혼합 학습 프로그램을 만드는 것은 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 코스 모듈을 만들고, 커리큘럼을 설계하고, 강사를 참여시키는 사이에 효과적인 프로그램을 구현하려면 몇 주 동안 계획하고 부서 간 조정이 필요한 경우가 많습니다.

안타깝게도 모든 시간과 노력으로 인해 일부 L & D 조직은 회사 내에서 eLearning 채택을 추진하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 그렇다면 귀사는 혼합 된 학습 및 eLearning 콘텐츠를 사용하고 직원들이 그로부터 가치를 창출하도록하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

혼합 학습 프로그램 마케팅

아무도 귀하의 프로그램에 대해 모르거나 코스에 등록하지 않으면 커리큘럼이 성공할 수 없습니다. 따라서 새로운 e 러닝 프로그램을 홍보하기 위해 강력한 내부 마케팅 전략을 개발하는 것이 중요합니다. 제공하는 교육 모듈의 개요를 공유하고 잠재적 인 학습자가 가장 관련성이 있다고 생각할 수있는 코스 콘텐츠의 특정 부분에 대한 세부 정보를 제공합니다.

마케팅 계획을 개발할 때 직원들이 과거에 경험했을 수있는 대면 교육과 비교하여 혼합 / 하이브리드 학습 방식의 이점을 전달해야합니다. 특히 eLearning이 회사에 처음 인 경우 일부 직원은 변화를 경계 할 수 있습니다. 지식 보유 증가, 필요할 때 정확하게 학습에 액세스 할 수있는 능력, 개별 속도로 학습 할 수있는 능력과 같은 eLearning의 이점을 강조하는 위키 페이지, 이메일 또는 짧은 설명 비디오를 만드는 것을 고려하십시오. 업계 조사 및 기타 리소스의 정보를 사용하여 직원들이 교육 및 참여를 통해 얻을 수있는 가치에 대해 흥미를 갖게하십시오.

또한 프로그램이 지나가는 유행으로 간주되지 않도록 초기 캠페인 이후에도 하이브리드 학습 프로그램을 계속 마케팅하고 싶을 것입니다. 예정된 과정 및 새로운 교육 콘텐츠에 대한 정기적 인 업데이트를 보내고 항상 개인 및 직업 개발 모두에 대한 교육의 중요성을 반복하십시오.

eLearning 전도사 및 옹호자 참여

연구 결과에 따르면 직원은 신뢰하는 동료의 영향을 가장 많이받는 것으로 나타 났으므로 올바른 사람을 구석에두면 회사에서 eLearning 채택을 촉진하는 데 놀라운 일이 될 수 있습니다. 다른 직원이 신뢰하고 따르고있는 부서 외부의 옹호자를 찾고 전반적인 교육, 특히 프로그램의 중요성에 대해 이야기하십시오. 귀하의 옹호자들이 귀하의 프로그램이 회사 전체뿐만 아니라 팀에 미칠 영향을 이해하고 있는지 확인하십시오. 마지막으로, 챔피언과 협력하여 팀에 메시지를 효과적으로 전달할 수있는 방법을 개발하십시오. 옹호자가 비디오 플랫폼을 사용하여 마케팅 캠페인에 사용할 수있는 새로운 커리큘럼을 소개하는 짧은 녹화물을 만드는 것이 좋습니다.

모든 단계에서 관리 참여

직원은 관리 지원이 있다는 것을 알면 혼합 학습 프로그램에 참여할 가능성이 더 높습니다. 그리고 관리자는 프로그램이 팀을 염두에두고 개발되었다고 느낄 때 교육을 지원하는 데 더 적합 할 것입니다. 따라서 코스 디자인의 첫 단계부터 시작하여 프로그램의 모든 단계에서 관리자를 참여시키는 것이 좋습니다. 초기 계획 단계에서 관리자를 끌어 들여 그들의 요구 사항과 팀이 교육을 통해 해결할 수있는 특정 기술 격차를 결정합니다. 그런 다음 해당 피드백을 사용하여 코스 콘텐츠를 맞춤화하고 이러한 격차를 줄이는 작업을 수행 할 수 있습니다.

아래 Panopto로 녹화 된 eLearning 비디오의 예를보십시오. 

 

 

더 나아가 교육의 일부로 포함 된 짧은 eLearning 비디오 를 만들도록하여 관리자가 커리큘럼에 더 많이 참여하게하십시오. 그리고 교육이 팀에 긍정적 인 영향을 미쳤는지 여부를 궁극적으로 결정하는 관리자가 될 것이기 때문에 관리자와 협력하여 올바른 학습자 평가 지표를 만드는 것을 고려하십시오. 특히 관리자를위한 교육 세션을 개최하여 비디오 분석 과 같은 회사의 혼합 학습 플랫폼의 어떤 기능을 사용하여 교육 중에 직원의 진행 상황을 평가할 수 있는지 알아볼 수 있습니다.

성공 축하

직원들은 자신의 행동에 대해 높이 평가 받기를 원합니다 . 학습자가 과정을 완료하고 이익을 얻으려면 팀 전체에서 성공을 공유해야합니다. 뉴스 레터 또는 정보 포털과 같은 회사 내부 커뮤니케이션에서 약간의 인정 만해도 eLearning 프로그램과 긍정적 인 관계를 구축하고 다른 직원이 사용할 수있는 교육 옵션을 탐색하도록 영감을 줄 수 있습니다.

더 좋은 방법은 관리자가 귀하의 비디오 플랫폼을 사용하여 부하 직원이받은 교육을 인식하는 짧은 비디오를 녹화하도록하는 것입니다. 이러한 방식으로 잠재적 인 학습자와 성공을 공유하면 프로그램에 대한 가시성과 관심이 더욱 높아집니다.

회사에서 혼합 학습을 위해 비디오를 사용하고 싶으십니까?

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