Pour avoir un impact significatif, tirez parti du coaching de type TED.

« Des idées qui méritent d'être diffusées. »

C’est le slogan de la série de conférences TED, aujourd’hui peut-être le lieu le plus connu (et le plus respecté) pour susciter des conversations, mettre en lumière des opportunités et contribuer à façonner les opinions, les attitudes et les actions.

Lors des événements TED organisés dans le monde entier, des inventeurs, des enseignants, des artistes, des scientifiques, des penseurs, des interprètes, des créateurs et bien d'autres partagent les idées qui les passionnent.

Présentées sous forme de séries de présentations, d'une durée n'excédant généralement pas 20 minutes chacune, les conférences TED offrent deux opportunités majeures :

• Premièrement, une plateforme pour ceux qui ont une idée qu'ils souhaitent partager,
• Deuxièmement, c'est un espace reconnu où ceux qui recherchent de nouvelles idées peuvent écouter.

Le potentiel de transformer véritablement l'avenir, inhérent à ces opportunités, a métamorphosé TED. Autrefois simple rassemblement de la Silicon Valley, TED est devenu un phénomène international, avec des conférences TED officielles organisées dans le monde entier et des centaines de sessions TEDx indépendantes programmées dans des communautés de toutes tailles. Plus de 2 000 vidéos de conférences TED sont disponibles en ligne (ainsi que les enregistrements de 30 000 autres sessions TEDx), et cumulent plus d'un milliard de vues, témoignant d'un public en quête de perspectives, d'informations et d'inspiration pour l'avenir.

Cela soulève la question suivante : étant donné le succès du format TED pour faire connaître de nouvelles idées à un public large et intéressé, votre entreprise ne devrait-elle pas également tenter l’expérience ?

On ne peut pas s'attendre à ce que l'innovation survienne d'elle-même ; il faut la favoriser.

Si toutes les entreprises aspirent à innover, la pression des résultats trimestriels et des objectifs à court terme ne laisse souvent pas aux employés le temps de prendre du recul sur la stratégie globale. Pire encore, même lorsqu'une idée novatrice surgit, rares sont les organisations qui offrent aux employés les moyens d'impulser le changement. Au mieux, ils peuvent envoyer un courriel à leur hiérarchie et espérer.

Il en résulte une histoire jonchée d'entreprises comme la jadis vénérable Kodak — des organisations qui ont suivi leurs propres états de résultats jusqu'à leur disparition, gérant scrupuleusement leurs dépenses mais ne parvenant pas à reconnaître l'évolution de leur marché.

Les organisations d'aujourd'hui ne peuvent plus se permettre d'attendre que les bonnes idées émergent d'elles-mêmes ; elles doivent faire de la promotion de l'innovation une priorité. Cela commence par la résolution d'un problème majeur : comment mettre en relation les membres d'équipe inspirés avec ceux qui peuvent concrètement mettre en œuvre ces idées de manière ouverte et efficace pour tous ?

Coaching de type TED : Comment cultiver les innovateurs en interne

Bien que la nécessité pour les organisations de soutenir activement l'innovation à long terme soit cruciale, une solution efficace peut en réalité être simple. TED a ouvert la voie à la rencontre entre les grands penseurs et les chercheurs d'idées. Mettre en place un programme similaire à celui de TED peut être un moyen facile d'appliquer une méthode éprouvée pour favoriser l'émergence des prochaines grandes idées au sein de votre organisation.

Créer un cycle de conférences internes de type TED peut contribuer à mettre en lumière des niches et des marchés, des opportunités et des menaces, de nouvelles technologies et des solutions créatives. Cela peut également offrir à vos collaborateurs un espace pour présenter des idées de nouvelles initiatives et faciliter l'accès de vos dirigeants à l'innovation.

Des événements réguliers de type TED offrent aux innovateurs un processus clair
L'organisation d'événements réguliers et planifiés permet à chacun de se préparer au travail à accomplir. Plutôt que de griffonner des idées à moitié abouties au gré de leurs envies (ou de laisser de côté des concepts aboutis jusqu'à ce que l'occasion soit manquée), les innovateurs disposent d'un objectif pour développer leurs idées et les préparer à être partagées.

Des événements réguliers permettent d'éviter que des idées ne se perdent dans la masse.
De nombreuses organisations s'attendent à ce que les nouvelles idées remontent progressivement la hiérarchie traditionnelle. Or, cela signifie que l'innovation reste une activité ponctuelle et permanente. Les dirigeants n'ont d'autre choix que de percevoir les moments d'innovation de leurs employés comme une sorte de chaos : un courriel inattendu qui les oblige à interrompre leurs activités pour explorer une facette inédite du projet. Et si un seul maillon de la chaîne n'a pas le temps ou ne parvient pas à faire le lien, l'idée se retrouve dans une impasse.

La vidéo permet de s'assurer que chaque idée est vue — et peut également être enregistrée et partagée ultérieurement.
Si les idées partagées sont au cœur des discussions, c'est le format vidéo qui a véritablement propulsé la conférence TED sur le devant de la scène nationale. Diffusés en ligne, les enregistrements des événements TED sont faciles à partager, permettant ainsi de garantir que l'inspiration et le soutien adéquats trouvent leur place. Et comme cet événement se spécialise dans la présentation d'idées novatrices et transformatrices, la vidéo permet de conserver une trace de ce qui, autrement, ne serait qu'un instant fugace présenté en direct, de la sauvegarder pour pouvoir la revoir et s'en inspirer au moment opportun.

Des événements réguliers rappellent aux membres de l'équipe que votre entreprise se soucie de l'innovation.
À une époque où l'obsession du profit prime, il n'est pas rare d'entendre des critiques envers les entreprises « à courte vue » qui « ne voient pas plus loin que la fin du trimestre ». Organiser régulièrement des événements de type TED permet aux entreprises d'affirmer leur engagement envers le progrès et de montrer qu'en leur sein, les idées de chacun sont les bienvenues. C'est un message que même ceux qui n'y participent pas reconnaîtront et apprécieront.

Mieux encore, alors que les événements TED sont désormais reconnus pour leur qualité de production exceptionnelle, organiser un événement similaire dans ses propres locaux ne nécessite souvent guère plus que de réserver une salle de réunion et d'envoyer quelques courriels pour annoncer l'initiative.

Pour découvrir tout ce qui est possible — et à quel point cela peut être facile —, jetez un œil à l'événement GRADx , une présentation de type TED organisée par l'Université Duke le semestre dernier, mettant en lumière certaines des idées novatrices de la promotion sortante de l'université.

Une fois la date de votre événement TED interne fixée et les présentations planifiées, pensez à prévoir l'enregistrement et le partage de l'ensemble des contenus. Une plateforme vidéo d'entreprise moderne – l'outil que de nombreuses organisations utilisent déjà pour la formation à grande échelle et la communication interne – vous simplifiera grandement la tâche. Avec une plateforme vidéo comme Panopto Vous pouvez enregistrer depuis n'importe où avec un simple ordinateur portable et une webcam. Une fois votre événement terminé, votre plateforme vidéo téléchargera automatiquement tous les fichiers, les transcodera pour une lecture optimale à la demande sur n'importe quel appareil, et indexera même chaque mot prononcé ou affiché à l'écran pour une recherche et un accès rapides au moment opportun.

Panopto permet à quiconque, où qu'il soit, d'enregistrer des présentations et de les partager en ligne, sous forme de webdiffusions en direct et de vidéos enregistrées à la demande. Pour en savoir plus, consultez la documentation. Panopto Nous pouvons aider votre organisation à partager et à découvrir des idées. Contactez notre équipe pour programmer une démonstration .