ビデオトレーニングをグローバルに活用する大手組織の数が増えているため、 企業の90% 1995年のわずか4%と比較して、今日ではビデオトレーニングを頻繁に使用しています - 今こそあなたの利害関係者に主張し、ビデオ指導に投資する価値を正当化する時です。 

ビデオに関しては、ROIを適切に測定するのが難しい場合があります。 営業部門の成功を判断するほど明確ではありませんが、目標の設定、分析の活用、コストの 分析、ROI の公式の使用によって、成功が実際にどのように見えるかを確認できます。

ビデオトレーニングプログラムの利点は何ですか?

ROIを決定する際には、トレーニングプログラムの利点を比較検討する必要があります。 ビデオトレーニングに関しては、非常に貴重な利点があります。 ビデオトレーニング: 

  • コストを削減します。 ビデオトレーニングにより、企業は旅行、トレーニングスペシャリスト、ホテル、対面トレーニングに必要な食事を節約できます。
  • トレーニング時間を短縮します。 ビデオは、トレーニングをグローバルに拡張することを可能にし、再利用可能で従業員に優しいオンライントレーニングを通じて重要なメッセージを伝える企業の能力を加速します。 使用 パノプトの検索機能、従業員 インガーソル・ランド ビデオトレーニングセッション間をすばやく移動して、すでに慣れ親しんだセクションをスキップしながら、質問に回答することができました。
  • 従業員のニーズに応えることができる。 従業員の95% 自分のペースで学習できるためeラーニングを好み、84%は旅行する必要がないため、eラーニングを好みます。 
  • 改善 アクセシビリティ.ビデオトレーニングでは、次のようなアクセシビリティに優しい機能を簡単に実装できます。 字幕スクリーンリーダー

クリエイティブビデオトレーニングのROIを測定する方法

ROIを実際にどのように測定していますか? 組織に応じて使用できる方法はいくつかあります。 ROIを決定するための一般式は、 (投資益 – 投資コスト) / 投資コスト x 100. 比率が高いほど、

測定された利益は、設定された目標がどの程度達成されたか (たとえば、特定のモジュールを 90% 以上のスコアで完了した従業員の数) に関連している必要があります。 コストは、ビデオの作成に関連するコスト、配信コスト (存在する場合)、コンテンツを作成する従業員が費やした時間、および外部委託された作業に関連する可能性があります。 トレーニングビデオを繰り返し使用して多数の異なる従業員をトレーニングする場合、これはコスト削減として考慮に入れることができます。 

クリエイティブ動画トレーニングのROIを測定するための4つのステップを次に示します。 

1. ROIの明確な目標を設定し、測定可能な利益を決定します。 ビデオトレーニングはどのような問題を解決しようとしていますか? これは、従業員の生産性の向上からコンプライアンスの問題の削減まで、さまざまな可能性があります。 上記の式を使用して、達成されたゲインを測定します。

2. 従業員の声に耳を傾ける。 会社の目標を決定したので、次は従業員のニーズに耳を傾け、ビデオトレーニングが従業員の懸念の解決にどのように役立つかを理解します。 従業員がビデオトレーニングにどの程度うまく対応しているかを調べる 動画分析 エンゲージメントと完了率を示すことができます。 クイズを埋め込む トレーニングビデオの最後に、従業員の満足度と、コース教材の関連性を判断します。 

3. 節約したリソースを分析します。 効果的なビデオトレーニングを活用することで、同社はコストを節約するだけでなく、ビジネスのプロセスを改善することもできます。 たとえば、会社のダウンタイムを短縮できます。 ビデオトレーニングは、個々の従業員のスケジュールに従って柔軟に視聴できるため、ダウンタイムを大幅に短縮できます。

4. 質的な利点を考慮する。 ビデオトレーニングは、目標の達成、コスト削減、時間の節約だけでなく、財政的には測定できない付加価値を提供することができます。 ストレスを軽減します;使いやすいソフトウェアと再利用可能なビデオを通じて、トレーニングスペシャリストの仕事をより簡単にする。より健全な企業文化を提供することは、ビデオトレーニングが提供する追加の利点であり、ROIを測定する際に考慮する必要があります。

カークパトリックのモデルを使用してビデオトレーニングのROIを評価する方法

カークパトリックのトレーニング評価モデルは、ドナルド・カークパトリックによって作成され、特定のトレーニング方法を使用する理由を正当化しようとしている企業を支援します。 これは、会社の目標が達成されているかどうか、および従業員が教えられていることを実践しているかどうかを判断するためのビデオトレーニングに簡単に適用できます。 高いROIが達成されたかどうかを判断できる5つの相互接続されたレベルがあります。 

1. 反応。 フィードバックフォーム、ビデオ内クイズ、またはビデオアサインメントを使用して、従業員がトレーニングにどの程度うまく対応しているかを評価します。 

2. 学習。 トレーニング後に従業員が学んだことを評価します。 使用 反転授業 同期または同期により多くの時間を提供するためのトレーニング評価 非同期 フィードバック、またはビデオ内のクイズ。 

3. 行動。 ビデオトレーニングの結果として学習者の行動がどの程度変化したか、またどこで支援が必要かを測定します。 これは、学習者が教えられたことを実践したかどうか、変化に気づいていたかどうか、新しいスキルや知識を他の従業員と共有しているかどうかを評価することによって判断できます。

4. 結果。 トレーニング後に達成されたことを分析します。 これは、生産性、売上、または従業員の定着率の向上である可能性があります。 

5. インパクト。 前のステップから学習プログラムの結果を取得してトレーニングROIを決定し、 それを財務金額に変換するをクリックし、ビデオトレーニングプログラムに関連する合計コストと比較します。 

ビデオトレーニングのROIを評価するには、どの方法を使用すればよいですか?

会社の目標と ROI の目標に応じて、単一のトレーニング方法を使用するか、いくつかの異なるトレーニング方法を組み合わせて ROI を決定できます。 それぞれの方法を試して、どれがあなたに最も適しているかを確認してください - ボールはあなたのコートにあります。

 

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公開日:9月07, 2022年