知識の格差を埋める

組織の将来の成功は、従業員が絶えず学び、成長し、新たなスキルを磨き続ける能力にかかっています。業界、技術、そして労働力におけるあらゆる新たな変化は、新たな知識のギャップを生み出します。もし従業員が学び続け、そのギャップを埋めるための手段を持たなければ、組織は取り残されてしまうでしょう。 

調査によると、2027年までに、労働者の10人中6人が、業務の最新動向に対応するために研修を受ける必要があることが明らかになった。また、調査対象となった雇用主によると、現在、従業員の半数しか適切な研修の機会を利用できていないという。 

知識のギャップは、組織に時間とコストの損失をもたらすだけでなく、望ましくない離職や、不十分な新入社員の受け入れ・研修体制の一因となることも少なくありません。 

解決策は？　動画です。 

この電子書籍では、以下の内容をご紹介します： 

• 組織の知識の3つのタイプと潜在的なギャップ
• 従業員の知識のギャップがもたらす4つの課題と、その克服策 
• 柔軟な知識共有の未来と、ビデオ学習管理システムが従業員の知識レベルを継続的に向上させるのにどのように役立つか