Im Jahr 2016 gaben US-Unternehmen mehr als 70 Milliarden Dollar für Schulungen aus.. Größere Organisationen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern trieben einen Großteil dieser Ausgaben voran und verfügten über Schulungsbudgets von durchschnittlich 13 Millionen US-Dollar.

Da so viel in die Mitarbeiterschulung investiert wird, wird es Sie vielleicht überraschen zu erfahren, dass fast 90 % der neuen Kenntnisse innerhalb eines Jahres verloren gehen und vergessen werden .

Die gute Nachricht ist, dass das Budget nicht unbedingt über Erfolg oder Misserfolg von Weiterbildungsprogrammen in Unternehmen entscheidet. Lehren und Lernen sind sowohl eine Kunst als auch eine Wissenschaft, wie erfahrene Fachleute für Lernen und Entwicklung (L&D) nur zu gut wissen.

Kein Unternehmen ist vor den Herausforderungen der Weiterbildung gefeit. Und natürlich haben nicht zwei Organisationen mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen - die Hürden, mit denen sich jedes L&D-Team konfrontiert sieht, ändern sich mit zunehmender Größe des Unternehmens und mit dem beschleunigten Wachstum.

Unabhängig davon haben Experten Gemeinsamkeiten in fast allen Unternehmen festgestellt. Wir haben die sieben häufigsten Gründe für das Scheitern von Mitarbeiterschulungen zusammengestellt, mit Ideen zur Behebung der jeweiligen Probleme, die Ihnen helfen können, Ihre Schulungsprogramme erfolgreicher zu gestalten.

7 Gründe, warum Ausbildung scheitern kann

1. Begrenzte Zeit und konkurrierende Prioritäten

Die Mitarbeiter müssen ständig Prioritäten setzen, um die manchmal überwältigenden Listen von Aufgaben und Besprechungen zu bewältigen, und die Schulungssitzungen werden in der Regel hinter alles zurückgestellt, was das Geschäft direkt unterstützt. Jeder Ausbilder hat schon gehört, dass "Terminkonflikte" für die schwache Teilnahme verantwortlich gemacht werden.

Fail-proof Training Tipp: Suchen Sie nach Möglichkeiten, Schulungen flexibler zu gestalten. Zeichnen Sie Mitarbeiterschulungen auf und stellen Sie sie den Mitarbeitern auf Abruf zur Verfügung, damit sie virtuell teilnehmen können, wenn es ihr Zeitplan erlaubt.

2. Mangelndes Interesse

Viele Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter haben mit dem mangelnden Interesse von Arbeitnehmern zu kämpfen, die den Wert oder den Nutzen von Weiterbildungskursen für ihren persönlichen Erfolg nicht erkennen. Andere Mitarbeiter verlassen die Sitzungen vorzeitig oder lassen den Unterricht ganz ausfallen, wenn sie ihn als langweilig oder geringwertig empfinden.

Fail-proof Training Tipp: Es gibt zwar kein Patentrezept, wie man Mitarbeiter zu mehr Engagement in der Ausbildung bewegen kann, Strategisches Marketing für Ihre Schulungsprogramme an die Mitarbeiter und die Unterstützung von Managern aus dem gesamten Unternehmen wird einen großen Beitrag leisten. Die Mitarbeiter müssen sehen, welchen Nutzen die Schulungen für sie haben, damit sie nicht auf der Prioritätenliste nach unten rutschen. Durch den Einsatz von Videos für Schulungen erhalten Sie aufschlussreiche Daten, mit denen Sie die Wirksamkeit der Schulungen messen und die Inhalte mit der Zeit verbessern können.

3. Begrenzte Haushaltsmittel und Ausbildungsressourcen

Trainer in Unternehmen müssen lernen, mit weniger mehr zu erreichen, da die Budgets Jahr für Jahr gekürzt werden. Im Jahr 2016 haben die Unternehmen in den USA ihren Fokus auf Schulungen erhöht, doch ihre Budgets sind im Vergleich zum Vorjahr gleich geblieben. Sie kennen alle Schritte, die Sie unternehmen müssen, um ein Schulungsprogramm erfolgreich zu gestalten - von der Konzeption bis zur Umsetzung -, aber Sie müssen einige Abstriche machen.

Fail-proof Training Tipp: Gemessen an der durchschnittlichen Anzahl von Stunden, die für die Entwicklung ist die Erstellung von Lehrvideos bei weitem die schnellste und kostengünstigste Option. Wenn Sie versuchen, das Lernen in Ihrem Unternehmen zu maximieren und gleichzeitig die Kosten zu minimieren, können Sie mit einer Online-Videotrainingsplattform mit weniger Aufwand mehr erreichen.

4. Informationsüberlastung

Um die verfügbaren Ressourcen zu maximieren und die logistischen Kosten zu minimieren, bieten Unternehmen häufig intensive, eintägige Schulungsprogramme an. Die Realität ist, dass die Menschen einfach nicht alle Informationen in dieser Zeit aufnehmen und sich merken können, was bedeutet, dass sogar mehr als üblich von dem, was gelehrt wird, schnell vergessen und verloren wird.

Fail-proof Training Tipp: Test videobasierte Microlearning Schulungsmethoden, die sowohl das Lernen als auch das Behalten verbessern können. Mit der richtigen Software für die Aufzeichnung von Videopräsentationen ist es ein Leichtes, kurze, einprägsame Schulungsvideos zu produzieren, in denen Informationen in 5 bis 10-minütigen Abschnitten präsentiert werden. Und das Beste daran: Wenn ein Mitarbeiter etwas aus diesen Lektionen vergessen hat, kann er sich das Video bei Bedarf einfach noch einmal ansehen, um es erneut zu lernen.

5. Mangelnde Planung und schlechtes Timing

Haben Sie schon einmal den Satz gehört: "Wir fliegen das Flugzeug, während wir es bauen"? Dieses Konzept des "erst ausliefern, dann reparieren, dann wieder ausliefern" stammt aus dem Silicon Valley und ist in vielen Unternehmen, die sich einen Vorsprung verschaffen wollen, zu einer Standardpraxis geworden. Die Chancen stehen gut, dass Ihre L&D-Teams nicht den Luxus haben, formale Schulungsprogramme sorgfältig zu planen und strategisch zu 100 Prozent im gesamten Unternehmen durchzuführen.

Fail-proof Training Tipp: Statten Sie Ihr Unternehmen mit den richtigen Tools für soziales Lernen aus. Mitarbeiter lernen tatsächlich 20 % dessen, was sie wissen müssen, durch die Zusammenarbeit und das Feedback von Kollegen. Machen Sie es Ihren Teams also so einfach wie möglich, ihr Wissen zu teilen und von ihren Kollegen zu lernen.

6. Vernachlässigung dessen, was nach der Ausbildung passiert

Wenn Mitarbeiter die erlernten Fähigkeiten nach der Ausbildung nicht anwenden, setzt sehr schnell ein Wissensverfall ein. Neue Fähigkeiten müssen geübt und angewendet werden. Ohne eine Strategie zur Festigung der neuen Fähigkeiten nach Abschluss der Schulung können 90 % des Gelernten verloren gehen.

Fail-proof Training Tipp: Entwerfen Sie Folgeaktivitäten und Tests, die das Gelernte nach Abschluss der Schulung festigen. Stellen Sie außerdem sicher, dass die Schulungsmaterialien den Mitarbeitern über eine zentrale Wissensdatenbank zur Verfügung stehen, damit sie auf vergessene Schulungen zurückgreifen können, wenn sie sie anwenden wollen. Immer mehr L&D-Teams zeichnen Schulungsvideos von Mitarbeitern auf und archivieren sie in einer durchsuchbaren Videobibliothek-Auf diese Weise können die Mitarbeiter nicht nur die Schulung genau so wiederholen, wie sie stattgefunden hat, sondern das Schulungsteam spart auch Zeit, da die Mitarbeiter, die nicht persönlich an der Schulung teilnehmen können, keine schriftliche Dokumentation erstellen müssen.

7. Verlassen Sie sich darauf, dass die Technologie die Arbeit für Sie erledigt

Manchmal möchten wir glauben, dass Technologie alle unsere Schulungsprobleme löst, aber eine mobile App oder sogar ein E-Learning-Authoring-Tool allein garantieren nicht den Erfolg eines Schulungsprogramms für Unternehmen. Es kann auch ein Fehler sein, eine Technologie zu wählen, die nicht auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist.

Fail-proof Trainingstipp: Führen Sie eine Bewertung des Schulungsbedarfs bevor Sie neue Technologien kaufen. Die Art der Qualifikationsdefizite in Ihrem Unternehmen gibt vor, welche Technologien Sie am meisten benötigen, um das Lernen in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Suchen Sie nach Technologien für die Mitarbeiterschulung, die das Instruktionsdesign Ihrer Kernprogramme vor, während und nach der Schulung unterstützen können.

Erfahren Sie mehr über den Einsatz von Videos in der Mitarbeiterschulung

In The Beginner's Guide To Using Video For Employee Training (Der Leitfaden für Einsteiger zum Einsatz von Videos in der Mitarbeiterschulung ) helfen wir Ihnen dabei, die Vorteile von Videos für Ihr Unternehmen zu nutzen, einschließlich:

• 5 Vorteile, die Ihre Entscheidungsträger davon überzeugen, mehr Videos zu verwenden
• 14 Ideen zur Unterstützung und Skalierung von formellem und informellem Lernen mit Video, um Kosten zu senken
• 1 Technologie, die das Lernen per Video sowohl im Büro als auch in virtuellen Arbeitsumgebungen vereinfacht

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