최근 연구에 따르면 Panopto 하노버 리서치에 따르면, 학생의 91%가 AI를 활용하여 웨비나나 여러 표준 운영 절차(SOP) 문서를 단 몇 분 만에 교육 과정으로 만들 수 있다고 합니다. 이는 상당한 발전이지만, 대부분의 교육팀이 아직 해결하지 못한 몇 가지 질문을 던집니다. 누구나 교육 과정을 만들 수 있다면, 교육팀의 역할은 무엇일까요? AI가 만든 교육 과정에 대한 책임은 누가 질까요? 그리고 조직이 이미 수년간 비디오와 문서 제작에 대한 전문성을 축적했다면, 차세대 교육 과정은 직접 제작해야 할까요, 아니면 기존 자료를 활용해야 할까요?
마르쿠스 베른하르트와 Panopto 기업 교육팀과 교육기관의 사례를 통해 이러한 질문에 답해 보세요. 사람들이 실제로 어떻게 집중하고, 기억하고, 학습 내용을 적용하는지에 기반하여 설명합니다.
다음 내용을 다룰 예정입니다:
- 기존 콘텐츠가 적절한 출발점일 때와 그렇지 않을 때, 그리고 그 차이가 강좌 제작 방식에 어떤 영향을 미치는지 알아보겠습니다.
- 인공지능이 속도를 높여야 하는 부분과 사람들이 상황을 계속 파악해야 하는 부분
- 교육팀의 역할이 콘텐츠 제작에서 콘텐츠 지원으로 어떻게 변화하는가
- 코스 설계가 더 이상 어려운 부분이 아니게 된 후, "효과가 있었다"는 것은 무엇을 의미해야 할까요?
- 학습팀을 위한 AI가 앞으로 나아갈 방향은?
연사 소개:
마르쿠스 베른하르트 박사 엔데버 인텔리전스의 대표인 그는 AI 전략 및 조직 혁신에 중점을 둔 독립적인 연구 및 자문 회사인 엔데버 인텔리전스를 이끌고 있습니다. 전 세계 기업 경영진과 기술 공급업체에 자문을 제공하며, 양측으로부터의 독립성을 유지하고 있습니다. 그는 해당 주제에 관한 70편 이상의 논문을 발표했으며 업계 컨퍼런스에서 강연도 진행하고 있습니다. 이벤트 4개 대륙에 걸쳐.
Simona Fallavollita 가 정의하고 추진합니다. Panopto 사용자 참여 및 플랫폼 기능 향상을 위한 전략적 제품 로드맵을 수립합니다. 15년 이상의 교육 기술 경력을 보유한 시모나는 현대 학습 환경의 복잡한 요구 사항을 충족하는 고부가가치 솔루션을 제공합니다. 그녀는 선도적인 기업용 학습 관리 시스템(LMS)의 제품 전략을 총괄한 경력을 바탕으로 학습 분야의 혁신을 주도하고 있습니다.
에이미 클락은 전략, 운영 및 조직 설계 분야에서 쌓아온 경력을 바탕으로 사람 중심의 기업 혁신 접근 방식을 제시합니다. 금융 서비스, SaaS 및 교육 기술 분야에서 대규모 변화를 주도하며 CEO의 핵심 파트너로서 성장, 문화 혁신, M&A 통합 및 성과 향상을 이끌어 왔습니다. 그녀는 미래를 위해 탄력적이고 높은 성과를 내는 조직을 구축하는 데 열정을 쏟고 있습니다.