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TED [당신] : 귀사에 내부 사고 리더십 프로그램이 있어야합니까?

" 아이디어가 확산될 가치가 있습니다.

이것이 TED 컨퍼런스 시리즈의 태그 라인이며, 오늘날 아마도 가장 잘 알려진 (그리고 가장 존경받는) 대화를 촉발하고 기회를 조명하며 의견, 태도 및 행동을 형성하는 데 도움이되는 장소입니다.

전 세계 TED 이벤트에서 발명가, 교사, 예술가, 과학자, 사상가, 공연자, 제작자 및 기타 사람들이 자신들이 열정을 갖고있는 아이디어를 공유합니다.

단순히 일련의 프리젠테이션으로 제공되며, 일반적으로 20분을 넘지 않으며, TED 컨퍼런스의 초점은 두 가지의 심오한 기회를 창출합니다.

  • 첫째, 공유하고 싶은 아이디어가있는 사람들을위한 플랫폼,
  • 둘째, 새로운 아이디어를 듣고 자하는 사람들을위한 인정 된 공간입니다.

그러한 기회에 내재 된 미래를 진정으로 바꿀 수있는 잠재력이 TED를 변화 시켰습니다. 한때 실리콘 밸리 밋업 이었지만 이제는 전 세계적으로 열리는 공식 TED Talks 이벤트와 크고 작은 커뮤니티에서 예정된 수백 개의 독립적 인 TEDx 세션으로 이제는 국제적인 집착이되었습니다. 2,000 개 이상의 TED Talks 비디오가 온라인 에서 제공되며 (다른 30,000 개 TEDx 세션의 녹화물과 함께) 미래에 대한 통찰력, 정보 및 영감을 찾는 청중으로부터 총 10 억 회 이상의 조회수를 얻었습니다.

질문을 제기합니다. TED 형식이 광범위하고 관심있는 청중에게 새로운 아이디어를 제공하는 데 얼마나 성공적 이었는지 고려할 때 이것이 귀하의 비즈니스도 시도해야하는 것이 아닙니까?

혁신이 일어날 것이라고 기대할 수는 없습니다.이를 촉진해야합니다.

모든 비즈니스가 혁신을 열망하지만 분기 별 수익과 단기 목표의 압박으로 인해 개별 직원은 큰 그림을 돌아볼 시간이없는 경우가 많습니다. 더 나쁜 것은 새로운 영감의 순간이 있더라도 직원들이 변화를 촉구 할 수있는 수단이있는 조직은 거의 없습니다. 그들이 할 수있는 최선은 명령과 희망의 사슬에 이메일을 보내는 것입니다.

그것은 한때 유서 깊은 Kodak과 같은 회사들, 즉 비용을 부지런히 관리했지만 시장 변화를 인식하지 못했기 때문에 존재하지 않는 자신의 손익 계산서를 따랐던 조직들로 흩어진 역사를 남겼습니다.

오늘날의 조직은 기다릴 여유가 없으며 좋은 아이디어가 떠오르기를 바랄 수 없습니다. 새로운 아이디어를 우선시해야합니다. 그리고 이는 핵심 과제를 해결하는 것으로 시작됩니다. 영감을받은 팀원과 아이디어를 실제로 구현할 수있는 사람들을 두 사람 모두에게 개방적이고 효율적인 방식으로 연결하는 방법

TED [you] : 사내 혁신가를 육성하는 방법

장기적인 혁신을 적극적으로 지원하기 위해 조직이 직면하는 요구 사항은 훌륭하지만 실제로 강력한 솔루션은 작을 수 있습니다. TED는 대단한 사상가와 아이디어를 추구하는 사람들이 어떻게 모일 수 있는지에 대한 형식을 제시했습니다. 자신의 TED와 유사한 프로그램을 도입하는 것은 조직에서 다음 위대한 아이디어를 지원하는 데 익숙한 프로세스를 적용하는 쉬운 방법이 될 수 있습니다.

내부 TED 스타일의 이벤트 시리즈 작성 은 일광 및 시장, 기회 및 위협, 새로운 기술 및 창의적인 솔루션을 제공합니다. 사람들에게 새로운 이니셔티브에 대한 아이디어를 제시할 수 있는 장소를 제공할 수 있고, 혁신을 위한 것으로 전환할 수 있는 쉬운 장소를 제공할 수 있습니다.

정기적 인 TED 스타일 이벤트는 혁신가에게 명확한 프로세스를 제공합니다.
정기적으로 예정된 이벤트를 주최하면 모든 사람이 관련된 작업을 계획 할 시간을 갖게됩니다. 아이디어가 떠오를 때마다 (또는 기회를 놓칠 때까지 완전히 형성된 개념에 앉아) 반쯤 형성된 아이디어를 버리는 대신, 혁신가는 아이디어를 배양하고 공유 할 준비를 할 수있는 목표를 부여받습니다.

정기적 인 이벤트는 셔플에서 아이디어를 잃지 않음을 의미합니다.
많은 조직은 전통적인 명령 체계를 통해 새로운 아이디어가 "상승"할 것으로 기대합니다. 그러나 이것은 혁신이 영구적으로 일회성 활동임을 의미합니다. 리더는 선택의 여지가 거의 없지만 직원의 혁신의 순간을 일종의 혼란으로 경험할 수 있습니다. 예상치 못한 이메일은 자신이하는 일을 적고 큰 그림의 미개척 측면을 고려해야합니다. 그리고 체인을 연결하는 사람이 시간이 없거나 연결을 할 수 없으면 아이디어는 막 다른 골목에 도달합니다.

비디오를 통해 모든 아이디어를 볼 수 있으며 나중에 저장하고 공유 할 수도 있습니다.
대화의 초점은 공유 된 아이디어이지만 TED 컨퍼런스가 전국적으로 명성을 얻도록 도와 준 것은 비디오 형식입니다. 온라인으로 공유되는 TED 이벤트 녹화물은 쉽게 배포하고 공유 할 수 있으므로 올바른 영감이 올바른 지원을 충족하는지 확인할 수 있습니다. 그리고이 이벤트는 세계를 변화시키는 크고 큰 아이디어를 제공하는 데 특화되어 있기 때문에 비디오를 사용하면 실시간으로 제공되는 찰나의 순간에 매달리고 적절한 때에 다시보고 조치를 취할 수있는 곳에 저장할 수 있습니다. .

정기적 인 이벤트는 팀원들에게 귀사의 비즈니스가 혁신에 관심이 있음을 상기시킵니다.
모든 사람이 수익에 집중하는 시대에 "분기말이 지나면 볼 수없는" "근시"조직에 대해 웅얼 거리는 소리를 듣는 것은 드문 일이 아닙니다. 정기적 인 TED 스타일 이벤트를 주최하면 기업이 발전에 대한 헌신을 분명히 할 수 있으며, 벽 안에서 아이디어는 모든 사람의 환영을받을 수 있습니다. 참여하지 않는 분들도 인정하고 소중히 여기는 메시지입니다.

무엇보다도, TED 이벤트 자체가 최고의 프로덕션 가치로 인식 될 수있게되었지만, 비슷한 이벤트를 자신의 벽 안에서 개최하려면 회의 공간을 예약하고 이니셔티브를 알리는 이메일 몇 개를 보내는 것보다 약간 더 많은 시간이 필요할 수 있습니다.

가능한 것이 무엇인지, 그리고 얼마나 쉬운 지 확인하려면 지난 학기 듀크 대학교에서 개최 한 TED 스타일 쇼케이스 인 GRADx 이벤트를 확인하여 대학교 졸업반의 큰 아이디어를 소개합니다.

Duke GRADx 이벤트-Panopto 비디오 플랫폼 

사내 TED 이벤트 날짜를 정하고 프레젠테이션 일정을 잡기 시작했다면 모든 것을 녹화하고 공유 할 계획을 세워야합니다. 많은 조직이 이미 엔터프라이즈 비디오 플랫폼에 사용하고있는 것과 동일한 도구 인 최신 엔터프라이즈 비디오 플랫폼을 사용하면 교육 을 확장하고 기업 커뮤니케이션을 제공하기 위해 이미 많은 조직에서 사용하는 것과 동일한 도구를 사용할 수 있습니다. Panopto와 같은 비디오 플랫폼을 사용하면 노트북과 웹캠 만 있으면 어디서나 녹화 할 수 있습니다. 이벤트가 완료되면 비디오 플랫폼이 모든 것을 자동으로 업로드하고, 모든 장치에서 최적의 재생을 위해 트랜스 코딩하고, 적절한 때에 빠른 검색과 발견을 위해 화면에 표시되거나 말한 모든 단어를 색인화합니다.

Panopto를 사용하면 누구나 어디서나 쉽게 프레젠테이션을 녹화하고 라이브 스트리밍 웹 캐스트와 녹화 된 주문형 비디오로 온라인으로 공유 할 수 있습니다. Panopto가 귀하의 조직에서 아이디어를 공유하고 발견하는 데 어떻게 도움이되는지 알아 보려면 지금 무료 평가판을 위해 당사 팀에 문의하십시오 .