Avete sentito? L'ultima novità nel campo dell'insegnamento e della formazione sta stravolgendo la struttura tradizionale dell'aula.

Negli ultimi cinque anni, un numero sempre maggiore di insegnanti ha sperimentato un nuovo modello di insegnamento chiamato "flipped classroom". Sebbene sia ancora un concetto relativamente nuovo, i primi risultati sono stati spettacolari: punteggi migliori nei test, voti complessivi migliori e persino un maggiore interesse degli studenti per l'apprendimento sono tutti risultati comuni riportati dalle classi capovolte. Il successo è stato così eclatante che già il 20% degli insegnanti si sta preparando a capovolgere almeno alcune delle proprie classi e un quarto di tutti gli amministratori di scuole e università sono interessati a rendere l'apprendimento capovolto una parte fondamentale dei loro istituti.

Ma come funziona davvero l'apprendimento capovolto? Come ci si aspetta da un concetto nuovo, ci sono molti modi per mettere in pratica la formazione capovolta. In un post precedente abbiamo illustrato 7 esempi di classi capovolte: è un'ottima risorsa per entrare nei dettagli.

Nella sua forma più elementare, tuttavia, la flipped classroom sfrutta semplicemente la tecnologia per invertire la normale routine della classe.

• Invece di utilizzare l'ora di lezione per fare lezione, gli insegnanti condividono i materiali delle lezioni (in genere un mix di letture e lezioni videoregistrate) che gli studenti possono rivedere come compiti a casa prima della lezione.
• Tolte le nozioni di base, le ore di lezione possono essere utilizzate per discussioni interattive, attività e sperimentazioni, o semplicemente per completare i compiti.

Il valore creato dall'apprendimento capovolto è duplice:

• Fornendo agli studenti le informazioni fondamentali da rivedere in anticipo, si consente agli insegnanti di esplorare un argomento in modo più approfondito o ampio.
• Rendendo attivo il tempo di lezione, gli studenti hanno l'opportunità di applicare ciò che hanno imparato e di ricevere un feedback immediato da parte dell'istruttore e dei compagni: un ambiente che ha dimostrato più volte di migliorare i risultati dell'apprendimento in studenti che vanno dai bambini della scuola media agli adulti di medio livello.

Con così tanto potenziale per migliorare le prestazioni in classe, non sorprende che l'apprendimento capovolto sia stato adottato ben oltre le mura del mondo accademico e stia diventando il modello più recente per migliorare la formazione dei dipendenti nelle organizzazioni di tutto il mondo. E niente meno che l'Associazione per lo Sviluppo dei Talenti (ATD) sta contribuendo a guidare l'iniziativa.

Apprendimento capovolto: Il prossimo modello di formazione aziendale

Il team di ATD Learning Technologies ha recentemente pubblicato un breve post su come le organizzazioni potrebbero utilizzare la tecnologia dell'insegnamento capovolto per migliorare il modo in cui i loro dipendenti pensano, lavorano e imparano.

Un motivo fondamentale del valore che l'apprendimento capovolto può offrire, sostiene il team, è che consente ai team di "... usare la tecnologia per presentare le informazioni al momento del bisogno, senza cercare di farle entrare nella testa di ogni lavoratore prima che debba usarle".

"Cercare di far ricordare alle persone i dettagli di ogni offerta di prodotto o le procedure di risoluzione dei problemi è un esercizio inutile", continua ATD. Invece, propongono, "dovremmo offrire sistemi di presentazione dei contenuti che funzionino come supporto alle prestazioni".

Con il giusto supporto tecnologico, il modello di apprendimento capovolto può consentire ai team di formazione e comunicazione di fornire tutti i dettagli essenziali a cui i dipendenti devono accedere, in un formato che incoraggia un maggiore coinvolgimento ed è stato dimostrato che aumenta la memoria e il richiamo delle informazioni.

Portare il modello di apprendimento capovolto nella vostra organizzazione

Quando le organizzazioni iniziano ad adottare il modello di apprendimento capovolto per lo sviluppo dei dipendenti, la prima domanda è spesso di tipo pratico: da dove iniziare?

Per darvi un vantaggio e per farvi pensare ad altri modi in cui potete fare il salto di qualità nel vostro ufficio, ecco alcuni esempi di come altre aziende stanno mettendo in pratica l'apprendimento capovolto:

Formazione capovolta

Tradizionalmente, la maggior parte degli eventi formativi aziendali si svolgono in aula, sono programmati con mesi di anticipo e mirano a coprire il massimo materiale ragionevolmente possibile su un determinato argomento nel corso di uno o due giorni.

Ribaltare questa formazione chiedendo all'istruttore di registrare e condividere le informazioni fondamentali per i partecipanti, in modo che possano rivederle prima del tempo, crea due vantaggi per il vostro team:

• Può rendere la formazione più efficiente, consentendo ai dipendenti di rivedere le nozioni di base nel modo più adatto ai loro orari e alle loro esigenze, e riducendo il numero di ore in cui il vostro team deve essere indisponibile durante la formazione.
• Crea una registrazione di riferimento che il team può consultare su richiesta, il che significa che se un problema rilevante si presenta anche molto tempo dopo la sessione, il personale avrà sempre un posto dove rivolgersi per assicurarsi di avere la risposta giusta.

 

Un esempio di Flipped Learning: Aggiornamenti trimestrali del CEO

Municipi esecutivi capovolti

Le riunioni cittadine condotte dai dirigenti possono essere un ottimo modo per tenere il team (o addirittura l'intera organizzazione) aggiornato e sulla stessa pagina quando si tratta di comprendere le prestazioni e la strategia aziendale. Ma troppo spesso questi eventi non hanno abbastanza tempo per andare oltre i numeri di alto livello e approfondire i dettagli che potrebbero aiutare i dipendenti a trovare nuovi modi per aumentare le prestazioni.

Chiedendo al presentatore esecutivo di registrare la valutazione delle prestazioni di alto livello per condividerla in anticipo, è possibile capovolgere le riunioni cittadine, dando più tempo per discutere la strategia, rispondere alle domande e fornire ai dipendenti una comprensione più sfumata della situazione dell'azienda e di come i loro ruoli possono contribuire alla sua evoluzione.

Onboarding capovolto

Una formazione coerente e completa è essenziale per aiutare i nuovi assunti a raggiungere il loro ruolo. Tuttavia, molte organizzazioni lasciano la maggior parte delle attività di onboarding ai singoli responsabili delle assunzioni, il che significa che il più delle volte c'è una certa variabilità di ciò che i nuovi membri del team imparano quando entrano a far parte del team.

Per meglio instillare l'apprezzamento per le missioni e i valori dell'organizzazione e per garantire che le competenze giuste siano insegnate al momento giusto, sempre più aziende si sono rivolte al flipped learning per creare un programma di onboarding migliore. Con l'onboarding capovolto, i responsabili delle assunzioni e i team di apprendimento possono progettare insieme un intero piano di sviluppo per i nuovi assunti, introducendoli all'azienda, al prodotto e persino al loro team. Spesso queste informazioni possono anche essere condivise sotto forma di formazione video registrata che il nuovo assunto può rivedere prima del suo primo giorno di lavoro.

 

Un esempio di Flipped Learning: Formazione al colloquio per manager

Sviluppo della leadership capovolta

La formazione della prossima generazione di dirigenti aziendali può essere uno dei compiti più importanti per qualsiasi team di apprendimento e sviluppo. Ma se gli elementi fondamentali della maggior parte dei programmi di sviluppo della leadership possono essere ugualmente applicabili a tutti i vostri dirigenti emergenti, il più delle volte si possono ottenere risultati migliori con un approccio più personalizzato che si adatta alle esigenze di ciascun futuro leader.

Per molte organizzazioni, l'apprendimento capovolto crea un ponte perfetto tra la formazione tradizionale e il coaching personale che contribuisce a rendere lo sviluppo della leadership più accessibile ai futuri dirigenti.

• • Ribaltando la formazione fondamentale sulla leadership e rendendola disponibile on-demand, i team di apprendimento possono offrire ai dirigenti con troppi impegni le informazioni di cui hanno bisogno in un formato per il quale hanno tempo.
  • Dopo aver rivisto le nozioni di base sotto forma di video di formazione capovolti, i futuri dirigenti possono collaborare con un coach o un formatore personale, che può consigliare altri video da rivedere o anche registrare nuovi video che coprono ulteriori concetti di sviluppo, se necessario.

 

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L'apprendimento capovolto offre ai team di formazione aziendale un mezzo completamente nuovo per fornire informazioni e migliorare le sessioni di formazione, con risultati dimostrati che hanno contribuito ad aumentare la fidelizzazione e le prestazioni dei discenti.

La piattaforma video Panoptopuò aiutare a semplificare lo sviluppo di un programma di apprendimento capovolto. Panopto su qualsiasi computer e registra praticamente da qualsiasi dispositivo, dalle webcam integrate alle videocamere di qualità professionale, fino ai dispositivi mobili e agli strumenti video specializzati del settore. Ogni video caricato nella libreria Panopto sicura Panopto (indipendentemente dal fatto che sia stato registrato con Panopto) viene automaticamente transcodificato per una riproduzione ottimale su qualsiasi dispositivo e indicizzato in modo che ogni parola pronunciata o mostrata sullo schermo durante la registrazione possa essere trovata e riprodotta rapidamente con una rapida ricerca per parole chiave.

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