새로운 제안에 몇 시간 또는 몇 주를 투자했습니다. 데이터를 찾고, 워크 플로를 확인하고, 예상치를 세 번 확인했습니다. 놓칠 수 없습니다.

물론 아무도 그것을 읽지 않는 한.

새로운 비즈니스 기회를 제시하는 공급 업체, 구현을 확장하려는 공급 업체, 새로운 프로그램이나 개선 된 프로세스를 요구하는 사내 직원 등 경영진의 지원을받는 것이 성공에 매우 중요합니다. 그러나 요즘 경영진의 일정이 항상 두 배로 예약되고 회의실의 집중 시간이 몇 초 만에 측정 될 수있는 상황에서 우리 모두는 완벽한 제안을 만들 때 발생하는 속쓰림을 알고 있습니다.

그렇다면 제안은 어떻게 뚫을 수 있습니까?

시간이 부족한 시대에는 강력한 사례 그 이상이 필요합니다. 경영진이 쉽게 사용할 수있는 강력한 사례가 필요합니다.

공정하든 그렇지 않든, 평범한 경영진은 전체 보고서 나 제안서를 읽을 시간이 없습니다. 그들의 관심을 불러 일으키더라도 적어도 몇 가지 다른 예정된 약속을 내기 할 수 있으며 순간 산만 함이 페이지에서 눈을 끌 것입니다.

경영진 요약은 그다지 좋지 않습니다. 일반 경영진은 이미 충분한 "핵심 사항"과 "주요 요점"을 알고 있습니다. 게다가 시간이 지났 든 안 되든, 총알 하나만보고 동의하는 경영진은 없습니다.

여러분에게 필요한 것은 제안을 공유 하는 더 현명한 방법입니다. 경영진의 설문 조사에 따르면 더 똑똑한 방법은 비디오입니다.

비디오는 경영진에게 더 나은 판매 도구입니다.

데이터는 명확합니다. 비디오는 최고 경영진에게 판매하는 데 효과적인 도구입니다. 경영진은 Forbes Insight 에 비디오가 빠르게 프레젠테이션을 보거나 새로운 개념과 아이디어에 대해 배우는 데 선호되는 방법이되었다고 압도적으로 말했습니다. 데이터를 고려하십시오.

• 59 %의 고위 경영진 은 텍스트를 읽는 것보다 비디오를 보는 것을 선호합니다.
• 경영진의 75 %는 적어도 일주일에 한 번 비즈니스 웹 사이트에서 업무 관련 비디오를 시청합니다.
• 비디오 프레젠테이션을 보는 경영진의 약 50 %는 더 많은 정보를 찾기 위해 인지도에서 구매 퍼널에 대한 관심으로 이동합니다.
• 경영진의 45 %가 공급 업체의 비디오 프레젠테이션을 본 후 공급 업체에 연락했다고보고합니다.

 

그 임원들과 의사 소통, 정보, 설득을 시도하는 사람에게 미치는 영향은 분명합니다. 일단 사건이 준비되면 비디오로 만들어야합니다.

비디오를 사용하면 거의 모든 프레젠테이션, 제안 또는 기타 사례를보다 쉽게 만들고 청중이 쉽게 검토 할 수 있습니다. 영상, 오디오, 텍스트 및 움직임의 조합은 메시지를 더욱 매력적으로 만들고 텍스트 만 사용하는 것보다 더 기억에 남는 것으로 입증되었습니다.

바쁜 경영진은 실제 이해를 위해 공식적인 제안을 읽을 시간이 없을 수 있습니다. 비디오 제안을 통해 해당 경영진에게 제안을 안내하고 가장 중요한 사항을 강조 할 수 있습니다. 그리고 가장 중요한 것은 프레젠테이션을 동영상으로 공유함으로써 경영진이 원하는 방식으로 메시지를 공유하는 것입니다.

경영진에 대한 비디오 판매 제안은 어떻게 생겼습니까?

다른 좋은 프레젠테이션과 마찬가지로 프레젠테이션을 콘텐츠와 청중에 맞게 조정해야합니다. 여기에 비디오를 사용하여 프레젠테이션을 깨뜨리고 주목받는 데 도움이되는 몇 가지 훌륭한 예가 있습니다.

회의에 대한 비디오 판매 프레젠테이션 :

 

 

대화를 안내하기위한 통화 전에 비디오 판매 프레젠테이션 :

 

 

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