Upskilling & Reskilling : Stratégies essentielles de formation en entreprise pour la main-d'œuvre
Pour prospérer dans le monde d'aujourd'hui, qui évolue rapidement et est dominé par la technologie, les entreprises doivent plus que jamais accorder la priorité à la formation en entreprise. Le rapport LinkedIn Learning 2020 sur l'apprentissage sur le lieu de travail prouve que 94 % des employés pensent qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur apprentissage et leur développement. Avec l'essor de la transformation numérique, du travail à distance et de l'évolution de la dynamique de la main-d'œuvre, les organisations ont besoin d'approches modernes de la formation en entreprise qui répondent à des besoins d'apprentissage diversifiés. Cet article explore les principales stratégies de formation des entreprises pour la main-d'œuvre moderne.
Qu'est-ce que la formation en entreprise ?
La formation en entreprise est un système d'activités d'apprentissage conçu pour former les employés tout en mettant l'accent sur l'amélioration et le recyclage des compétences. Il peut s'agir de programmes de formation, de cours en ligne, d'ateliers, de conférences et d'autres possibilités d'éducation. Les employeurs proposent généralement des formations en entreprise pour aider leurs employés à acquérir les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir dans leur travail et progresser dans leur carrière au sein de l'entreprise.
Il existe de nombreux types de programmes de formation en entreprise. Le programme le mieux adapté à une entreprise donnée dépend des besoins de celle-ci et de ses employés. Cependant, certains types de programmes de formation en entreprise sont courants :
- Programmes d'intégration
- Formation technique
- Formation commerciale
- Développement du leadership
- Formation à la conformité
Les entreprises peuvent aider leurs employés à acquérir les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir en investissant dans leur formation.
Les 6 principales stratégies d'éducation des entreprises
La formation en entreprise est un investissement essentiel pour les entreprises. Il peut les aider à améliorer la productivité des employés, à renforcer leur engagement et à réduire le taux de rotation du personnel. Cette approche de l'amélioration et du renouvellement des compétences peut également les aider à attirer et à retenir les meilleurs talents. En outre, la formation en entreprise peut aider les entreprises à rester compétitives en veillant à ce que leurs employés disposent des compétences et des connaissances les plus récentes.
Les éléments clés d'une stratégie réussie :
- Alignement sur les objectifs de l'entreprise
- Évaluation des besoins par l'identification des lacunes en matière de compétences et de connaissances
- Diverses méthodes d'apprentissage
- Engagement des employés
- Mesure et évaluation de l'efficacité de la formation
1. Parcours d'apprentissage personnalisés
Les parcours de formation personnalisés (PLP) sont des parcours de formation sur mesure conçus pour chaque employé en fonction de son rôle, de son niveau de compétences, de son style d'apprentissage et de ses aspirations professionnelles. Contrairement aux programmes de formation traditionnels à taille unique, les PLP s'appuient sur une plateforme pilotée par l'IA et des modules d'apprentissage adaptatifs pour fournir aux employés un contenu pertinent et attrayant qui s'aligne sur leurs besoins et objectifs uniques.
Composants clés :
- Plate-forme pilotée par l'IA
- Modules d'apprentissage adaptatifs
- Apprentissage à son rythme
- Divers formats de contenu
- Retour d'information et soutien personnalisés
Avantages pour les employés :
- Augmentation de l'engagement et de la motivation
- Amélioration des compétences et des connaissances
- Plus de flexibilité et de contrôle
- Amélioration de l'évolution de carrière
Avantages pour les organisations :
- Amélioration de la performance des employés
- Augmentation de la rétention des employés
- Réduction des coûts de formation
- Amélioration des résultats de l'entreprise
Panopto pour des parcours d'apprentissage personnalisés
Panopto est une plateforme vidéo de premier plan qui améliore l'apprentissage personnalisé grâce à ses fonctionnalités innovantes et ses outils alimentés par l'IA. En exploitant Panopto, les éducateurs et les organisations peuvent créer des expériences d'apprentissage personnalisées qui répondent aux besoins et aux préférences individuels grâce à des transcriptions et des résumés de contenu alimentés par l'IA, des chapitres intelligents et une navigation améliorée dans la vidéo. La plateforme crée automatiquement des chapitres intelligents dans la vidéo, ce qui permet aux apprenants de passer directement aux sections spécifiques qui les intéressent. Ces fonctionnalités favorisent les parcours d'apprentissage personnalisés en permettant aux utilisateurs de se concentrer sur le contenu correspondant à leurs besoins, améliorant ainsi l'engagement et la rétention.
2. Micro-apprentissage & Contenu en petits morceaux
Le microapprentissage décompose des sujets complexes en unités faciles à gérer et à digérer, telles que des clips vidéo, des infographies ou des modules interactifs.
Avantages pour les employés :
- Augmentation de l'engagement
- Amélioration de l'assimilation des connaissances.
- Flexibilité et commodité
- Apprentissage personnalisé
- Motivation accrue
Avantages pour les organisations :
- Rapport coût-efficacité
- Efficacité accrue
- Amélioration de l'engagement des employés
- Amélioration du partage des connaissances
- De meilleurs résultats d'apprentissage
3. Approche de l'apprentissage mixte
L'apprentissage mixte est une stratégie de formation en entreprise qui combine différentes méthodes d'apprentissage pour créer une expérience complète et attrayante pour les employés. Elle comprend généralement des cours en ligne, des formations avec instructeur, des ateliers pratiques, des simulations virtuelles et des formations ludiques.
Avantages pour les employés :
- Flexibilité
- Amélioration de l'engagement et des activités pratiques
- Apprentissage personnalisé
- Application pratique des connaissances et des compétences dans des scénarios réels
- Amélioration de l'assimilation des connaissances.
Avantages pour les organisations :
- Rapport coût-efficacité
- L'évolutivité
- Cohérence
- Des résultats mesurables
- Augmentation de la productivité des employés
- Amélioration des résultats de l'entreprise
4. Apprentissage continu & Programmes de perfectionnement
Les programmes de formation continue et d'amélioration des compétences sont des initiatives conçues pour aider les employés à acquérir de nouvelles compétences, à améliorer leur expertise et à se tenir au courant des dernières tendances de l'industrie. Ces programmes peuvent prendre diverses formes : sessions de formation, programmes de certification, ateliers de développement des compétences, cours et ressources en ligne, mentorat et coaching, rotation des postes et formation polyvalente.
Avantages pour les employés :
- Amélioration des perspectives de carrière
- Augmentation de la satisfaction au travail
- Amélioration de la confiance et de l'estime de soi
- Une plus grande adaptabilité
- Potentiel de revenus plus élevé
Avantages pour les organisations :
- Amélioration de la performance des employés
- Innovation accrue
- Amélioration de la compétitivité
- Amélioration de la rétention des employés
- Une marque employeur plus forte
- Une plus grande agilité
5. Apprentissage par les pairs & Collaboration sociale
L'apprentissage par les pairs implique que les employés apprennent les uns des autres par le biais de programmes de mentorat, d'initiatives de partage des connaissances et de projets de collaboration. La collaboration sociale utilise une plateforme sociale interne ou un système de gestion de l'apprentissage avec des forums de discussion pour faciliter la communication entre les employés et l'échange de connaissances.
Avantages pour les employés :
- Amélioration de l'apprentissage grâce aux connaissances et aux idées tirées de l'expérience des collègues
- Développement des compétences
- Augmentation de l'engagement
- Développement personnel, retour d'information,& auto-réflexion
- Réseau élargi
Avantages pour les organisations :
- Amélioration des connaissances
- Renforcez l'engagement des employés
- Apprentissage rentable
- intégration des employés Automation
- Une innovation accrue
- Une culture organisationnelle plus forte
6. Application dans le monde réel & Apprentissage par l'expérience
L'application au monde réel et l'apprentissage par l'expérience sont des stratégies de formation en entreprise qui mettent l'accent sur l'apprentissage par la pratique. Il s'éloigne des méthodes d'apprentissage traditionnelles et passives telles que les cours magistraux et permet aux employés d'appliquer leurs connaissances et leurs compétences dans des scénarios du monde réel. Cette approche de l'amélioration et du renouvellement des compétences vise à rendre l'apprentissage plus attrayant, plus pertinent et plus efficace en reliant la théorie à la pratique. Les éléments clés comprennent la formation en cours d'emploi, les rotations de postes, les projets interfonctionnels, la formation basée sur des scénarios, les simulations, le mentorat et le coaching.
Avantages pour les employés :
- Augmentation de la rétention des connaissances
- Amélioration des compétences & compétences
- Amélioration des capacités de résolution des problèmes
- Une plus grande confiance
- Développement de carrière
Avantages pour les organisations :
- Amélioration de la performance des employés
- Augmentation de l'engagement et de la fidélisation des employés
- Renforcement des capacités organisationnelles
- Amélioration de la résolution des problèmes et de la prise de décision
- Une culture de l'apprentissage plus forte
Construire une culture de croissance continue
La formation en entreprise n'est plus une approche unique. Les entreprises doivent adopter des stratégies d'apprentissage personnalisé, axé sur la technologie et continu, afin de doter les employés des compétences nécessaires à un environnement de travail dynamique. Les organisations peuvent garantir une croissance soutenue, l'innovation et la satisfaction des employés dans la main-d'œuvre moderne en encourageant l'apprentissage tout au long de la vie et une culture inclusive.
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