Lorsque vous souhaitez avoir un impact fort, utilisez le coaching de type TED.

"Des idées qui méritent d'être diffusées.

C'est le slogan de la série de conférences TED, qui est peut-être aujourd'hui le lieu le plus connu (et le plus apprécié) pour susciter des conversations, mettre en lumière des opportunités et contribuer à façonner des opinions, des attitudes et des actions.

Lors des événements TED organisés dans le monde entier, des inventeurs, des enseignants, des artistes, des scientifiques, des penseurs, des artistes, des créateurs et d'autres personnes partagent les idées qui les passionnent.

Présentées simplement sous la forme d'une série d'exposés, d'une durée maximale de 20 minutes chacun, les conférences TED offrent deux possibilités importantes :

• Tout d'abord, une plateforme pour ceux qui ont une idée à partager,
• Deuxièmement, il s'agit d'un espace d'écoute reconnu pour ceux qui recherchent de nouvelles idées.

La possibilité de changer véritablement l'avenir, inhérente à ces opportunités, a transformé TED. Autrefois simple réunion de la Silicon Valley, elle est aujourd'hui devenue une obsession internationale, avec des événements TED Talks officiels organisés dans le monde entier et des centaines de sessions TEDx indépendantes programmées dans des communautés grandes et petites. Plus de 2 000 vidéos d'exposés TED sont disponibles en ligne (ainsi que les enregistrements de 30 000 autres sessions TEDx) et, collectivement, elles ont été visionnées plus d'un milliard de fois par des spectateurs à la recherche d'idées, d'informations et d'inspiration pour l'avenir.

Cela soulève une question : Étant donné le succès du format TED pour présenter de nouvelles idées à un public large et intéressé, votre entreprise ne devrait-elle pas tenter l'expérience ? de tenter l'expérience ?

Il ne faut pas s'attendre à ce que l'innovation se produise d'elle-même, il faut l'encourager.

Alors que toutes les entreprises aspirent à innover, les pressions exercées par les résultats trimestriels et les objectifs à court terme ne laissent souvent pas le temps aux employés de se pencher sur la situation dans son ensemble. Pire encore, même lorsqu'un nouveau moment d'inspiration survient, peu d'organisations, voire aucune, disposent d'un moyen permettant aux employés de faire pression en faveur du changement. Le mieux qu'ils puissent faire est d'envoyer un courriel à la hiérarchie et d'espérer.

L'histoire est donc jalonnée d'entreprises telles que Kodak, autrefois très respectée, qui ont suivi leurs propres comptes de résultats jusqu'à leur disparition, en gérant leurs dépenses avec diligence, mais en ne reconnaissant pas l'évolution de leur marché.

Les organisations d'aujourd'hui ne peuvent plus se permettre d'attendre et d'espérer que de bonnes idées surgissent ; elles doivent faire de l'encouragement des nouvelles idées une priorité. Et cela commence par la résolution d'un défi majeur : comment mettre en relation les membres de l'équipe inspirés avec ceux qui peuvent réellement mettre en œuvre ces idées d'une manière ouverte et efficace pour les deux parties.

Coaching de type TED : comment cultiver les innovateurs en interne

Si la nécessité pour les organisations de soutenir activement l'innovation à long terme est grande, une solution puissante peut en fait être petite. TED a donné l'exemple de la manière dont les grands penseurs et les chercheurs d'idées peuvent se réunir. La mise en place de votre propre programme de type TED peut être un moyen facile d'appliquer un processus familier pour soutenir les prochaines grandes idées au sein de votre organisation.

La création d'une série d'événements internes de type TED peut contribuer à mettre en lumière les niches et les marchés, les opportunités et les menaces, les nouvelles technologies et les solutions créatives. Elle peut également permettre à vos collaborateurs de proposer des idées pour de nouvelles initiatives et à vos cadres de se tourner facilement vers l'innovation.

Des événements réguliers de type TED offrent aux innovateurs un processus clair
L'organisation d'événements réguliers et programmés donne à chacun le temps de planifier le travail à accomplir. Plutôt que de lancer des idées à moitié formées dès qu'elles se présentent (ou de s'asseoir sur des concepts entièrement formés jusqu'à ce que l'occasion soit manquée), les innovateurs se voient fixer un objectif pour cultiver leurs idées et les rendre prêtes à être partagées.

Des événements réguliers permettent d'éviter que des idées ne se perdent dans la masse
De nombreuses organisations s'attendent à ce que les nouvelles idées "remontent" le long de la chaîne de commandement traditionnelle. Cela signifie toutefois que l'innovation est en permanence une activité ponctuelle. Les dirigeants n'ont d'autre choix que de vivre les moments d'innovation des employés comme une sorte de chaos - un courriel inattendu qui les oblige à laisser tomber ce qu'ils font et à envisager une facette inexplorée de la situation dans son ensemble. Et si l'un des maillons de la chaîne n'a pas le temps ou ne peut pas faire le lien, l'idée se retrouve dans une impasse.

La vidéo garantit que chaque idée est vue - et peut être sauvegardée et partagée ultérieurement
Si ce sont les idées partagées qui sont au centre de la conversation, c'est le format vidéo qui a contribué à catapulter la conférence TED sur le devant de la scène nationale. Partagés en ligne, les enregistrements des événements TED sont faciles à faire circuler et à partager, ce qui permet de s'assurer que la bonne inspiration rencontre le bon soutien. Et comme l'événement est spécialisé dans la présentation de grandes idées qui changent le monde, la vidéo permet de conserver ce qui ne serait autrement qu'un moment fugace présenté en direct, de le stocker là où il pourra être revu et mis en pratique au moment opportun.

Des événements réguliers rappellent aux membres de l'équipe que votre entreprise se préoccupe de l'innovation
À une époque où tout le monde se concentre sur le résultat net, il n'est pas rare d'entendre des grognements au sujet d'organisations "myopes" qui "ne voient pas plus loin que la fin du trimestre". L'organisation régulière d'événements de type TED peut aider les entreprises à faire connaître leur engagement en faveur du progrès et à montrer qu'à l'intérieur de leurs murs, les idées de chacun sont les bienvenues. C'est un message que même ceux qui ne participent pas reconnaîtront et apprécieront.

Mieux encore, alors que les événements TED eux-mêmes sont devenus reconnaissables pour leur valeur de production exceptionnelle, l'organisation d'un événement similaire dans vos propres murs peut souvent nécessiter un peu plus que la réservation d'un espace de réunion et l'envoi de quelques courriels annonçant l'initiative.

Pour voir ce qu'il est possible de faire, et à quel point c'est facile, allez voir l'événement GRADx, un spectacle de type TED organisé par l'université Duke au cours du dernier semestre, qui présente quelques-unes des grandes idées des diplômés de l'université.

Une fois que vous avez fixé la date de votre événement TED interne et commencé à planifier les présentations, assurez-vous de prévoir l'enregistrement et le partage de l'ensemble. Une plateforme vidéo d'entreprisemoderne - lemême outil que celui sur lequel de nombreuses organisations s'appuient déjà pour mettre à l'échelle la formation et diffuser les communications de l'entreprise -facilitera également cette tâche. Avec une plateforme vidéo comme Panopto, vous pouvez enregistrer de n'importe où avec seulement un ordinateur portable et une webcam. Une fois l'événement terminé, votre plateforme vidéo téléchargera automatiquement tous les enregistrements, les transcodera pour une lecture optimale à la demande sur n'importe quel appareil, et indexera même chaque mot prononcé ou affiché à l'écran pour une recherche et une découverte rapides au moment opportun.

Panopto permet à tout un chacun, où qu'il soit, d'enregistrer des présentations et de les partager en ligne, que ce soit sous forme de webcasts en direct ou de vidéos enregistrées à la demande. Pour découvrir comment Panopto peut aider votre organisation à partager et à découvrir des idées, contactez notre équipe pour planifier une démonstration.