
5 questions cruciales à poser
Avant de choisir un VCMS
Naviguez entre les contraintes budgétaires et l'évolution des besoins en prenant la bonne décision en matière de plateforme vidéo.

Dans le contexte actuel de l'enseignement supérieur, où les établissements sont confrontés à la pression des inscriptions, aux réductions budgétaires et à la nécessité de faire plus avec moins, le choix d'un système de gestion de contenu vidéo (VCMS) ne se résume pas à une question de fonctionnalités. Il s'agit de réaliser des investissements stratégiques qui offrent un retour sur investissement mesurable tout en soutenant les opérations actuelles et la croissance future.
Cette session pratique vous guidera à travers cinq questions essentielles qui passent outre le marketing des fournisseurs pour se concentrer sur ce qui compte vraiment : l'évolutivité sans augmentation proportionnelle des coûts, la préservation des connaissances alors que la mémoire institutionnelle s'estompe, et la transformation des investissements dans la formation en avantages concurrentiels durables.
Que vous évaluiez des options pour la première fois ou que vous réévaluiez votre plateforme actuelle dans le cadre de l'évolution des priorités institutionnelles, ce webinaire fournit un cadre clair pour prendre des décisions en toute confiance qui s'alignent sur les réalités budgétaires immédiates et les objectifs stratégiques à long terme.
Ce que vous apprendrez :
- Les cinq questions les plus importantes à poser lors de l'évaluation des plates-formes VCMS dans des environnements à ressources limitées
- Évaluer le véritable coût total de possession au-delà de l'octroi de licences
- Capacité à développer la formation et à préserver les connaissances sans augmenter le personnel
- Des outils prêts pour l'avenir, tels que la recherche AI et la création automatisée de contenu, pour une meilleure productivité
- Obtenir un consensus des parties prenantes sur les plates-formes à usages multiples
- Prouver le retour sur investissement et justifier les investissements auprès de la direction
Pourquoi participer ?
Le choix d'un VCMS est plus qu'une décision technique - c'est une décision stratégique. Ce webinaire vous fournit des critères d'évaluation pratiques pour dépasser le battage médiatique des fournisseurs, révéler le véritable coût total de possession et identifier les fonctionnalités qui permettent d'augmenter l'apprentissage sans augmenter les coûts. Vous obtiendrez les outils nécessaires pour préserver les connaissances institutionnelles, établir un consensus entre les parties prenantes et démontrer un retour sur investissement clair - en veillant à ce que votre plateforme vidéo apporte une valeur immédiate et un impact à long terme.
Qui devrait y assister ?
Ce webinaire est essentiel pour :
- Les investisseurs en technologie qui doivent démontrer un retour sur investissement clair.
- Les responsables informatiques de l'enseignement supérieur gèrent des budgets technologiques plus serrés
- Les professionnels de l'apprentissage et du développement chargés de développer efficacement la formation
- Technologues universitaires responsables de la stratégie vidéo à l'échelle de l'établissement
- Former les gestionnaires qui doivent préserver et partager les connaissances d'experts
- Les dirigeants soucieux de leur budget évaluent les plates-formes vidéo pour de multiples cas d'utilisation
Intervenants :
Katie Watkins
Directeur technique informatique pour les opérations pédagogiques et événementielles à la Wharton School
Faites la connaissance de Katie Watkins, une dirigeante hors pair qui a plus de 12 ans d'expérience dans la transformation de défis techniques complexes en expériences transparentes à la Wharton School. En tant que directrice technique des technologies de l'information, elle orchestre une technologie de classe mondiale pour des événements de premier plan, notamment des réunions du conseil d'administration et des remises de diplômes, tout en dirigeant de multiples équipes spécialisées avec des performances de niveau championnat. La volonté ambitieuse de Katie d'"apporter un changement significatif" a révolutionné la façon dont la Wharton School aborde la technologie éducative et l'exécution d'événements. Son point de vue unique d'experte technique pratique et de bâtisseuse d'équipe visionnaire lui permet d'atteindre l'excellence sous pression dans des environnements où les enjeux sont élevés et où le rythme est rapide. Elle ne se contente pas de gérer la technologie, elle la fait disparaître, en créant des expériences sans faille qui permettent au contenu et aux connexions de briller. Prêt à apprendre d'un leader qui transforme la technologie en expériences qui comptent ? Katie est là pour partager les stratégies gagnantes qui permettent d'atteindre les plus hauts niveaux d'excellence académique.
Brandon Arentson
Directeur principal des services d'automatisation intelligente et d'analyse des données
Brandon Arentson est un leader technologique chevronné chez Cox Enterprises qui dirige des solutions alimentées par l'IA et des stratégies de gestion de contenu vidéo au sein de la main-d'œuvre géographiquement distribuée de l'entreprise. En tant que directeur principal de l'automatisation intelligente et de l'analyse des données, il s'est fait le champion de Panopto et d'autres plates-formes vidéo pour offrir des expériences de formation évolutives à divers publics, des techniciens sur le terrain et du personnel de sécurité au personnel de l'entreprise dans les télécommunications, l'automobile et les opérations médiatiques de Cox. Brandon est spécialisé dans l'utilisation de systèmes de gestion de contenu vidéo pour capturer les connaissances institutionnelles, créer des bibliothèques de transcriptions consultables à partir d'un vaste matériel de formation et de contenu de sécurité, et préserver les idées des experts dans des formats accessibles qui peuvent être rapidement déployés dans différentes zones géographiques et unités d'affaires.





