Il futuro dell'apprendimento non è più formazione.
È la conoscenza accessibile + l'intelligenza artificiale

Molte organizzazioni ritengono che un basso utilizzo dei corsi sia indice di un problema di formazione. In realtà, il problema è spesso un altro: ai dipendenti non mancano le opportunità di apprendimento, ma l'accesso alle conoscenze giuste al momento giusto. La buona notizia? Questo problema è risolvibile. Passando da "più formazione" a consentire l'apprendimento nel flusso di lavoro, L&D può diventare un vero e proprio motore di performance e cambiamento.

Allo stesso tempo, l'intelligenza artificiale sta ridisegnando la forza lavoro e, con essa, le aspettative di L&D. Ai leader dell'apprendimento viene sempre chiesto di fornire più di quanto le risorse consentano. La sfida ora è capire come l'IA possa espandere le capacità, sbloccare approcci più intelligenti all'impatto e far evolvere la professione stessa.

Gli argomenti che esploreremo:

Formazione vs. Accesso
Il motivo per cui i tassi di utilizzo sono inferiori al 10% potrebbe non riflettere una mancanza di impegno nell'apprendimento, ma una mancanza di conoscenze accessibili e contestualizzate.

Learning in the Flow of Work
Come integrare le conoscenze e il supporto direttamente nei flussi di lavoro quotidiani, in modo che i dipendenti possano applicare ciò di cui hanno bisogno, quando ne hanno bisogno.

Un approccio più intelligente all'impatto
All'area L&D viene sempre chiesto di fare più di quanto sembri possibile. Esploreremo come l'AI non solo ridisegna la forza lavoro, ma ridefinisce anche il ruolo di L&D, aiutando i leader a concentrarsi sull'impatto significativo piuttosto che sul volume.

Perché questo webinar è importante:

Per i leader dell'apprendimento, gli strateghi del talento e i responsabili del cambiamento, il passaggio dalla formazione tradizionale alla conoscenza just-in-time e all'apprendimento abilitato dall'intelligenza artificiale nel flusso del lavoro è trasformativo. Questa sessione analizzerà come l'L&D può evolvere insieme ai cambiamenti della forza lavoro, andando oltre l'erogazione dei corsi per diventare un fattore strategico di agilità, performance e crescita.

Relatori:

• Dott.ssa Katie Campbell, Sr. Director, Learning & Talent Management di Equifax
  Katie Campbell, PhD, SHRM-CP, è una dirigente aziendale che si occupa di apprendimento e talenti con oltre vent'anni di esperienza nel guidare la trasformazione organizzativa e nello sviluppare strategie di apprendimento pluripremiate in settori globali e altamente regolamentati. In qualità di direttore senior dell'apprendimento e della gestione dei talenti per un'azienda di servizi di dati Fortune 1.000, guida lo sviluppo della leadership, la pianificazione della successione e le iniziative di coinvolgimento dei dipendenti che costruiscono la forza lavoro del futuro. Nota per l'allineamento degli ecosistemi di apprendimento con i risultati aziendali, Katie ha una comprovata esperienza nel promuovere la cultura, le capacità e le prestazioni attraverso soluzioni innovative e incentrate sulle persone. Ha conseguito un dottorato in Management presso la Webster University, un MBA presso la Southwest Baptist University e le certificazioni SHRM e Lean Six Sigma.
• Bill Sodeman, Business Coach presso Focal Point
  Il Dr. Bill Sodeman è un leader esperto, educatore e business coach con oltre 30 anni di esperienza in startup, organizzazioni non profit e istruzione superiore. Ha conseguito un dottorato in gestione strategica e sistemi informativi presso l'Università della Georgia e ha ricoperto il ruolo di Chief Learning Officer, Chief Information Officer e Presidente di Facoltà. In qualità di CLO di un'importante organizzazione no-profit del New England, ha creato una forte cultura dell'apprendimento e ha allineato i programmi di leadership in 15 unità aziendali. Nel 2025 ha lanciato il suo franchising Focal Point Business Coaching a Toledo, aiutando dirigenti e imprenditori a raggiungere risultati misurabili attraverso la pianificazione strategica e lo sviluppo della leadership. Studioso e volontario attivo, Bill è anche membro del consiglio di amministrazione dell'International Veterinary Organization e segue le sue passioni per la corsa, i viaggi e la fotografia.
• Jillian Moulton, VP People di Fabric
  Jillian Moulton è un dirigente HR di alto livello con oltre 15 anni di esperienza nella definizione della strategia People nei settori della tecnologia, dei media e della sanità. Attualmente ricopre il ruolo di VP People presso Fabric Health e precedentemente CHRO presso JW Player, ha guidato iniziative globali che spaziano dallo sviluppo della leadership alla retribuzione, dall'integrazione di M&A al design organizzativo. Jillian ha un punto di vista forte sull'apprendimento e lo sviluppo come motore della cultura e delle prestazioni, ritenendo che programmi di apprendimento scalabili e progettati in modo ponderato non riguardino solo le competenze, ma anche il coinvolgimento, la fidelizzazione e la crescita del business. È appassionata di come preparare i leader a prosperare in ambienti in rapida evoluzione e di come incorporare lo sviluppo continuo nel tessuto delle organizzazioni.
• Inna Horvath, Senior Learning Strategist presso Panopto Host)
  Inna Horvath è una Senior Learning Strategist con oltre 11 anni di esperienza nel settore dell'istruzione e oltre 6 anni nella promozione dell'innovazione nell'apprendimento digitale. Combina scienze dell'apprendimento, design e tecnologie emergenti, in particolare l'intelligenza artificiale (cos'altro sennò?), per fornire soluzioni scalabili che collegano l'apprendimento ai risultati aziendali.
  In Elai Panopto, guida iniziative che ottimizzano la formazione, personalizzano i contenuti su larga scala e integrano l'apprendimento nel flusso di lavoro. Voce attiva nel settore L&D, Inna scrive, tiene conferenze e collabora alla creazione di ecosistemi adattivi e basati sui dati che migliorano le prestazioni.