Si quieres generar un gran impacto, aprovecha el coaching al estilo TED.

“Ideas que merecen ser difundidas.”

Ese es el lema de la serie de conferencias TED, hoy en día quizás el foro más conocido (y mejor valorado) para generar conversaciones, iluminar oportunidades y ayudar a moldear opiniones, actitudes y acciones.

En los eventos TED de todo el mundo, inventores, profesores, artistas, científicos, pensadores, artistas escénicos, creadores y otros comparten las ideas que les apasionan.

Las conferencias TED, presentadas simplemente como una serie de ponencias, cada una de las cuales suele durar no más de 20 minutos, se centran en crear dos oportunidades profundas:

• En primer lugar, una plataforma para aquellos que tienen una idea que quieren compartir,
• En segundo lugar, es un espacio reconocido para que quienes buscan nuevas ideas puedan escuchar.

El potencial para transformar el futuro que encierran estas oportunidades ha convertido a TED en un fenómeno internacional. Lo que comenzó como un encuentro en Silicon Valley, ahora es un evento de alcance global, con charlas TED formales en todo el mundo y cientos de sesiones TEDx independientes programadas en comunidades de todos los tamaños. Hay más de 2000 vídeos de charlas TED disponibles en línea (junto con grabaciones de otras 30 000 sesiones TEDx) que, en conjunto, han acumulado más de mil millones de visualizaciones de audiencias que buscan perspectivas, información e inspiración para el futuro.

Esto plantea la siguiente pregunta: dado el éxito que ha tenido el formato TED a la hora de llevar nuevas ideas a un público amplio e interesado, ¿no es algo que su empresa también debería intentar ?

No puedes esperar que la innovación surja por sí sola; tienes que fomentarla.

Si bien todas las empresas aspiran a innovar, la presión de los resultados trimestrales y los objetivos a corto plazo a menudo impide que los empleados tengan tiempo para reflexionar sobre el panorama general. Peor aún, incluso cuando surge una nueva idea, pocas organizaciones, si acaso alguna, cuentan con mecanismos para que los empleados impulsen el cambio. Lo mejor que pueden hacer es enviar un correo electrónico a sus superiores y esperar.

Eso ha dejado una historia plagada de empresas como la otrora venerable Kodak: organizaciones que se dejaron llevar por sus propios estados de pérdidas y ganancias hasta la extinción, gestionando diligentemente los gastos pero sin reconocer los cambios en el mercado.

Las organizaciones actuales no pueden permitirse el lujo de esperar a que surjan buenas ideas; deben priorizar el fomento de nuevas ideas. Y eso comienza con la solución de un desafío clave: cómo conectar a los miembros del equipo más inspirados con quienes pueden implementar esas ideas de una manera abierta y eficiente para ambas partes.

Coaching al estilo TED: Cómo cultivar innovadores dentro de la empresa

Si bien las organizaciones tienen una gran necesidad de apoyar activamente la innovación a largo plazo, una solución eficaz puede ser, de hecho, sencilla. TED ha marcado la pauta para que grandes pensadores y buscadores de ideas puedan colaborar. Implementar un programa similar a TED puede ser una manera fácil de aplicar un proceso conocido para impulsar las próximas grandes ideas en su organización.

Organizar una serie de eventos internos al estilo TED puede ayudar a identificar nichos de mercado, oportunidades y amenazas, nuevas tecnologías y soluciones creativas. Además, ofrece a tus empleados un espacio para presentar ideas para nuevas iniciativas y a tus directivos un recurso accesible para la innovación.

Los eventos regulares al estilo TED brindan a los innovadores un proceso claro.
Organizar eventos regulares y programados permite a todos disponer de tiempo para planificar el trabajo necesario. En lugar de lanzar ideas a medio formar cada vez que surgen (o dejar conceptos completamente desarrollados hasta que se pierda la oportunidad), los innovadores tienen un objetivo para cultivar sus ideas y prepararlas para compartirlas.

Los eventos regulares garantizan que ninguna idea se pierda en el camino.
Muchas organizaciones esperan que las nuevas ideas se difundan gradualmente a través de la cadena de mando tradicional. Sin embargo, esto implica que la innovación se convierte permanentemente en una actividad puntual. Los líderes no tienen más remedio que percibir los momentos de innovación de los empleados como una especie de caos: un correo electrónico inesperado que les exige dejar lo que están haciendo y considerar algún aspecto inexplorado del panorama general. Y si algún eslabón de la cadena no tiene tiempo o no logra establecer la conexión, la idea se estanca.

El vídeo garantiza que todas las ideas sean vistas, y que puedan guardarse y compartirse posteriormente.
Si bien las ideas compartidas son el centro de la conversación, el formato de video ha impulsado la conferencia TED a la prominencia nacional. Al compartirse en línea, las grabaciones de los eventos TED son fáciles de difundir y compartir, lo que ayuda a garantizar que la inspiración adecuada llegue al público adecuado. Y dado que el evento se especializa en presentar grandes ideas que transforman el mundo, el video permite conservar lo que de otro modo sería un momento fugaz presentado en vivo, para poder volver a verlo y ponerlo en práctica cuando sea el momento oportuno.

Los eventos periódicos recuerdan a los miembros del equipo que su empresa se preocupa por la innovación.
En una época donde todos se centran en los resultados, es común escuchar quejas sobre organizaciones "miope" que "no ven más allá del final del trimestre". Organizar eventos periódicos al estilo TED puede ayudar a las empresas a dejar claro su compromiso con el progreso y que, dentro de sus instalaciones, las ideas de todos son bienvenidas. Es un mensaje que incluso quienes no participan reconocerán y valorarán.

Lo mejor de todo es que, si bien los eventos TED se han hecho famosos por su excelente calidad de producción, organizar un evento similar en tus propias instalaciones a menudo requiere poco más que reservar un espacio para reuniones y enviar algunos correos electrónicos anunciando la iniciativa.

Para ver qué es posible y lo fácil que puede ser , no se pierdan el evento GRADx , una muestra al estilo TED organizada por la Universidad de Duke el semestre pasado, que presentó algunas de las grandes ideas de la promoción de graduados de la universidad.

Una vez que hayas fijado una fecha para tu evento TED interno y hayas comenzado a programar las presentaciones, asegúrate de planificar la grabación y el intercambio de todo. Una plataforma de video empresarial moderna —la misma herramienta en la que muchas organizaciones ya confían para escalar la capacitación y ofrecer comunicaciones corporativas— también facilitará esto. Con una plataforma de video como Panopto Puedes grabar desde cualquier lugar con solo una computadora portátil y una cámara web. Y una vez que tu evento haya terminado, tu plataforma de video subirá automáticamente todo, lo transcodificará para una reproducción óptima bajo demanda en cualquier dispositivo e incluso indexará cada palabra dicha o mostrada en pantalla para una búsqueda y recuperación rápidas cuando sea el momento adecuado.

Panopto Hace que sea fácil para cualquier persona, en cualquier lugar, grabar presentaciones y compartirlas en línea, tanto como transmisiones web en vivo como videos grabados bajo demanda. Para ver cómo Panopto Podemos ayudar a su organización a compartir y descubrir ideas; póngase en contacto con nuestro equipo para programar una demostración .