Se desideri avere un forte impatto, sfrutta il coaching in stile TED.

“Idee che meritano di essere diffuse.”

Questo è lo slogan della serie di conferenze TED, oggi forse il luogo più conosciuto (e più apprezzato) per stimolare conversazioni, far emergere opportunità e contribuire a plasmare opinioni, atteggiamenti e azioni.

Agli eventi TED in tutto il mondo, inventori, insegnanti, artisti, scienziati, pensatori, performer, creatori e altri condividono le idee che li appassionano.

Concepite semplicemente come una serie di presentazioni, ciascuna in genere della durata massima di 20 minuti, le conferenze TED si concentrano sulla creazione di due profonde opportunità:

• Innanzitutto, una piattaforma per coloro che hanno un'idea che vogliono condividere,
• In secondo luogo, è uno spazio riconosciuto per coloro che cercano nuove idee e desiderano ascoltarle.

La possibilità di cambiare davvero il futuro, insita in queste opportunità, ha trasformato TED. Da semplice incontro nella Silicon Valley, è diventato un fenomeno internazionale, con eventi TED Talks ufficiali in tutto il mondo e centinaia di sessioni TEDx indipendenti programmate in comunità grandi e piccole. Oltre 2.000 video di TED Talks sono disponibili online (insieme alle registrazioni di altre 30.000 sessioni TEDx) e, complessivamente, hanno totalizzato più di un miliardo di visualizzazioni da parte di un pubblico in cerca di spunti, informazioni e ispirazione per il futuro.

Questo solleva una domanda: visto il successo riscosso dal format TED nel diffondere nuove idee a un pubblico ampio e interessato, non sarebbe forse opportuno che anche la vostra azienda provasse a replicare questo modello?

Non ci si può aspettare che l'innovazione avvenga spontaneamente: bisogna promuoverla.

Sebbene ogni azienda aspiri all'innovazione, la pressione dei risultati trimestrali e degli obiettivi a breve termine spesso non lascia ai singoli dipendenti il ​​tempo di guardare al quadro generale. Peggio ancora, anche quando si presenta un'intuizione, poche, se non nessuna, organizzazione offre ai dipendenti un modo per sollecitare il cambiamento. Il massimo che possono fare è inviare un'e-mail ai superiori e sperare che venga accolta.

Ciò ha lasciato una storia costellata di aziende come la un tempo venerabile Kodak: organizzazioni che hanno seguito i propri bilanci fino all'estinzione, gestendo diligentemente le spese ma non riuscendo a riconoscere i cambiamenti del mercato.

Oggi le organizzazioni non possono permettersi di aspettare e sperare che le buone idee emergano spontaneamente: devono dare priorità alla promozione di nuove idee. E questo inizia con la risoluzione di una sfida fondamentale: come mettere in contatto i membri del team più ispirati con coloro che possono effettivamente implementare tali idee in modo aperto ed efficiente per entrambi.

Coaching in stile TED: come coltivare l'innovazione all'interno dell'azienda

Sebbene le organizzazioni sentano un forte bisogno di supportare attivamente l'innovazione a lungo termine, una soluzione efficace potrebbe in realtà essere di piccole dimensioni. TED ha definito il modello di come grandi pensatori e persone in cerca di idee possano incontrarsi. Istituire un programma simile a TED può essere un modo semplice per applicare un processo consolidato al fine di supportare le prossime grandi idee all'interno della vostra organizzazione.

Creare una serie di eventi interni in stile TED può aiutare a far luce su nicchie e mercati, opportunità e minacce, nuove tecnologie e soluzioni creative. Può anche offrire ai dipendenti uno spazio per presentare idee per nuove iniziative e fornire ai dirigenti un punto di riferimento semplice per l'innovazione.

Gli eventi regolari in stile TED forniscono agli innovatori un processo chiaro
Organizzare eventi regolari e programmati offre a tutti il ​​tempo di pianificare il lavoro necessario. Invece di buttare giù idee abbozzate non appena vengono in mente (o di tenere da parte concetti già definiti fino a quando non si perde l'occasione), gli innovatori hanno un obiettivo preciso per coltivare le proprie idee e prepararle alla condivisione.

Gli eventi regolari fanno sì che nessuna idea vada persa.
Molte organizzazioni si aspettano che le nuove idee "si diffondano verso l'alto" attraverso la tradizionale catena di comando. Questo, tuttavia, significa che l'innovazione rimane perennemente un'attività isolata. I leader non hanno altra scelta che vivere i momenti di innovazione dei dipendenti come una sorta di caos: un'e-mail inaspettata che richiede loro di interrompere ciò che stanno facendo e di considerare un aspetto inesplorato del quadro generale. E se anche un solo anello della catena non ha tempo o non riesce a cogliere il collegamento, l'idea si arena.

Il video garantisce che ogni idea venga vista e possa essere salvata e condivisa anche in seguito.
Sebbene il fulcro della conversazione siano le idee condivise, è il formato video che ha contribuito a portare la conferenza TED alla ribalta nazionale. Condivise online, le registrazioni degli eventi TED sono facili da diffondere e condividere, contribuendo a far sì che la giusta ispirazione incontri il giusto supporto. E poiché l'evento è specializzato nella presentazione di grandi idee in grado di cambiare il mondo, il video permette di immortalare quello che altrimenti sarebbe un momento fugace presentato dal vivo, archiviandolo in modo che possa essere rivisto e messo in pratica al momento opportuno.

Organizzare eventi regolari ricorda ai membri del team che la tua azienda tiene all'innovazione.
In un'epoca in cui tutti sono concentrati sul profitto, non è raro sentire lamentele sulle organizzazioni "miopi" che "non riescono a guardare oltre la fine del trimestre". Organizzare regolarmente eventi in stile TED può aiutare le aziende a chiarire il loro impegno per il progresso e a dimostrare che al loro interno le idee di tutti sono ben accette. È un messaggio che anche chi non partecipa riconoscerà e apprezzerà.

La cosa migliore è che, sebbene gli eventi TED siano diventati famosi per la loro qualità produttiva di altissimo livello, organizzare un evento simile all'interno della propria azienda spesso richiede poco più che prenotare una sala riunioni e inviare qualche email per annunciare l'iniziativa.

Per scoprire cosa è possibile fare e quanto sia facile, date un'occhiata all'evento GRADx , una vetrina in stile TED organizzata dalla Duke University lo scorso semestre per presentare alcune delle grandi idee dei laureandi dell'università.

Una volta fissata la data per il tuo evento TED interno e iniziata la programmazione delle presentazioni, assicurati di pianificare la registrazione e la condivisione di tutto. Una moderna piattaforma video aziendale , lo stesso strumento su cui molte organizzazioni fanno già affidamento per scalare la formazione e fornire comunicazioni aziendali , renderà tutto più semplice. Con una piattaforma video come Panopto Puoi registrare ovunque ti trovi, con un semplice laptop e una webcam. E una volta terminato l'evento, la tua piattaforma video caricherà automaticamente tutto, lo transcodificherà per una riproduzione ottimale on-demand su qualsiasi dispositivo e indicizzerà persino ogni parola pronunciata o visualizzata sullo schermo per una ricerca e una consultazione rapide al momento opportuno.

Panopto Consente a chiunque, ovunque, di registrare presentazioni e condividerle online, sia come webcast in diretta streaming che come video registrati su richiesta. Per vedere come Panopto Possiamo aiutare la tua organizzazione a condividere e scoprire idee; contatta il nostro team per programmare una demo .