トレーニングのための強力なツールであるビデオの使用は、近年急速に成長しており、 製造業 企業は、インタラクティブで魅力的な方法で従業員を教育および訓練します。 ビデオトレーニングは企業の収益にも役立ち、教育者は次のように報告しています。 42%の企業 トレーニングにビデオを使用すると、収入が増加しています。
さらに、ビデオを使用すると、作業者が複雑な概念や手順をよりよく理解するのに役立つ、没入型のインタラクティブな学習体験を作成できます。
現代の製造コミュニケーションとトレーニングの重要な要素として、ビデオを使用して従業員の学習と能力開発を強化する方法はいくつかあります。 製品デモの作成から製造施設のバーチャルツアーの提供まで、ビデオは、企業がより知識が豊富で熟練した生産性の高い労働力を構築するのに役立つ、用途が広く魅力的なメディアです。
現代のメーカーがビデオを機能させる8つの方法
社内トレーニングを改善する方法、退職する専門家の知識を維持する方法などを学びます。
このガイドでは、
- 製造会社がトレーニングにビデオを使用する方法
- メーカーにとってビデオを使用する利点は何ですか?
- 製造オペレーションを改善するためにビデオはどのように使用されていますか?
- 製造業の従業員を訓練するための障害は何ですか?
- 製造労働者を効果的に訓練する方法
- 製造業の従業員に力を与える方法
- ビデオで製造作業員をトレーニングするためのベストプラクティス
- 製造トレーニングの未来
製造会社がトレーニングにビデオを使用する方法
ビデオを使用すると、企業は魅力的でインタラクティブな学習体験を作成できるだけでなく、さまざまな場所でトレーニング手順を標準化できます。
💡 アメリカ研究所によると、ビデオベースのトレーニングは、従来のトレーニング方法と比較して、保持率を25〜60%向上させることが示されています。
製造会社が トレーニングにビデオを使用する方法はいくつかあります。 これらが含まれます:
- 設備・機械の適正使用の実証
- 製品の知識と情報の提示
- プロセスと手順の段階的な指示を提供する
- ベストプラクティスと安全に関するヒントの共有
- 仮想ジョブシャドウイングまたはオンザジョブトレーニングの実施
- 継続的な学習とスキル開発の機会を提供する
- 新入社員にオンボーディングとオリエンテーションを提供する。
メーカーにとってビデオを使用する利点は何ですか?
製造メーカは、トレーニング、従業員とのコミュニケーション、オンボーディングにビデオを使用することで大きなメリットを得ることができます。 これらの利点は次のとおりです。
- 運用効率の向上
- ポジティブな企業文化の醸成
- 従業員の満足度、定着率、エンパワーメントの向上
- 理想的な雇用主としての企業の地位を高める
- 拠点・部門を横断した研修の標準化
- 従業員が自分のペースでトレーニング資料にアクセスできる柔軟性
- 従業員間のコラボレーションとコミュニケーションの強化
- 従来の対面トレーニングと比較したトレーニングコストの削減
- トレーニングプログラムの全体的な品質と効率の向上
さらに、ビデオはオンデマンドで簡単にアクセスして表示できるため、従業員は知識を更新する必要があるときにビデオを参照するのに便利です。 トレーニングにビデオを使用することで、製造会社はトレーニングプログラムの効率と有効性を向上させ、より多くの情報と熟練した労働力を得ることができます。
💡 69%の人が 、企業はビデオを使用することでオンボーディングプロセスを改善できると述べています。
製造オペレーションを改善するためにビデオはどのように使用されていますか?
ビデオトレーニングは、従業員が複雑な製造プロセスを理解しやすい方法で見たり、聞いたり、理解したりするユニークな機会を提供します。 ビデオトレーニングの視覚的および聴覚的コンポーネントは、学習を強化し、情報の保持を促進するのに役立ちます。
製造オペレーションを改善するためにビデオが使用されているいくつかの方法を次に示します。
1.複雑な手順のための強化された視覚的デモンストレーション
ビデオトレーニングは、従業員が簡単に理解できるプロセス、手順、および手法の視覚的なデモンストレーションを提供します。 これにより、書面による指示の誤解や誤解の可能性がなくなります。 ビジュアルは、人々が情報をよりよく保持し、従業員が必要に応じて確認するための参照ポイントを提供するのにも役立ちます。
2.ビデオトレーニングによるダウンタイムの削減
製造業務におけるビデオトレーニングの最大の利点の1つは、ダウンタイムの短縮です。 従業員がビデオを使用して新しいプロセスや手順についてトレーニングを受けると、関連するステップの視覚的表現を確認できるため、間違いを犯す可能性が最小限に抑えられます。 これは、ダウンタイムの毎分が重大な財務的結果をもたらす可能性があるため、生産が時間に敏感でコストがかかる業界では特に重要です。
3. 安全・コンプライアンス・技能研修手順の標準化
製造現場では、一貫したプロセスと手順を導入することが重要です。 ビデオトレーニングにより、安全性、コンプライアンス、スキルトレーニングの手順を標準化し、すべての従業員が同じ情報を受け取り、同じ方法を教えられるようにすることができます。 これにより、教えられたスキルの不一致を回避し、生産ライン全体の一貫性を確保できます。
4.技術の進歩に追いつく
製造業は常に進化しており、常に新しい技術や技術が開発されています。 ビデオトレーニングは、従業員がこれらの進歩について学ぶための効率的で費用効果の高い方法を提供し、製造業務を最新の状態に保ち、市場での競争力を維持することを保証します。
製造労働者を訓練するための障害は何ですか?
多くの場合、製造従業員のトレーニングには障害があります。 これらが含まれます:
1.時間とリソースの不足
製造労働者を訓練するための最大の障害の1つは、時間とリソースの不足です。 製造業は、毎分が重要なペースの速い高圧環境です。 トレーニングのために生産ラインから労働者を連れ去ると、生産性が低下し、コストが増加する可能性があります。 さらに、多くの企業には、トレーニングプログラムや資料に投資するための予算やリソースがありません。
2.変化への抵抗
もう一つの課題は、変化への抵抗です。 一部の労働者は、物事が常に行われてきた方法に慣れているため、新しいトレーニングプログラムやテクノロジーに抵抗するかもしれません。 この抵抗は、未知のものへの恐れ、新しいシステムへの信頼の欠如、または単に変化の価値を見ていないことが原因である可能性があります。
3. 技術の変化
製造業は絶えず進化しており、新しい技術やプロセスが定期的に導入されています。 これらの変更について労働者のトレーニングと最新の状態を維持することは、困難で時間がかかる場合があります。 さらに、多くの労働者は、新しいテクノロジーに簡単に適応するための技術的スキルや背景を持っていない可能性があります。
4.高い離職率
離職率が高いと、労働者に継続的なトレーニングを提供することが困難になる可能性があります。 労働者が絶えず出入りしている場合、一貫したトレーニングを提供し、すべての労働者が最新のプロセスとテクノロジーについて最新の状態であることを確認するのは難しい場合があります。
5.熟練したインストラクターの限られた可用性
もう一つの障害は、熟練したインストラクターの限られた可用性です。 新しいテクノロジーやプロセスを効果的に教えるための専門知識と経験を持つトレーナーを見つけることは困難な場合があります。 さらに、多くの企業は、追加のトレーナーを雇ったり、外部の専門家を雇ったりする予算を持っていない場合があります。
では、これらの障害について何ができるでしょうか。 スタッフのエンパワーメントに重点を置くことで、組織の学習を、従業員のニーズを満たす一貫性のある魅力的なトレーニングに変えることができます。
製造労働者を効果的に訓練する方法
製造業の従業員を効果的に訓練することは、企業の成功と競争力を確保するために不可欠です。 適切なトレーニングは、労働者が仕事を効率的かつ効果的に実行するために必要なスキルと知識を開発するのに役立ち、生産性の向上とエラーの削減につながります。
よく訓練された労働者はまた、従事し、やる気を起こさせる可能性が高く、離職率の低下と士気の向上につながります。 さらに、トレーニングは、従業員が最新のプロセスとテクノロジーを最新の状態に保つのに役立ち、会社が競争に先んじて市場の変化に対応できるようにします。 効果的なトレーニングは、労働者がスキルを開発し、新しい課題に取り組むことが奨励される継続的な改善の文化を構築するのにも役立ちます。
📣 「Panoptoを使用すると、[従業員]は事前にコースの準備をして、より早く学ぶことができます。 さらに、物理的に参加できなかった人にも、コースの恩恵を受ける機会があります。」
ビルギッテ・ウィルキ、グループテクノロジーの管理コーディネーター ロックウール・グループ・オペレーションズ&テクノロジーユニット
製造業の従業員に力を与える方法
製造業の労働者に力を与えることは、士気と定着のために不可欠であるだけでなく、労働者が仕事を成功裏に遂行する能力も高めます。
💡 製造業の 現場の従業員は 、プロセスの改善に力を与えた場合、エンゲージメントが 112% 増加し、従業員の頻繁な認識と新しいスキルの習得により、エンゲージメントが74%増加しました。
ここでは、製造作業員に力を与える 3 つの方法をご紹介します。
1. コミュニケーション
経営陣と従業員の間のオープンなコミュニケーションを奨励することは、労働者間の信頼と当事者意識を構築するのに役立ちます。
2. トレーニングと専門能力開発
継続的なトレーニングと専門能力開発の機会を提供することで、労働者のスキルと自信を高め、パフォーマンスと仕事の満足度を向上させることができます。
3. 表彰と報酬
従業員の貢献を認め、報酬を与えることで、モチベーションを高め、前向きな職場文化を生み出すことができます。 従業員に価値を感じさせることで、彼らは最善を尽くし、組織の成功に貢献する意欲が高まります。
ビデオで製造作業員をトレーニングするためのベストプラクティス
先ほど説明したように、従業員に力を与えることは不可欠であり、従業員が表彰、専門能力開発、オープンなコミュニケーションをうまく受けられるようにするためのツールの1つはビデオです。 これら おすすめの方法 一貫性のある効果的な開発をガイドできます 動画を使用したトレーニング これにより、エンゲージメントが強化され、生産性が向上します。
1. オンデマンドコンテンツで関連性のある一貫性のあるトレーニングを作成する
ビデオトレーニングにより、作業者のタスクと責任に関連し、具体的な一貫したコンテンツを作成できます。 ビデオは、標準化された反復可能な学習方法を提供し、すべての従業員に情報を提供することにより、全員が同じメッセージと理解を確実に受け取るのに役立ちます。
2.インタラクティブな要素を組み込んでエンゲージメントを強化する
次のような要素を含めることで双方向性を奨励します 動画内クイズ、、シミュレーション、ゲーミフィケーション。 これは、作業者が情報を保持し、それを仕事に適用するのに役立ちます。 を利用する ビデオ学習ライブラリ また、ユーザーが表示エクスペリエンスをパーソナライズし、対話性を高めることもできます。
3. すべての従業員にアクセシブルな学習体験を提供する
Panoptoなどのクラウドベースのプラットフォームを使用して、場所や作業スケジュールに関係なく、すべての作業者がトレーニングビデオにアクセスできるようにします。 オンデマンド 学習により、従業員はオフィスでも現場でも、いつでもどこでも簡単にトレーニングを消化できます。 さらに、ビデオはより高いレベルの アクセシビリティ キャプションなどのツールを利用したり、動画を低速または高速で視聴したりできる労働者に。
4. エンゲージメントを評価し、進捗状況を追跡する
ご存知ですか？ 組織の70% 定量的なトレーニングフィードバックを追跡せず、89%がリーダーシップが望む学習成果に対してトレーニングROIを測定することはめったにありませんか? データを通じてビデオトレーニングの有効性を評価し、 分析 これは、従業員がコンテンツをどのように操作しているかを企業が理解するのに役立ちます。 この情報は、トレーニングプログラムを継続的に改善するために使用できます。
これらの主要なプラクティスを組み込むことで、組織は製造労働者のスキルを向上させ、組織の成功に貢献するのに役立つ効果的で魅力的なトレーニングを提供できます。
製造トレーニングの未来
テクノロジーが進歩し、効果的かつ効率的なトレーニングの必要性が高まるにつれて、製造業は、場所や作業スケジュールに関係なく、労働者にトレーニングを提供するための柔軟でインタラクティブな方法としてビデオを採用し続けます。
の進歩 人工知能 また、機械学習は、将来の製造トレーニングにおいて重要な役割を果たすことが期待されています。 AIの要素を活用したビデオトレーニングプラットフォームは、各労働者のトレーニングをパーソナライズし、個々の学習スタイルとペースに合わせてコンテンツを調整できます。 これにより、より効果的なトレーニングとスキル習得の向上につながり、最終的には生産性と仕事の満足度の向上につながる可能性があり、Panoptoはこれらの取り組みをサポートするツールを提供します。
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