知識のギャップを埋める

組織の将来の成功は、スタッフが継続的に新しいスキルを学び、開発し、完成させる能力にかかっています。 業界、テクノロジー、労働力が発展するたびに、新たな知識のギャップが生じ、スタッフが学習を続け、そのギャップを埋めるためのツールを持っていない場合、組織は取り残されてしまいます。 

調査によると、10 人中 6 人の労働者が 2027 年までに最新の仕事を維持するためにトレーニングが必要であり、調査対象の雇用主は、現在、適切なトレーニングの機会にアクセスできる従業員は半数に過ぎないと報告しています。 

知識のギャップは、組織の時間と費用を浪費し、望ましくない離職率や非効率的な新入社員の研修やトレーニングの実践の一因となることがよくあります。 

ソリューション動画です。 

この eBook では、次の内容について説明します。 

• 3種類の組織知識と潜在的なギャップ
• 従業員の知識ギャップの4つの課題とその克服方法 
• 柔軟な知識伝達の未来と、動画学習管理システムが従業員の知識を一貫してレベルアップさせるのにどのように役立つか