トレーニングのための強力なツールである動画の使用は、近年急速に成長しており、 製造業の 各社では、インタラクティブで魅力的な方法で従業員を教育および訓練しています。 動画によるトレーニングは企業の収益にも役立ち、企業研修を請け負う企業からは 42%の企業 でトレーニングに動画を使用した結果、収入が増加していると報告されています。
さらに、動画を使用すると、従業員による複雑な概念や手順への理解を深める、没入型のインタラクティブな学習体験を作成できます。
現代の製造コミュニケーションとトレーニングの重要な要素として、動画を使用して従業員の学習と能力開発を強化する方法はいくつかあります。 製品デモの作成から製造施設のバーチャルツアーの提供まで、動画は、企業がより知識が豊富で熟練した生産性の高い労働力を構築する上で有用な、用途が広く魅力的なメディアです。
現代のメーカーで動画を機能させる8つの方法
社内トレーニングを改善する方法、退職する専門家の知識を維持する方法などを学びます。
このガイドでは、
- メーカー各社がトレーニングに動画を使用する方法
- メーカーにとって動画を使用する利点は何ですか?
- 製造オペレーションを改善するために動画はどのように使用されていますか?
- 製造業の従業員を訓練するための障壁は何ですか?
- 製造労働者を効果的に訓練する方法
- 製造業の従業員に能力を与える方法
- 動画で製造作業員を訓練するためのベストプラクティス
- 製造業でのトレーニングの未来
メーカー各社がトレーニングに動画を使用する方法
動画を使用すると、企業は魅力的でインタラクティブな学習体験を作成できるだけでなく、さまざまな場所でトレーニング手順を標準化できます。
💡 アメリカ研究所によると、動画ベースのトレーニングは、従来のトレーニング方法と比較して、内容の保持率を25〜60%向上させることが示されています。
製造会社が トレーニングに動画を使用する方法はいくつかあります。 以下が含まれます:
- 設備・機械の適正使用のデモンストレーション
- 製品の知識と情報の提示
- プロセスと手順の段階的な指示の提供
- ベストプラクティスと安全に関するヒントの共有
- 仮想のジョブシャドーイングまたはオンザジョブトレーニングの実施
- 継続的な学習とスキル開発の機会の提供
- 新入社員へのオンボーディングとオリエンテーションの提供
メーカーにとって動画を使用する利点とは何ですか?
製造メーカーは、トレーニング、従業員とのコミュニケーション、オンボーディングに動画を使用することで大きなメリットを得ることができます。 これらの利点には次が含まれます。
- 運用効率の向上
- ポジティブな企業文化の醸成
- 従業員の満足度、定着率、エンパワーメントの向上
- 理想的な雇用主としての企業の地位を高める
- 拠点・部門を横断した研修の標準化
- 従業員が自分のペースでトレーニング資料にアクセスできる柔軟性
- 従業員間のコラボレーションとコミュニケーションの強化
- 従来の対面トレーニングと比較したトレーニングコストの削減
- トレーニングプログラムの全体的な品質と効率の向上
さらに、動画はオンデマンドで簡単にアクセスして表示できるため、従業員は知識を更新する必要があるときに動画を便利に参照できます。 トレーニングに動画を使用することで、製造会社はトレーニングプログラムの効率と有効性を向上させ、より多くの情報と熟練した労働力を得ることができます。
💡 69%の人が 、企業は動画を使用することでオンボーディングプロセスを改善できると述べています。
製造オペレーションを改善するために動画はどのように使用されていますか?
動画トレーニングは、従業員が複雑な製造プロセスを理解しやすい方法で見たり、聞いたり、理解したりするユニークな機会を提供します。 動画トレーニングの視覚的および聴覚的コンポーネントは、学習を強化し、情報の保持を促進する上で役立ちます。
製造オペレーションを改善するために動画が使用されているいくつかの方法を次に示します。
1.複雑な手順のための強化された視覚的デモンストレーション
動画トレーニングは、従業員が簡単に理解できるプロセス、手順、および手法の視覚的なデモンストレーションを提供します。 これにより、書面による指示の誤解や誤解の可能性がなくなります。 ビジュアルは、人々が情報をよりよく保持し、従業員が必要に応じて確認するための参照ポイントを提供する上でも役立ちます。
2.動画研修によるダウンタイムの削減
製造業務において動画を利用することによる最大の利点には、ダウンタイムの短縮があります。従業員が動画を使用して新しいプロセスや手順についての研修を受けると、関連するステップをビジュアルで確認できるため、ミスを犯す可能性を最小限に抑えることが可能となります。このことは、生産が時間に密接に関係し、コストがかかる業界では特に重要となります。ダウンタイムの1分１秒が重大な財務的な結果をもたらす可能性があるためです。
3. 安全・コンプライアンス・技能研修手順の標準化
製造現場では、一貫したプロセスと手順を導入することが重要です。動画研修により、安全性、コンプライアンス、スキルトレーニングの手順を標準化し、すべての従業員が同じ情報を受け取り、同じ方法を教えられるようにすることができます。これにより、教えられたスキルの不一致を避けることができ、生産ライン全体の一貫性を確保できます。
4.技術の進歩に追いつく
製造業は常に進化しており、常に新しい技術や技術が開発されています。動画研修は、従業員がこのような進歩について学べる効率的で費用効果の高い方法となります。製造業務を最新の状態に保ち、市場での競争力を維持できるようにします。
工場従業員を訓練するための障害とは？
多くの場合、工場従業員の研修には障害があります。以下のようなものがあります。
1.時間とリソースの不足
工場従業員を訓練するための最大の障害の1つは、時間とリソースの不足です。製造業はスピードが重視され、1分1秒を争うプレッシャーの非常に高い環境です。研修のために生産ラインから労働者を抜いてしまうと、生産性が低下し、コストが増加する可能性があります。さらに、多くの企業では、研修プログラムや資料に投資するための予算やリソースがありません。
2.変化への抵抗
もう一つの課題は、変化への抵抗です。一部の労働者は、これまで行われてきた方法に慣れているために、新しい研修プログラムやテクノロジーに抵抗するかもしれません。この抵抗は、未知のものへの恐れ、新しいシステムへの信頼の欠如、または単に変化の価値を見ていないことが原因である可能性があります。
3. 技術の変化
製造業は絶えず進化しています。新しい技術やプロセスが定期的に導入されています。このような変更に伴った研修を労働者に提供して最新の状態を維持することは、困難で時間がかかるはずです。さらに、多くの労働者は、新しいテクノロジーに簡単に適応できるような技術的スキルや経験を持っていない可能性があります。
4.高い離職率
離職率が高いと、労働者に継続的に研修を提供することが困難になる可能性があります。労働者の出入りが耐えない場合、一貫した研修を提供して、すべての労働者が最新のプロセスとテクノロジーについて最新の状態であることを確認するのは難しくなるでしょう。
5.熟練したインストラクターが少ない問題
もう一つの障害は、熟練したインストラクターがあまりいないということです。新しいテクノロジーやプロセスを効果的に教えられるような、専門知識と経験を持つトレーナーを見つけることは困難な場合があります。さらに、多くの企業では、追加でトレーナーを雇ったり、外部の専門家を雇ったりする予算を持っていない場合があります。
では、これらの障害のために何ができるでしょうか。スタッフのエンパワーメントに重点を置くことで、組織の学習を、従業員のニーズを満たす一貫性のある魅力的な研修に変えることができます。
製造労働者を効果的に訓練する方法
製造業の従業員を効果的に訓練することは、企業の成功と競争力を確保するために不可欠です。適切な研修の実施は、労働者が仕事を効率的かつ効果的に実行するために必要なスキルと知識を向上するのに役立ち、生産性の向上とエラーの削減につながります。
しっかり訓練された労働者はまた、エンゲージメントが高くなり、モチベーションもアップすることが多いため、離職率の低下と士気の向上につながります。さらに、研修により、従業員が最新のプロセスとテクノロジーを最新の状態に保つことができるので、会社が競争に先んじて市場の変化に対応できるようなります。効果的な研修は、労働者がスキルを向上し、新しい課題に取り組むことが奨励されるような、継続的に改善するカルチャーを構築するのにも役立ちます。
📣 「Panoptoを使用すると、[従業員]は事前にコースの準備ができい、より早く学ぶことが可能です。さらに、物理的に参加できなかった人にも、コースをきちんと受ける機会を持つことでが来ます。」
Birgitte Wilki氏, グループテクノロジー 管理コーディネーター ROCKWOOL Group Operations & Technology Unit
製造業の従業員に能力を与える方法
従業員のエンパワメントは、士気と定着のために不可欠であるだけでなく、労働者が仕事を成功裏に遂行する能力も高めます。
💡 製造業の現場の従業員は、プロセスの改善に力を与えた場合、エンゲージメントが 112% 増加し、従業員の頻繁な認識と新しいスキルの習得により、エンゲージメントが74%増加しました。
ここでは、製造業の従業員に力を与える 3 つの方法をご紹介します。
1. コミュニケーション
経営陣と従業員の間のオープンなコミュニケーションを奨励することは、従業員間の信頼と当事者意識を構築する上で役立ちます。
2. トレーニングと専門能力開発
継続的なトレーニングと専門能力開発の機会を提供することで、従業員のスキルと自信を高め、パフォーマンスと仕事の満足度を向上させることができます。
3. 表彰と報酬
従業員の貢献を認め、報酬を与えることで、モチベーションを高め、前向きな職場文化を生み出すことができます。 従業員に価値を感じさせることで、彼らは最善を尽くし、組織の成功に貢献する意欲が高まります。
動画で製造作業員を訓練するためのベストプラクティス
先ほど説明したように、従業員のエンパワメントは不可欠なものであり、これを目的として従業員が表彰され、専門能力を開発、オープンなコミュニケーションをうまく受けられるようにするためのツールの1つとして動画を活用できます。 これらは おすすめの方法 一貫性のある効果的な開発をガイドできます 動画を使用したトレーニング これにより、エンゲージメントが強化され、生産性が向上します。
1. オンデマンドコンテンツで関連性のある一貫性のあるトレーニングを作成する
動画トレーニングにより、従業員のタスクと責任に関連し、具体的な一貫したコンテンツを作成できる。 動画は、標準化された反復可能な学習方法を提供し、すべての従業員に情報を提供することにより、全員が同じメッセージと理解を確実に受け取れるようにします。
2.インタラクティブな要素を組み込んでエンゲージメントを強化する
次のような双方向性を奨励する要素 動画内クイズ、、シミュレーション、ゲーミフィケーションを含められます。 これは、作業者が情報を保持し、それを仕事に適用するのに役立ちます。 を利用する ビデオ学習ライブラリ また、ユーザー自身が表示の体験をパーソナライズし、対話性を高めることもできます。
3. すべての従業員にアクセシブルな学習体験を提供する
Panoptoなどのクラウドベースのプラットフォームを使用して、場所や作業スケジュールに関係なく、すべての従業員がトレーニング動画にアクセスできるようにします。 オンデマンド 学習により、従業員はオフィスでも現場でも、いつでもどこでも簡単にトレーニングを消化できます。 さらに、動画はより高いレベルの アクセシビリティ キャプションなどのツールを利用したり、動画を低速または高速で視聴したりできる労働者に。
4. エンゲージメントを評価し、進捗状況を追跡する
ご存知ですか？ 組織の70% が定量的な研修フィードバックを追跡せず、89%の組織がリーダーシップが望む学習成果に対しての研修ROIを測定していません。データを通じて動画研修の有効性を評価し、 分析 を行います。これにより、従業員がコンテンツをどのように操作しているかを企業が理解するのに役立ちます。この情報は、研修グプログラムを継続的に改善するために使用できます。
このような重要なプラクティスを組み込むことで、組織は製造労働者のスキルを向上でき、組織の成功に貢献するのに役立つ効果的で魅力的な研修を提供できます。
製造業でのトレーニングの未来
テクノロジーが進歩し、効果的かつ効率的な研修の必要性が高まるにつれて、製造業においては、場所や作業スケジュールに関係なく、労働者に研修を提供できる柔軟かつインタラクティブな方法として動画を採用し続けることでしょう。
また、 人工知能(AI) の進歩と機械学習は、将来の製造業の研修において重要な役割を果たすことが期待されています。AIの要素を活用した動画研修プラットフォームは、各労働者のトレーニングをパーソナライズし、個々の学習スタイルとペースに合わせてコンテンツを調整できます。これにより、より効果的なトレーニングとスキル習得の向上につながり、最終的には生産性と仕事の満足度の向上につながる可能性があります。Panoptoはこれらの取り組みをサポートするツールを提供します。
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