Quando volete avere un forte impatto, sfruttate il coaching in stile TED.

"Idee che vale la pena diffondere".

Questo è lo slogan della serie di conferenze TED, oggi forse la sede più nota (e più apprezzata) per suscitare conversazioni, illuminare opportunità e contribuire a formare opinioni, atteggiamenti e azioni.

Agli eventi TED in tutto il mondo, inventori, insegnanti, artisti, scienziati, pensatori, artisti, creatori e altri condividono le idee che li appassionano.

Consegnate semplicemente come una serie di presentazioni, ognuna delle quali dura in genere non più di 20 minuti, le conferenze TED creano due profonde opportunità:

• Innanzitutto, una piattaforma per chi ha un'idea da condividere,
• In secondo luogo, è uno spazio riconosciuto per chi cerca nuove idee da ascoltare.

Il potenziale di cambiare veramente il futuro insito in queste opportunità ha trasformato TED. Una volta era solo un incontro della Silicon Valley, ora è un'ossessione internazionale, con eventi formali di TED Talks tenuti in tutto il mondo e centinaia di sessioni TEDx indipendenti programmate in comunità grandi e piccole. Più di 2.000 video di TED Talks sono disponibili online (insieme alle registrazioni di altre 30.000 sessioni TEDx) e, collettivamente, hanno raccolto più di un miliardo di visualizzazioni da parte di un pubblico in cerca di intuizioni, informazioni e ispirazione per il futuro.

Ciò solleva la questione: Visto il successo del format TED nel portare nuove idee a un pubblico ampio e interessato, non è qualcosa che anche la vostra azienda dovrebbe provare? anche la vostra azienda?

Non ci si può aspettare che l'innovazione avvenga e basta: bisogna favorirla.

Sebbene ogni azienda aspiri a innovare, la pressione dei guadagni trimestrali e degli obiettivi a breve termine spesso non lascia ai singoli dipendenti il tempo di guardare al quadro generale. Peggio ancora, anche quando si verifica un nuovo momento di ispirazione, sono poche, se non nessuna, le organizzazioni che dispongono di un mezzo per spingere i dipendenti al cambiamento. Il massimo che possono fare è inviare un'e-mail alla catena di comando e sperare.

Questo ha lasciato una storia costellata di aziende come la Kodak, un tempo venerabile, che hanno seguito i propri conti economici fino all'esaurimento, gestendo diligentemente le spese ma non riuscendo a riconoscere il cambiamento del mercato.

Le organizzazioni di oggi non possono permettersi di aspettare e sperare che le buone idee emergano: devono fare della promozione delle nuove idee una priorità. E questo inizia con la risoluzione di una sfida chiave: come mettere in contatto i membri del team ispirati con coloro che possono effettivamente implementare quelle idee in un modo aperto ed efficiente per entrambi.

Coaching in stile TED: come coltivare gli innovatori in azienda

Sebbene l'esigenza delle organizzazioni di sostenere attivamente l'innovazione a lungo termine sia grande, una soluzione potente può essere in realtà piccola. TED ha lanciato la forma di incontro tra grandi pensatori e cercatori di idee. Istituire un proprio programma simile a TED può essere un modo semplice per applicare un processo familiare al sostegno delle prossime grandi idee nella vostra organizzazione.

La creazione di una serie di eventi interni in stile TED può aiutare a far emergere nicchie e mercati, opportunità e minacce, nuove tecnologie e soluzioni creative. Inoltre, può offrire ai dipendenti un luogo dove proporre idee per nuove iniziative e ai dirigenti un punto di riferimento facile per l'innovazione.

Eventi regolari in stile TED forniscono agli innovatori un processo chiaro
Ospitare eventi regolari e programmati dà a tutti il tempo di pianificare il lavoro da svolgere. Invece di buttare giù idee a metà ogni volta che si presentano (o di rimanere fermi su concetti già formati fino a quando non si perde l'occasione), agli innovatori viene dato un obiettivo per coltivare le loro idee e renderle pronte per la condivisione.

Eventi regolari per evitare che le idee si perdano nel nulla
Molte organizzazioni si aspettano che le nuove idee "salgano" attraverso la tradizionale catena di comando. Tuttavia, questo significa che l'innovazione è sempre un'attività sporadica. I leader non hanno altra scelta se non quella di vivere i momenti di innovazione dei dipendenti come una sorta di caos, un'e-mail inaspettata che richiede di mettere da parte quello che stanno facendo e di considerare qualche aspetto inesplorato del quadro generale. E se un singolo anello della catena non ha tempo o non riesce a stabilire un collegamento, l'idea si blocca.

I video assicurano che ogni idea sia vista - e possono essere salvati e condivisi anche in seguito
Sebbene siano le idee condivise a essere al centro della conversazione, è il formato video che ha contribuito a catapultare la conferenza TED alla ribalta nazionale. Condivise online, le registrazioni degli eventi TED sono facili da diffondere e condividere, contribuendo a garantire che l'ispirazione giusta incontri il giusto sostegno. E poiché l'evento è specializzato nella presentazione di grandi idee che cambiano il mondo, il video consente di conservare ciò che altrimenti sarebbe un momento fugace presentato dal vivo, per poterlo rivedere e agire al momento giusto.

Eventi regolari ricordano ai membri del team che la vostra azienda tiene all'innovazione
In un'epoca in cui tutti sono concentrati sui profitti, non è raro sentire lamentele sulle organizzazioni "miopi" che "non riescono a vedere oltre la fine del trimestre". Organizzare regolarmente eventi in stile TED può aiutare le aziende a rendere chiaro il loro impegno per il progresso e che all'interno delle loro mura le idee sono benvenute da tutti. È un messaggio che anche chi non partecipa riconoscerà e apprezzerà.

Soprattutto, mentre gli eventi TED sono diventati riconoscibili per il loro superlativo valore di produzione, per organizzare un evento simile all'interno delle proprie mura spesso basta prenotare uno spazio per le riunioni e inviare qualche e-mail per annunciare l'iniziativa.

Per vedere cosa è possibile - e quanto può essere facile - date un'occhiata all'evento GRADx, una vetrina in stile TED organizzata dalla Duke University lo scorso semestre, in cui sono state presentate alcune delle grandi idee dei laureati dell'università.

Una volta fissata la data del vostro evento TED interno e iniziata la programmazione delle presentazioni, assicuratevi di pianificare la registrazione e la condivisione di tutto. Una moderna piattaforma video aziendale -lo stesso strumento a cui molte organizzazioni già si affidano per la piattaforma video aziendale - lo stesso strumento a cui molte organizzazioni già si affidano per la formazione e la comunicazione aziendale -renderà facile anche questo. Con una piattaforma video come Panopto, è possibile registrare da qualsiasi luogo con un semplice laptop e una webcam. Una volta completato l'evento, la piattaforma video caricherà automaticamente tutto, lo transcodificherà per una riproduzione ottimale on-demand su qualsiasi dispositivo e indicizzerà ogni parola pronunciata o mostrata sullo schermo per una rapida ricerca e individuazione al momento giusto.

Panopto consente a chiunque, ovunque, di registrare facilmente le presentazioni e di condividerle online, sia come webcast in diretta streaming che come video registrati on-demand. Per vedere come Panopto può aiutare la vostra organizzazione a condividere e scoprire idee, contattate il nostro team per programmare una demo.