知識のギャップを埋める
ビデオ学習で組織の知識を守る方法
組織の将来の成功は、スタッフが継続的に新しいスキルを学び、開発し、完成させることができるかどうかにかかっています。産業、技術、労働力における新たな発展のたびに、新たな知識格差が生じます。もし、あなたのスタッフが常に学習し、その格差を埋めるためのツールを持たなければ、あなたの組織は取り残されてしまうでしょう。
調査によると、2027年までに10人中6人の労働者が、最新の業務に従事するために研修を受ける必要があるが、調査対象となった雇用主は、現在、従業員の半数しか適切な研修の機会を得られていないと報告している。
ナレッジギャップは、組織に時間とコストの損失をもたらし、しばしば望ましくない離職や効果的でない新入社員研修やトレーニングの実施につながる。
解決策は？ビデオだ。
このeBookで、あなたは発見するだろう：
- 3種類の組織知識と潜在的なギャップ
- 従業員の知識格差がもたらす4つの課題とその克服法
- 柔軟な知識伝達の未来と、ビデオ学習管理システムによる従業員の一貫した知識レベルアップの方法
