Una poderosa herramienta para la formación, el uso del vídeo ha crecido rápidamente en los últimos años, convirtiéndose en una forma cada vez más importante para fabricación empresas para educar y capacitar a sus empleados de una manera interactiva y atractiva. La capacitación en video también es fundamental para los ingresos de una empresa, y The Educators informa que 42% de las empresas que utilizan videos para capacitaciones están experimentando un aumento en los ingresos.

Además, el uso de video permite la creación de experiencias de aprendizaje inmersivas e interactivas que pueden ayudar a los trabajadores a comprender mejor conceptos y procedimientos complejos.

Como componente crítico de la comunicación y capacitación de la fabricación moderna, hay varias formas en que se puede usar el video para mejorar el aprendizaje y el desarrollo de los empleados. Desde la creación de demostraciones de productos hasta la oferta de recorridos virtuales de las instalaciones de fabricación, el video es un medio versátil y atractivo que puede ayudar a las empresas a crear una fuerza laboral más informada, capacitada y productiva.

 

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En esta guía, aprenderás 

• Cómo las empresas de fabricación pueden usar el video para la capacitación
• ¿Cuáles son los beneficios de usar video para los fabricantes?
  • ¿Cómo se utiliza el video para mejorar las operaciones de fabricación?
  • ¿Cuáles son los obstáculos para capacitar a los empleados de manufactura?
• Cómo capacitar efectivamente a los trabajadores de manufactura
  • Cómo empoderar a los empleados de fabricación
  • Mejores prácticas para capacitar a trabajadores de manufactura con video
• El futuro de la formación en fabricación

 

Cómo las empresas de fabricación pueden usar el video para la capacitación

El video permite a las empresas crear experiencias de aprendizaje atractivas e interactivas, así como estandarizar los procedimientos de capacitación en diferentes ubicaciones.

💡 Se ha demostrado que la capacitación basada en videos aumenta las tasas de retención en un 25-60 %, según el Instituto de Investigación de América, en comparación con los métodos de capacitación tradicionales.

 

Hay varias formas en que las empresas de fabricación pueden utilizar el vídeo para la formación. Éstas incluyen:

• Demostrar el uso adecuado de equipos y maquinaria.
• Presentación del conocimiento y la información del producto.
• Proporcionar instrucciones paso a paso para los procesos y procedimientos.
• Compartir mejores prácticas y consejos de seguridad
• Realización de observación virtual del trabajo o capacitación en el trabajo
• Ofreciendo oportunidades de aprendizaje continuo y desarrollo de habilidades.
• Proporcionar onboarding y orientación para los nuevos empleados.

 

¿Cuáles son los beneficios de usar video para los fabricantes?

Los fabricantes pueden beneficiarse enormemente del uso de videos para capacitar, comunicarse e incorporar a sus empleados. Estos beneficios incluyen:

• Aumento de la eficiencia operativa 
• Crear una cultura empresarial positiva
• Aumentar la satisfacción, la retención y el empoderamiento de los empleados
• Impulsar el estatus de una empresa como un empleador ideal 
• Estandarización de la capacitación en todas las ubicaciones y departamentos
• Flexibilidad para que los empleados accedan a los materiales de capacitación a su propio ritmo
• Mejora de la colaboración y la comunicación entre los empleados.
• Reducción de costes de formación frente a la formación presencial tradicional
• Mejora de la calidad general y la eficiencia de los programas de formación.

Además, se puede acceder fácilmente a los videos y verlos a pedido, lo que hace que sea conveniente para los empleados consultarlos cuando necesiten actualizar sus conocimientos. Mediante el uso de videos para la capacitación, las empresas manufactureras pueden mejorar la eficiencia y la eficacia de sus programas de capacitación, lo que da como resultado una fuerza laboral mejor informada y más capacitada.

💡 El 69% de las personas dice que las empresas podrían mejorar su proceso de incorporación mediante el uso de videos.

 

¿Cómo se utiliza el video para mejorar las operaciones de fabricación?

La capacitación en video brinda una oportunidad única para que los empleados vean, escuchen y comprendan procesos de fabricación complejos de una manera fácil de comprender. Los componentes visuales y auditivos del entrenamiento en video pueden ayudar a reforzar el aprendizaje y fomentar la retención de información.

Aquí hay algunas formas en que el video se está utilizando para mejorar las operaciones de fabricación:

1. Demostraciones visuales mejoradas para procedimientos complejos

La capacitación en video proporciona una demostración visual de procesos, procedimientos y técnicas que los empleados pueden entender fácilmente. Esto elimina la posibilidad de malentendidos o malas interpretaciones de las instrucciones escritas. Las imágenes también ayudan a las personas a retener mejor la información y brindan un punto de referencia para que los empleados verifiquen si es necesario.

2. Reducción del tiempo de inactividad con capacitación en video

Uno de los mayores beneficios de la capacitación en video en las operaciones de fabricación es la reducción del tiempo de inactividad. Cuando los empleados reciben capacitación sobre un nuevo proceso o procedimiento mediante video, pueden ver una representación visual de los pasos involucrados, lo que minimiza la posibilidad de cometer errores. Esto es especialmente importante en industrias donde la producción es sensible al tiempo y costosa, ya que cada minuto de inactividad puede tener consecuencias financieras significativas.

3. Estandarización de procedimientos de capacitación en seguridad, cumplimiento y habilidades

En un entorno de fabricación, es fundamental contar con procesos y procedimientos coherentes. La capacitación en video permite la estandarización de los procedimientos de capacitación en seguridad, cumplimiento y habilidades, lo que garantiza que todos los empleados reciban la misma información y se les enseñen los mismos métodos. Esto ayuda a evitar discrepancias en las habilidades enseñadas y asegura la consistencia en toda la línea de producción.

4. Mantenerse al día con los avances tecnológicos

La industria manufacturera está en constante evolución, con nuevas tecnologías y técnicas que se desarrollan todo el tiempo. La capacitación en video proporciona una forma eficiente y rentable para que los empleados conozcan estos avances, lo que garantiza que la operación de fabricación se mantenga actualizada y siga siendo competitiva en el mercado.

¿Cuáles son los obstáculos para capacitar a los trabajadores de la manufactura?

A menudo puede haber obstáculos involucrados en la capacitación de los empleados de fabricación. Éstas incluyen:

1. Falta de tiempo y recursos

Uno de los mayores obstáculos para capacitar a los trabajadores de la manufactura es la falta de tiempo y recursos. La fabricación es un entorno acelerado y de alta presión en el que cada minuto cuenta. Sacar a los trabajadores de la línea de producción para capacitarlos puede resultar en una disminución de la productividad y un aumento de los costos. Además, muchas empresas no cuentan con el presupuesto o los recursos para invertir en programas y materiales de capacitación.

2. Resistencia al cambio

Otro desafío es la resistencia al cambio. Algunos trabajadores pueden resistirse a los nuevos programas de capacitación y tecnologías porque se sienten cómodos con la forma en que siempre se han hecho las cosas. Esta resistencia puede deberse al miedo a lo desconocido, la falta de confianza en los nuevos sistemas o simplemente no ver el valor del cambio.

3. Cambios tecnológicos

La industria manufacturera está en constante evolución, con la introducción regular de nuevas tecnologías y procesos. Mantener a los trabajadores capacitados y actualizados con estos cambios puede ser difícil y llevar mucho tiempo. Además, es posible que muchos trabajadores no tengan las habilidades técnicas o la experiencia para adaptarse fácilmente a las nuevas tecnologías.

4. Altas tasas de rotación

Las altas tasas de rotación pueden dificultar la capacitación continua de los trabajadores. Cuando los trabajadores van y vienen constantemente, puede ser un desafío brindar una capacitación constante y garantizar que todos los trabajadores estén actualizados con los últimos procesos y tecnologías.

5. Disponibilidad limitada de instructores calificados

Otro obstáculo es la disponibilidad limitada de instructores capacitados. Encontrar capacitadores con los conocimientos y la experiencia para enseñar de manera efectiva nuevas tecnologías y procesos puede ser un desafío. Además, es posible que muchas empresas no tengan el presupuesto para contratar capacitadores adicionales o traer expertos externos.

Entonces, ¿qué puedes hacer con estos obstáculos? Al centrarse en empoderar a su personal, puede transformar su aprendizaje organizacional en una capacitación coherente y atractiva que satisfaga las necesidades de sus empleados.

 

Cómo capacitar efectivamente a los trabajadores de manufactura

La formación eficaz de los empleados de fabricación es fundamental para garantizar el éxito y la competitividad de una empresa. La capacitación adecuada ayuda a los trabajadores a desarrollar las habilidades y el conocimiento que necesitan para realizar su trabajo de manera eficiente y efectiva, lo que resulta en una mayor productividad y una reducción de los errores. 

Los trabajadores bien capacitados también tienen más probabilidades de estar comprometidos y motivados, lo que lleva a tasas de rotación más bajas y mejora la moral. Además, la capacitación ayuda a los empleados a mantenerse actualizados con los últimos procesos y tecnologías, lo que permite a la empresa mantenerse a la vanguardia de la competencia y responder a los cambios en el mercado. La capacitación efectiva también ayuda a construir una cultura de mejora continua, donde se alienta a los trabajadores a desarrollar sus habilidades y asumir nuevos desafíos. 

📣 “Con Panopto, [los empleados] tienen la opción de prepararse para un curso con anticipación y así aprender más rápido. Además, aquellos que no pudieron participar físicamente todavía tienen la oportunidad de beneficiarse de los cursos”.

Birgitte Wilki, coordinadora administrativa de Group Technology en Unidad de Operaciones y Tecnología del Grupo ROCKWOOL

Cómo empoderar a los empleados de fabricación

Empoderar a los trabajadores de manufactura es vital no solo para la moral y la retención, sino que también aumenta la capacidad de los trabajadores para hacer su trabajo con éxito. 

💡 Los empleados de primera línea de fabricación vieron un aumento del 112 % en el compromiso cuando se les permitió mejorar los procesos, mientras que hubo un aumento del 74 % en el compromiso como resultado del reconocimiento frecuente de los empleados y el dominio de nuevas habilidades.

 

Aquí hay tres formas de empoderar a sus trabajadores de fabricación:

1. Comunicación

Fomentar la comunicación abierta entre la gerencia y los empleados puede ayudar a generar confianza y un sentido de propiedad entre los trabajadores.

2. Formación y Desarrollo Profesional

Brindar capacitación continua y oportunidades de desarrollo profesional puede aumentar las habilidades y la confianza de los trabajadores, lo que lleva a un mejor desempeño y satisfacción laboral.

3. Reconocimiento y recompensas

Reconocer y recompensar a los empleados por sus contribuciones puede aumentar la motivación y crear una cultura laboral positiva. Al hacer que los empleados se sientan valorados, estarán más motivados para rendir al máximo y contribuir al éxito de la organización.

Mejores prácticas para capacitar a trabajadores de manufactura con video

Como acabamos de explorar, empoderar a sus trabajadores es vital, y una herramienta que puede ayudar a los empleados a recibir reconocimiento, desarrollo profesional y comunicación abierta con éxito es el video. Estos mejores prácticas puede guiarlo para desarrollar estrategias consistentes y efectivas entrenamiento usando video que fortalece el compromiso y aumenta la productividad.

1. Cree capacitación relevante y consistente con contenido a pedido

La capacitación en video le permite crear contenido consistente que sea relevante y específico para las tareas y responsabilidades de los trabajadores. Al proporcionar un método estandarizado y repetible de aprendizaje y entrega de información a todos los empleados, el video ayuda a garantizar que todos reciban el mismo mensaje y comprensión.

2. Incorporar elementos interactivos para fortalecer el compromiso

Fomente la interactividad incluyendo elementos como cuestionarios de vídeo, simulaciones y gamificación. Esto ayuda a los trabajadores a retener información y aplicarla en el trabajo. utilizando un biblioteca de aprendizaje de videos también puede permitir a los usuarios personalizar su experiencia de visualización y aumentar la interactividad.

3. Proporcionar una experiencia de aprendizaje accesible para todos los empleados

Haga que los videos de capacitación sean accesibles para todos los trabajadores, independientemente de su ubicación u horario de trabajo, mediante el uso de una plataforma basada en la nube como Panopto. Bajo demanda El aprendizaje permite a los empleados digerir fácilmente la capacitación en cualquier momento y en cualquier lugar, ya sea en una oficina o en el sitio. Además, el vídeo ofrece un mayor nivel de accesibilidad a los trabajadores que pueden utilizar herramientas como subtítulos o mirar videos a una velocidad más lenta o más rápida.

4. Evaluar el compromiso y seguir el progreso

Sabía usted que 70% de las organizaciones ¿No realiza un seguimiento de la retroalimentación cuantitativa de la capacitación y el 89 % rara vez mide el ROI de la capacitación en comparación con los resultados de aprendizaje deseados por el liderazgo? Evaluar la efectividad de la capacitación en video a través de datos y análisis que ayudan a las empresas a comprender cómo los empleados interactúan con el contenido. Esta información se puede utilizar para realizar mejoras continuas en el programa de capacitación.

Al incorporar estas prácticas clave, las organizaciones pueden brindar una capacitación efectiva y atractiva que ayude a los trabajadores de manufactura a mejorar sus habilidades y contribuir al éxito de la organización.

 

El futuro de la formación en fabricación

A medida que avanza la tecnología y aumenta la necesidad de capacitación eficaz y eficiente, la fabricación seguirá adoptando el video como una forma flexible e interactiva de brindar capacitación a los trabajadores, independientemente de su ubicación o horario de trabajo. 

el avance de inteligencia artificial y se espera que el aprendizaje automático desempeñe un papel importante en el futuro de la formación en fabricación. Las plataformas de capacitación en video que utilizan elementos de IA pueden personalizar la capacitación para cada trabajador, adaptando el contenido a sus estilos y ritmo de aprendizaje individuales. Esto puede conducir a una formación más eficaz y una mejor adquisición de habilidades, lo que en última instancia conduce a una mayor productividad y satisfacción laboral, y Panopto proporciona la herramienta para respaldar estos esfuerzos.

 

 

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