있습니다.
• 질리언 멀튼, Fabric의 인사 담당 부사장
  질리언 멀튼은 기술, 미디어, 헬스케어 분야에서 15년 이상 인사 전략을 수립한 경력을 가진 고위 HR 임원입니다. 현재 Fabric Health의 인사 담당 부사장으로 재직 중이며, 이전에는 JW Player의 CHRO로 재직하면서 리더십 개발, 보상, M&A 통합 및 조직 설계를 아우르는 글로벌 이니셔티브를 이끌었습니다. 확장 가능하고 신중하게 설계된 학습 프로그램은 단순한 스킬이 아니라 참여, 유지, 비즈니스 성장을 촉진한다고 믿으며, 문화와 성과 창출의 원동력으로서 학습과 개발에 대한 강력한 관점을 가지고 있습니다. 그녀는 리더들이 급변하는 환경에서 성공할 수 있는 역량을 갖추고 지속적인 개발을 조직의 구조에 포함시키는 데 열정을 쏟고 있습니다.
• 이나 호르바스, Panopto 수석 학습 전략가(호스트)
  이나 호르바스는 교육 분야에서 11년 이상, 디지털 학습 혁신을 주도한 6년 이상의 경력을 가진 수석 학습 전략가입니다. 그녀는 학습 과학, 디자인, 신흥 기술(특히 AI)을 결합하여 학습과 비즈니스 성과를 연결하는 확장 가능한 솔루션을 제공합니다.
  Elai x Panopto에서 그녀는 교육을 간소화하고, 대규모로 콘텐츠를 개인화하며, 업무 흐름에 학습을 포함시키는 이니셔티브를 이끌고 있습니다. L&D 분야에서 활발한 활동을 펼치고 있는 Inna는 성과를 촉진하는 적응형 데이터 기반 에코시스템 구축에 관한 글을 쓰고, 연설하고, 협업하고 있습니다.