Il futuro dell'apprendimento non è più formazione –
È conoscenza accessibile + intelligenza artificiale

Molte organizzazioni presumono che un basso tasso di utilizzo dei corsi sia indice di un problema di formazione. In realtà, il problema spesso risiede altrove: ai dipendenti non mancano le opportunità di apprendimento, ma l'accesso alle conoscenze giuste al momento giusto. La buona notizia? Questo problema è risolvibile. Passando da una strategia incentrata sulla "maggiore formazione" all'integrazione dell'apprendimento nel flusso di lavoro, la funzione Formazione e Sviluppo può diventare un vero motore di performance e cambiamento.

Al contempo, l'intelligenza artificiale sta rimodellando il mondo del lavoro e, di conseguenza, le aspettative nei confronti della formazione e dello sviluppo. Ai responsabili della formazione viene sempre richiesto di offrire più di quanto le risorse consentano. La sfida ora è capire come l'intelligenza artificiale possa ampliare le capacità, sbloccare approcci più efficaci per generare un impatto maggiore e far evolvere la professione stessa.

Argomenti che tratteremo :

Formazione vs. Accesso
Perché tassi di utilizzo bassi, pari al 10%, potrebbero non riflettere una mancanza di coinvolgimento nell'apprendimento, bensì una carenza di conoscenze accessibili e contestualizzate.

Apprendimento nel flusso di lavoro
Come integrare conoscenze e supporto direttamente nei flussi di lavoro quotidiani, in modo che i dipendenti possano applicare ciò di cui hanno bisogno, quando ne hanno bisogno.

Un approccio più intelligente all'impatto
Al settore Formazione e Sviluppo viene costantemente richiesto di fare più di quanto sembri possibile. Esploreremo come l'intelligenza artificiale non solo stia rimodellando la forza lavoro, ma stia anche ridefinendo il ruolo della Formazione e dello Sviluppo, aiutando i leader a concentrarsi sull'impatto significativo piuttosto che sulla quantità.

Perché questo webinar è importante :

Per i responsabili della formazione, gli strateghi dei talenti e i gestori del cambiamento, il passaggio dalla formazione tradizionale alla conoscenza just-in-time e all'apprendimento basato sull'intelligenza artificiale integrato nel flusso di lavoro è trasformativo. Questa sessione esplorerà come la formazione e lo sviluppo possono evolversi di pari passo con i cambiamenti del mercato del lavoro, andando oltre la semplice erogazione di corsi per diventare un fattore strategico abilitante per l'agilità, le prestazioni e la crescita.

Relatori :

• Dott.ssa Katie Campbell , Direttrice Senior, Apprendimento e Gestione dei Talenti presso Equifax
  La Dott.ssa Katie Campbell, PhD, SHRM-CP, è una dirigente nel campo della formazione aziendale e della gestione dei talenti con oltre vent'anni di esperienza nella guida di trasformazioni organizzative e nello sviluppo di strategie di apprendimento pluripremiate in settori globali altamente regolamentati. In qualità di Senior Director of Learning and Talent Management per un'azienda di servizi dati Fortune 1000, promuove iniziative di sviluppo della leadership, pianificazione della successione e coinvolgimento dei dipendenti che contribuiscono a costruire la forza lavoro del futuro. Nota per la sua capacità di allineare gli ecosistemi di apprendimento ai risultati aziendali, Katie ha una comprovata esperienza nel promuovere la cultura, le competenze e le prestazioni attraverso soluzioni innovative e incentrate sulle persone. Ha conseguito un dottorato di ricerca in Management presso la Webster University, un MBA presso la Southwest Baptist University e certificazioni SHRM e Lean Six Sigma.
• Bill Sodeman , Business Coach presso Focal Point
  Il Dott. Bill Sodeman è un leader, educatore e business coach di grande esperienza, con oltre 30 anni di attività in startup, organizzazioni non profit e istituti di istruzione superiore. Ha conseguito un dottorato di ricerca in Gestione Strategica e Sistemi Informativi presso l'Università della Georgia e ha ricoperto ruoli di Chief Learning Officer, Chief Information Officer e Presidente di Facoltà. Come CLO di un'importante organizzazione non profit del New England, ha creato una solida cultura dell'apprendimento e armonizzato i programmi di leadership in 15 unità aziendali. Nel 2025 ha lanciato il suo franchising Focal Point Business Coaching a Toledo, aiutando dirigenti e imprenditori a raggiungere risultati misurabili attraverso la pianificazione strategica e lo sviluppo della leadership. Autore di pubblicazioni e volontario attivo, Bill è anche membro del consiglio di amministrazione dell'Organizzazione Veterinaria Internazionale e coltiva le sue passioni per la corsa, i viaggi e la fotografia.
• Jillian Moulton , vicepresidente delle risorse umane presso Fabric
  Jillian Moulton è una dirigente senior delle risorse umane con oltre 15 anni di esperienza nella definizione di strategie per il personale in diversi settori, tra cui tecnologia, media e sanità. Attualmente ricopre il ruolo di Vicepresidente delle Risorse Umane presso Fabric Health e in precedenza è stata Direttore delle Risorse Umane presso JW Player. Ha guidato iniziative globali che spaziano dallo sviluppo della leadership alla retribuzione, dall'integrazione post-fusione e acquisizione alla progettazione organizzativa. Jillian ha una visione ben precisa dell'apprendimento e dello sviluppo come motore della cultura aziendale e delle performance, convinta che programmi di formazione scalabili e attentamente progettati non si limitino allo sviluppo di competenze, ma mirino a promuovere il coinvolgimento, la fidelizzazione e la crescita aziendale. La sua passione è quella di fornire ai leader gli strumenti necessari per prosperare in contesti in rapida evoluzione e di integrare lo sviluppo continuo nel tessuto stesso delle organizzazioni.
• Inna Horvath , Senior Learning Strategist presso Panopto (Ospite)
  Inna Horvath è una Senior Learning Strategist con oltre 11 anni di esperienza nel settore dell'istruzione e più di 6 anni dedicati all'innovazione nell'apprendimento digitale. Unisce la scienza dell'apprendimento, il design e le tecnologie emergenti, in particolare l'intelligenza artificiale (cos'altro?), per fornire soluzioni scalabili che collegano l'apprendimento ai risultati aziendali.
  A Elai X Panopto Inna guida iniziative che semplificano la formazione, personalizzano i contenuti su larga scala e integrano l'apprendimento nel flusso di lavoro. Figura attiva nel settore della formazione e dello sviluppo, Inna scrive, interviene e collabora alla creazione di ecosistemi adattivi e basati sui dati che favoriscono il miglioramento delle prestazioni.