ご存知ですか？教育とトレーニングにおける最新の話題は、従来の教室の構造を覆そうとしている。

この5年間、反転授業と呼ばれる新しい授業モデルを試す教育者が増えている。まだ比較的新しいコンセプトではあるが、初期の成果は目を見張るものがある。テストの点数の向上、総合成績の向上、さらには学習に対する生徒の関心の高まりなど、反転授業の成果はすべて共通して報告されている。その成功は目を見張るものがあり、すでに20％の教師が授業の少なくとも一部を反転させる準備をしており、学校や大学の管理職の4分の1が反転学習を自校の学問の中核に据えることに関心を持っている。

では、反転学習は実際にどのように機能するのだろうか？新しいコンセプトに期待されるように、反転学習を実践する方法はたくさんあります。以前の投稿で、反転授業の7つの例を紹介しました。

しかし、最も基本的なこととして、反転授業は、テクノロジーを活用して通常の授業と逆のことを行うだけである。

• 授業時間を講義に充てる代わりに、教師は講義資料（通常、読書とビデオ録画された講義のミックス）を共有し、学生は授業前に宿題として復習する。
• 基本的なことがわかったので、授業は双方向のディスカッション、アクティビティ、実験に使うことができる。

反転学習が生み出す価値は2つある：

• 生徒が前もって復習できるように基礎的な情報を提供することで、教師はトピックをより深く、または幅広く探究することができる。
• 授業時間をアクティブにすることで、生徒たちは学んだことを実践する機会を与えられ、講師や仲間から即座にフィードバックを受けることができる。このような環境は、中学生の子どもから中間管理職の社会人まで、さまざまな生徒の学習成果を向上させることが何度も実証されている。

教室のパフォーマンスを向上させる多くの可能性を秘めた反転学習が、アカデミズムの壁を越えて採用され、今や世界中の組織で社員研修を強化するための最新モデルになりつつあることは驚くにはあたらない。そして、ATD（Association for Talent Development：人材開発協会）がその先導役となっている。

反転学習：次の企業研修モデルのトレンド

ATDのラーニング・テクノロジーズ・チームは最近、従業員の考え方、働き方、学び方を改善するために、組織が反転教育テクノロジーをどのように利用するかについての短い投稿を発表した。

反転学習がもたらす価値の主な理由は、チームが「......必要な時に情報を提示するためにテクノロジーを利用することである。

「ATDはこう続ける。「あらゆる製品の詳細やトラブルシューティングの手順を覚えてもらおうとするのは、無駄の極みです。その代わりに、「パフォーマンス・サポートとして機能するコンテンツ・プレゼンテーション・システムを提供すべきだ」と彼らは提案する。

適切なテクノロジーサポートがあれば、反転学習モデルによって、トレーニングやコミュニケーションチームは、従業員がアクセスする必要のあるすべての重要な詳細を、より高いエンゲージメントを促し、記憶や情報の想起を高めることが実証されているフォーマットで提供することができる。

反転学習モデルを組織に導入する

組織が従業員育成のために反転学習モデルを採用し始めたとき、最初の質問はしばしば現実的なものである。

その一歩を踏み出すために、そして自分のオフィスで反転学習を行う方法を考えるきっかけになるように、他の企業が今日どのように反転学習を実践しているのか、その例をいくつか紹介しよう：

反転トレーニング

伝統的に、ほとんどの企業研修は教室ベースで行われ、数ヶ月前からスケジュールが組まれ、1日か2日の間に、与えられたテーマについて合理的に可能な限り多くの内容をカバーすることを目的としている。

インストラクターに、受講者が事前に復習できるように基本的な情報を記録して共有してもらうことで、このトレーニングを反転させると、チームには2つの利点が生まれます：

• 従業員が自分のスケジュールやニーズに合わせて基本的なことを復習でき、トレーニング中にチームが利用できない時間を減らすことができるため、トレーニングをより効率的に行うことができます。
• つまり、セッションが終わった後でも、関連する問題が出てきた場合、社員はいつでも正しい答えを得るために参照できる場所を確保できるのです。

 

反転学習の一例：CEOからの四半期ごとの最新情報

エグゼクティブ・タウンホール

経営幹部が主導するタウンホールミーティングは、業績や戦略を理解する上で、チーム（あるいは組織全体）全員に最新情報を提供し、同じ見解を保つための素晴らしい方法です。しかし、このようなイベントでは、ハイレベルな数字にとどまらず、従業員が業績を向上させる新しい方法を見つけるのに役立ちそうな細部にまで踏み込むには十分な時間がないことがよくあります。

エグゼクティブ・プレゼンターに、事前にハイレベルな業績評価を録音して共有するよう依頼することで、タウンホールをひっくり返すことができます。戦略について議論し、質問に答える時間を増やし、社員が会社の現状をより深く理解し、自分の役割が会社の行く末にどのように貢献できるかを理解することができます。

反転オンボーディング

一貫性のある包括的なトレーニングは、新入社員が職務に慣れるために不可欠です。しかし、多くの組織ではオンボーディングのほとんどを個々の採用マネージャーに任せているため、新入社員が入社後に学ぶ内容にはかなりのばらつきがあります。

組織のミッションやバリューをよりよく理解させ、適切なスキルを適切なタイミングで確実に教えるために、よりよいオンボーディングプログラムを作成するために反転学習を導入する企業が増えている。フリップド・オンボーディングでは、採用マネージャーとラーニング・チームが一緒になって、新入社員のための育成プラン全体を設計し、会社や製品、さらにはチームについて紹介することができる。多くの場合、この情報は録画されたビデオトレーニングとして共有され、新入社員は初日の前に復習することができる。

 

反転学習の一例：管理職向け面接トレーニング

反転リーダーシップ開発

会社の次世代幹部の育成は、学習開発チームが担う最も重要な仕事の一つかもしれません。しかし、ほとんどのリーダーシップ開発プログラムの基本的な要素は、新進気鋭の幹部全員に同じように適用できるかもしれませんが、将来のリーダー一人一人のニーズに適応した、よりカスタマイズされたアプローチによって、より良い結果が得られることの方が多いのです。

多くの組織にとって、反転学習は従来のトレーニングと個人コーチングの間に完璧な橋渡しをし、将来のエグゼクティブにとってリーダーシップ開発をより身近なものにするのに役立っている。

• • 基礎的なリーダーシップ・トレーニングをオンデマンドで提供することで、ラーニング・チームは、過密スケジュールのエグゼクティブが必要とする情報を、彼らが時間を取れる形式で提供することができる。
  • エグゼクティブになる人たちは、反転トレーニングビデオで基本を復習した後、パーソナルコーチやトレーナーと一緒に仕事をすることができます。トレーナーは、復習のために他のビデオを推薦したり、必要に応じて追加の育成コンセプトをカバーする新しいビデオを録画することもできます。

 

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反転学習は、企業のラーニングチームに、情報を提供し、トレーニングセッションを改善する全く新しい手段を提供する。

Panopto ビデオプラットフォームは、反転授業プログラムの開発を容易にします。Panopto あらゆるコンピューターでPanopto 、内蔵ウェブカメラからプロ品質のビデオカメラ、モバイルデバイスや業界特化型ビデオツールに至るまで、事実上あらゆるデバイスからの録画が可能です。 さらに、セキュアPanopto ライブラリにアップロードされた動画（Panopto録画されたものか否かを問わず）はすべて、あらゆるデバイスで最適な再生を実現するため自動的にトランスコードされ、インデックス化されます。これにより、録画中に発話された言葉や画面に表示されたテキストはすべて、キーワード検索で瞬時に検索・早送りすることが可能です。

従業員への教育やコミュニケーションの方法を変革するためにビデオ技術を活用したい組織にとって、Panopto あらゆるコンテンツの録画と検索を容易Panopto 。 Panoptoの詳細情報、またはビデオプラットフォームソフトウェアの無料トライアルについては、本日当社チームまでお問い合わせください。