Uno strumento potente per la formazione, l'uso del video è cresciuto rapidamente negli ultimi anni, diventando un modo sempre più importante per Manifattura Le aziende possono educare e formare i propri dipendenti in modo interattivo e coinvolgente. La formazione video è anche fondamentale per le entrate di un'azienda: The Educators ha riportato che 42% delle aziende che utilizzano i video per la formazione stanno registrando un aumento delle entrate.

Inoltre, l'uso del video consente di creare esperienze di apprendimento coinvolgenti e interattive che possono aiutare i lavoratori a comprendere meglio concetti e procedure complesse.

Come componente fondamentale della comunicazione e della formazione nel settore manifatturiero moderno, i video possono essere utilizzati in molti modi per migliorare l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti. Dalla creazione di dimostrazioni di prodotti all'offerta di tour virtuali degli impianti di produzione, il video è un mezzo versatile e coinvolgente che può aiutare le aziende a creare una forza lavoro più competente, qualificata e produttiva.

 

8 modi in cui i produttori moderni mettono in pratica i video

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In questa guida imparerai 

• Come le aziende manifatturiere possono utilizzare i video per la formazione
• Quali sono i vantaggi dell'uso dei video per i produttori?
  • Come viene utilizzato il video per migliorare le operazioni di produzione?
  • Quali sono gli ostacoli alla formazione dei dipendenti del settore manifatturiero?
• Come formare efficacemente i lavoratori del settore manifatturiero
  • Come responsabilizzare i dipendenti del settore manifatturiero
  • Le migliori pratiche per la formazione dei lavoratori del settore manifatturiero con i video
• Il futuro della formazione nel settore manifatturiero

 

Come le aziende manifatturiere possono utilizzare i video per la formazione

I video permettono alle aziende di creare esperienze di apprendimento coinvolgenti e interattive, oltre che di standardizzare le procedure di formazione tra le diverse sedi.

💡 È stato dimostrato che la formazione basata su video aumenta i tassi di fidelizzazione del 25-60%, secondo The Research Institute of America, rispetto ai metodi di formazione tradizionali.

 

Ci sono diversi modi in cui le aziende manifatturiere possono utilizzare i video di per la formazione. Questi includono:

• Dimostrare l'uso corretto di attrezzature e macchinari
• Presentare la conoscenza e le informazioni sui prodotti
• Fornire istruzioni passo-passo per processi e procedure.
• Condividere le migliori pratiche e i consigli di sicurezza
• Conduzione di un'attività di job shadowing virtuale o di formazione sul posto di lavoro
• Offrire opportunità di apprendimento continuo e di sviluppo delle competenze
• Fornire l'onboarding e l'orientamento per i nuovi assunti.

 

Quali sono i vantaggi dell'uso dei video per i produttori?

I produttori possono trarre grandi vantaggi dall'utilizzo di video per la formazione, la comunicazione e l'inserimento dei propri dipendenti. Questi vantaggi includono:

• Aumentare l'efficienza operativa 
• Creare una cultura aziendale positiva
• Aumentare la soddisfazione, la fidelizzazione e la responsabilizzazione dei dipendenti
• Migliorare lo status dell'azienda come datore di lavoro ideale 
• Standardizzazione della formazione tra sedi e reparti
• Flessibilità per i dipendenti di accedere ai materiali formativi secondo i propri ritmi
• Maggiore collaborazione e comunicazione tra i dipendenti
• Riduzione dei costi di formazione rispetto alla tradizionale formazione in presenza
• Miglioramento della qualità e dell'efficienza complessiva dei programmi di formazione

Inoltre, i video possono essere facilmente accessibili e visualizzati on-demand, il che rende conveniente per i dipendenti consultarli quando hanno bisogno di rinfrescare le proprie conoscenze. Utilizzando i video per la formazione, le aziende manifatturiere possono migliorare l'efficienza e l'efficacia dei loro programmi di formazione, ottenendo una forza lavoro più informata e più qualificata.

💡 Il 69% delle persone di afferma che le aziende potrebbero migliorare il loro processo di onboarding utilizzando i video.

 

Come viene utilizzato il video per migliorare le operazioni di produzione?

La formazione video offre un'opportunità unica ai dipendenti di vedere, ascoltare e comprendere processi produttivi complessi in un modo facile da capire. Le componenti visive e uditive della formazione video possono aiutare a rafforzare l'apprendimento e a favorire la conservazione delle informazioni.

Ecco alcuni modi in cui il video viene utilizzato per migliorare le operazioni di produzione:

1. Dimostrazioni visive migliorate per le procedure complesse

La formazione video fornisce una dimostrazione visiva di processi, procedure e tecniche facilmente comprensibili per i dipendenti. In questo modo si elimina la possibilità di fraintendimenti o interpretazioni errate delle istruzioni scritte. Inoltre, le immagini aiutano le persone a conservare meglio le informazioni e forniscono ai dipendenti un punto di riferimento da controllare in caso di necessità.

2. Ridurre i tempi di inattività con la formazione video

Uno dei maggiori vantaggi della formazione video nelle attività produttive è la riduzione dei tempi di inattività. Quando i dipendenti vengono istruiti su un nuovo processo o una nuova procedura utilizzando un video, sono in grado di vedere una rappresentazione visiva delle fasi coinvolte, riducendo così al minimo la possibilità di commettere errori. Questo è particolarmente importante nei settori in cui la produzione è sensibile ai tempi e ai costi, perché ogni minuto di inattività può avere conseguenze finanziarie significative.

3. Standardizzazione delle procedure di formazione sulla sicurezza, sulla conformità e sulle competenze.

In un ambiente di produzione, è fondamentale avere processi e procedure coerenti. La formazione video consente di standardizzare le procedure di formazione sulla sicurezza, sulla conformità e sulle competenze, assicurando che tutti i dipendenti ricevano le stesse informazioni e vengano istruiti con gli stessi metodi. In questo modo si evitano discrepanze nelle competenze impartite e si garantisce l'uniformità della linea di produzione.

4. Tenere il passo con i progressi tecnologici

L'industria manifatturiera è in continua evoluzione, con lo sviluppo di nuove tecnologie e tecniche. La formazione video offre ai dipendenti un modo efficiente ed economico per apprendere questi progressi, assicurando che l'attività di produzione rimanga aggiornata e competitiva sul mercato.

Quali sono gli ostacoli alla formazione dei lavoratori del settore manifatturiero?

Spesso la formazione dei dipendenti del settore manifatturiero può presentare degli ostacoli. Questi includono:

1. Mancanza di tempo e risorse

Uno dei maggiori ostacoli alla formazione dei lavoratori del settore manifatturiero è la mancanza di tempo e di risorse. L'industria manifatturiera è un ambiente frenetico e ad alta pressione in cui ogni minuto è importante. Togliere i lavoratori dalla linea di produzione per la formazione può comportare una diminuzione della produttività e un aumento dei costi. Inoltre, molte aziende non hanno il budget o le risorse per investire in programmi e materiali di formazione.

2. Resistenza al cambiamento

Un'altra sfida è la resistenza al cambiamento. Alcuni lavoratori possono resistere ai nuovi programmi di formazione e alle nuove tecnologie perché si sentono a proprio agio con il modo in cui le cose sono sempre state fatte. Questa resistenza può essere dovuta alla paura dell'ignoto, alla mancanza di fiducia nei nuovi sistemi o semplicemente al fatto di non vedere il valore del cambiamento.

3. Cambiamenti tecnologici

L'industria manifatturiera è in continua evoluzione, con l'introduzione regolare di nuove tecnologie e processi. Mantenere i lavoratori formati e aggiornati su questi cambiamenti può essere difficile e richiede molto tempo. Inoltre, molti lavoratori potrebbero non avere le competenze tecniche o il background per adattarsi facilmente alle nuove tecnologie.

4. Alto tasso di turnover

Gli alti tassi di turnover possono rendere difficile la formazione continua dei lavoratori. Quando i lavoratori vanno e vengono in continuazione, può essere difficile fornire una formazione coerente e garantire che tutti i lavoratori siano aggiornati sugli ultimi processi e tecnologie.

5. Disponibilità limitata di istruttori qualificati

Un altro ostacolo è la limitata disponibilità di istruttori qualificati. Trovare formatori con le competenze e l'esperienza necessarie per insegnare efficacemente nuove tecnologie e processi può essere una sfida. Inoltre, molte aziende potrebbero non avere il budget necessario per assumere altri formatori o coinvolgere esperti esterni.

Quindi, cosa puoi fare per risolvere questi ostacoli? Concentrandoti sulla responsabilizzazione del tuo personale, puoi trasformare l'apprendimento organizzativo in una formazione coerente e coinvolgente che soddisfi le esigenze dei tuoi dipendenti.

 

Come formare efficacemente i lavoratori del settore manifatturiero

Una formazione efficace dei dipendenti del settore manifatturiero è essenziale per garantire il successo e la competitività di un'azienda. Una formazione adeguata aiuta i lavoratori a sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo efficiente ed efficace, con conseguente aumento della produttività e riduzione degli errori. 

I lavoratori ben formati hanno anche maggiori probabilità di essere impegnati e motivati, con conseguente riduzione del tasso di turnover e miglioramento del morale. Inoltre, la formazione aiuta i dipendenti a rimanere aggiornati sui processi e sulle tecnologie più recenti, consentendo all'azienda di rimanere al passo con la concorrenza e di rispondere ai cambiamenti del mercato. Una formazione efficace aiuta anche a costruire una cultura del miglioramento continuo, in cui i lavoratori sono incoraggiati a sviluppare le proprie competenze e ad affrontare nuove sfide. 

📣 "Con Panopto, [i dipendenti] hanno la possibilità di prepararsi per un corso in anticipo e quindi di imparare più velocemente. Inoltre, coloro che non hanno potuto partecipare fisicamente hanno comunque la possibilità di beneficiare dei corsi".

Birgitte Wilki, Coordinatore Amministrativo del Gruppo Tecnologia a Operazioni del Gruppo ROCKWOOL & Technology Unit

Come responsabilizzare i dipendenti del settore manifatturiero

Responsabilizzare i lavoratori del settore manifatturiero è fondamentale non solo per il morale e la fidelizzazione, ma anche per aumentare la capacità dei lavoratori di svolgere con successo il proprio lavoro. 

💡 Manufacturing dipendenti in prima linea hanno visto un aumento del 112% nell'impegno quando hanno avuto la possibilità di migliorare i processi, mentre c'è stato un aumento del 74% nell'impegno derivante dal riconoscimento frequente dei dipendenti e dalla padronanza di nuove competenze.

 

Ecco tre modi per responsabilizzare i tuoi lavoratori del settore manifatturiero:

1. Comunicazione

Incoraggiare una comunicazione aperta tra la dirigenza e i dipendenti può aiutare a creare fiducia e senso di appartenenza tra i lavoratori.

2. Formazione e sviluppo professionale

Offrire formazione continua e opportunità di sviluppo professionale può aumentare le competenze e la fiducia dei lavoratori, migliorando le prestazioni e la soddisfazione sul lavoro.

3. Riconoscimenti e premi

Riconoscere e premiare i dipendenti per il loro contributo può aumentare la motivazione e creare una cultura positiva sul posto di lavoro. Se i dipendenti si sentono apprezzati, saranno più motivati a dare il meglio di sé e a contribuire al successo dell'organizzazione.

Le migliori pratiche per la formazione dei lavoratori del settore manifatturiero con i video

Come abbiamo appena visto, responsabilizzare i tuoi dipendenti è fondamentale e uno strumento che può aiutare i dipendenti a ricevere riconoscimenti, sviluppo professionale e comunicazione aperta è il video. Questi migliori pratiche può guidarti nello sviluppo di un'attività coerente ed efficace. formazione con i video che rafforza il coinvolgimento e aumenta la produttività.

1. Creare una formazione pertinente e coerente con contenuti on-demand

La formazione video ti permette di creare contenuti coerenti, rilevanti e specifici per i compiti e le responsabilità dei lavoratori.. Fornendo un metodo standardizzato e ripetibile per apprendere e fornire informazioni a tutti i dipendenti, il video aiuta a garantire che tutti ricevano lo stesso messaggio e la stessa comprensione.

2. Incorporare elementi interattivi per rafforzare il coinvolgimento

Incoraggia l'interattività includendo elementi come Quiz video,, simulazioni e gamification. Questo aiuta i lavoratori a conservare le informazioni e ad applicarle sul lavoro. Utilizzando un videoteca di apprendimento possono anche consentire agli utenti di personalizzare la loro esperienza visiva e aumentare l'interattività.

3. Fornire un'esperienza di apprendimento accessibile a tutti i dipendenti

Rendi i video di formazione accessibili a tutti i lavoratori, indipendentemente dalla loro posizione o dal loro orario di lavoro, utilizzando una piattaforma basata sul cloud come Panopto. Su richiesta L'apprendimento consente ai dipendenti di assimilare facilmente la formazione in qualsiasi momento e ovunque, sia in ufficio che in sede. Inoltre, il video offre un livello maggiore di accessibilità ai lavoratori che possono utilizzare strumenti come le didascalie o guardare i video a una velocità più o meno elevata.

4. Valutare l'impegno e monitorare i progressi

Lo sapevi che Il 70% delle organizzazioni non tiene traccia dei feedback quantitativi sulla formazione e l'89% raramente misura il ROI della formazione rispetto ai risultati di apprendimento desiderati dalla leadership? Valutare l'efficacia della formazione video attraverso dati e analisi che aiutano le aziende a capire come i dipendenti interagiscono con i contenuti. Queste informazioni possono essere utilizzate per apportare continui miglioramenti al programma di formazione.

Incorporando queste pratiche chiave, le organizzazioni possono fornire una formazione efficace e coinvolgente che aiuti i lavoratori del settore manifatturiero a migliorare le proprie competenze e a contribuire al successo dell'organizzazione.

 

Il futuro della formazione nel settore manifatturiero

Con il progredire della tecnologia e l'aumento della necessità di una formazione efficace ed efficiente, il settore manifatturiero continuerà ad adottare il video come metodo flessibile e interattivo per fornire formazione ai lavoratori, indipendentemente dalla loro posizione o dal loro orario di lavoro. 

Il progresso di intelligenza artificiale e si prevede che l'apprendimento automatico giocherà un ruolo significativo nel futuro della formazione nel settore manifatturiero. Le piattaforme di formazione video che utilizzano elementi di intelligenza artificiale possono personalizzare la formazione per ogni lavoratore, adattando i contenuti ai suoi stili e ritmi di apprendimento individuali. Questo può portare a una formazione più efficace e a una migliore acquisizione delle competenze, con conseguente aumento della produttività e della soddisfazione sul lavoro - e Panopto fornisce lo strumento per supportare questi sforzi.

 

 

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