El vídeo es una poderosa herramienta de formación, y su uso ha crecido rápidamente en los últimos años. Es un medio cada vez más importante para fabricación para que sus empleados participen en la formación. La formación por vídeo también es decisiva para los ingresos de una empresa: según The Educators, el 42% de las empresas que utilizan el vídeo para la formación ven aumentar sus ingresos.

El vídeo desempeña un papel cada vez más importante en la comunicación y la formación en la industria moderna. Hay varias formas en las que el vídeo puede mejorar el aprendizaje y el desarrollo de los empleados. Desde la creación de demostraciones de productos hasta la oferta de visitas virtuales a las instalaciones, el vídeo ayuda a las empresas a crear una mano de obra más informada, cualificada y productiva.

En esta guía aprenderás: 

• Siete formas en que las empresas manufactureras utilizan el vídeo para la formación
• Ventajas del vídeo para los fabricantes
  • ¿Cómo se utiliza el vídeo para mejorar las operaciones de fabricación?
  • ¿Cuáles son los obstáculos a la formación de los empleados del sector manufacturero?
• Cómo formar eficazmente a los trabajadores del sector manufacturero
  • Cómo capacitar a los empleados del sector manufacturero
  • Buenas prácticas para formar a los trabajadores de la industria con vídeo
• El futuro de la formación en fabricación

Cómo utilizan el vídeo para la formación las empresas manufactureras

El vídeo permite a las empresas crear experiencias de aprendizaje atractivas e interactivas y estandarizar los procedimientos de formación en distintos lugares.

Según el Research Institute of America, la formación basada en vídeo ha aumentado los índices de retención entre un 25 y un 60% en comparación con los métodos de formación tradicionales.

Siete formas en que los fabricantes entrenan con vídeo.

• Demostrar el uso correcto del equipo y la maquinaria
• Presentar conocimientos e información sobre productos
• Proporcionar instrucciones paso a paso para procesos y procedimientos
• Intercambio de buenas prácticas y consejos de seguridad
• Realización de prácticas virtuales o formación en el puesto de trabajo
• Ofrecer oportunidades de aprendizaje continuo y desarrollo de competencias
• Ofrecer formación y orientación a los nuevos empleados.

Ventajas de utilizar el vídeo para los fabricantes.

Los fabricantes pueden beneficiarse enormemente del uso del vídeo para la formación, la comunicación y la incorporación de sus empleados. Estas ventajas incluyen:

• Aumentar la eficacia operativa 
• Crear una cultura de empresa positiva
• Aumentar la satisfacción, retención y capacitación de los empleados
• Reforzar el estatus de la empresa como empleador ideal 
• Normalización de la formación en todas las sedes y departamentos
• Flexibilidad para que los empleados accedan a los materiales de formación a su propio ritmo
• Mayor colaboración y comunicación entre los empleados
• Reducción de los costes de formación en comparación con la formación presencial tradicional
• Mejora de la calidad general y la eficacia de los programas de formación

Además, se puede acceder fácilmente a los vídeos y verlos a la carta, lo que permite a los empleados consultarlos cuando necesitan refrescar sus conocimientos. Mediante el uso de vídeos para la formación, las empresas de fabricación pueden mejorar la eficiencia y la eficacia de sus programas de formación, lo que se traduce en una mano de obra mejor informada y más cualificada.

El 69% de los profesionales corporativos de L&D afirman que las empresas podrían mejorar el onboarding con vídeo.

Cuatro formas en que el vídeo mejora las operaciones de fabricación.

A veces, aprender significa mejorar tu forma de trabajar. Aquí tienes cinco formas en las que el vídeo te ayuda a funcionar.

1. Demostraciones visuales mejoradas para procedimientos complejos.

La formación en vídeo muestra visualmente procesos, procedimientos y técnicas que los empleados comprenden fácilmente. Esto ayuda a eliminar malentendidos de las instrucciones escritas. Los vídeos también ayudan a retener la información y ofrecen un punto de referencia que los empleados pueden consultar.

2. Reducir el tiempo de inactividad con formación en vídeo.

Una de las mayores ventajas de la formación por vídeo en las operaciones de fabricación es la reducción del tiempo de inactividad. Cuando los empleados reciben formación sobre un nuevo proceso o procedimiento mediante vídeo, pueden ver una representación visual de los pasos necesarios, lo que minimiza la posibilidad de cometer errores. Esto es especialmente importante en industrias en las que la producción es costosa y sensible al tiempo, ya que cada minuto de inactividad puede tener consecuencias financieras significativas.

3. 3. Normalización de los procedimientos de seguridad, conformidad y formación en competencias.

Los procesos y procedimientos coherentes son cruciales en un entorno de fabricación. La formación por vídeo permite estandarizar los procedimientos de seguridad, conformidad y formación en habilidades, garantizando que todos los empleados reciben la misma información y se les enseñan los mismos métodos. Esto ayuda a evitar discrepancias en las habilidades enseñadas y garantiza la coherencia en toda la línea de producción.

4. Mantener los avances tecnológicos.

La industria manufacturera evoluciona constantemente, con el desarrollo continuo de nuevas tecnologías y técnicas. La formación por vídeo ofrece a los empleados una forma eficaz y rentable de conocer estos avances, lo que garantiza que las operaciones de fabricación se mantengan actualizadas y sigan siendo competitivas en el mercado.

Obstáculos para el éxito de la formación en fabricación.

1. Falta de tiempo y recursos

Uno de los mayores obstáculos a la formación de los trabajadores de la industria manufacturera es la falta de tiempo y recursos. La fabricación es un entorno de ritmo rápido y alta presión en el que cada minuto cuenta. Sacar a los trabajadores de la línea de producción para formarlos puede reducir la productividad y los costes. Además, muchas empresas no tienen presupuesto ni recursos para invertir en programas y materiales de formación.

2. Resistencia al cambio

Otro reto es la resistencia al cambio. Algunos trabajadores pueden resistirse a los nuevos programas de formación y tecnologías porque se sienten cómodos con la forma en que siempre se han hecho las cosas. Esta resistencia puede deberse al miedo a lo desconocido, a la falta de confianza en los nuevos sistemas o, simplemente, a no ver el valor del cambio.

3. Cambios tecnológicos

La industria manufacturera evoluciona constantemente, introduciendo nuevas tecnologías y procesos con regularidad. Mantener a los trabajadores formados y al día de estos cambios puede ser difícil y llevar mucho tiempo. Además, muchos trabajadores pueden carecer de los conocimientos técnicos o la formación necesarios para adaptarse fácilmente a las nuevas tecnologías.

4. Tasas de rotación elevadas

Los altos índices de rotación pueden dificultar la formación continua de los trabajadores. Cuando los trabajadores entran y salen constantemente, puede resultar difícil ofrecer una formación coherente y garantizar que todos los trabajadores estén al día de los últimos procesos y tecnologías.

5. Disponibilidad limitada de instructores cualificados

Otro obstáculo es la escasa disponibilidad de instructores cualificados. Encontrar formadores con los conocimientos y la experiencia necesarios para enseñar nuevas tecnologías y procesos de forma eficaz puede ser todo un reto. Además, muchas empresas carecen de presupuesto para contratar más formadores o recurrir a expertos externos.

¿Qué puede hacer para superar estos obstáculos? Centrándose en capacitar a su personal, puede transformar su aprendizaje organizativo en una formación coherente y atractiva que satisfaga las necesidades de sus empleados.

Cómo formar eficazmente a los trabajadores del sector manufacturero

Formar eficazmente a los empleados de la industria manufacturera es esencial para garantizar el éxito y la competitividad de una empresa. Una formación adecuada ayuda a los trabajadores a desarrollar las habilidades y los conocimientos que necesitan para realizar su trabajo con eficiencia y eficacia, lo que se traduce en un aumento de la productividad y una reducción de los errores. 

Los trabajadores bien formados también tienen más probabilidades de estar comprometidos y motivados, lo que se traduce en menores tasas de rotación y una mejora de la moral. Además, la formación ayuda a los empleados a estar al día de los últimos procesos y tecnologías, lo que permite a la empresa adelantarse a la competencia y responder a los cambios del mercado. Una formación eficaz también ayuda a crear una cultura de mejora continua, en la que se anima a los trabajadores a desarrollar sus capacidades y asumir nuevos retos. 

"Con Panopto, [los empleados] tienen la opción de prepararse para un curso con antelación y aprender más rápido. Y los que no pueden participar físicamente siguen teniendo la oportunidad de beneficiarse".

Birgitte Wilki, Coordinadora Administrativa de Group Technonlogy, ROCKWOOL

Tres formas de capacitar a los empleados del sector manufacturero.

Empoderar a los trabajadores de la industria manufacturera es vital no sólo para la moral y la retención, sino también para aumentar la capacidad de los trabajadores para hacer su trabajo con éxito.

1. La comunicación es clave.

La comunicación abierta entre la dirección y los empleados puede ayudar a fomentar la confianza de los trabajadores y su sentido de la propiedad.

2. Formación y desarrollo profesional.

Ofrecer formación continua y oportunidades de desarrollo profesional puede aumentar las competencias y la confianza de los trabajadores, mejorando su rendimiento y su satisfacción laboral.

3. Reconocimiento y recompensas.

Reconocer y recompensar a los empleados por sus contribuciones puede aumentar la motivación y crear una cultura positiva en el lugar de trabajo. Si los empleados se sienten valorados, estarán más motivados para dar lo mejor de sí mismos y contribuir al éxito de la organización.

Buenas prácticas para formar a los trabajadores con vídeo.

El vídeo es una herramienta que puede ayudar a los empleados a recibir reconocimiento, desarrollo profesional y comunicación abierta. Estas mejores prácticas pueden guiarle para desarrollar una formación en vídeo coherente y eficaz que refuerce el compromiso y aumente la productividad.

1. Cree una formación pertinente y coherente con contenidos a la carta.

La formación por vídeo permite crear contenidos coherentes, pertinentes y específicos para las tareas y responsabilidades de los trabajadores. Al proporcionar un método estandarizado y repetible de aprendizaje y entrega de información a todos los empleados, el vídeo ayuda a garantizar que todos reciban el mismo mensaje y comprensión.

2. Incorporar elementos interactivos para reforzar el compromiso.

Fomente la interactividad incluyendo cuestionarios en vídeosimulaciones y ludificación. Esto ayuda a los trabajadores a retener la información y a aplicarla en el trabajo. A biblioteca de aprendizaje en vídeo también puede permitir a los usuarios personalizar su experiencia de visualización y aumentar la interactividad.

3. Proporcionar una experiencia de aprendizaje accesible para todos los empleados.

Utilizando una plataforma basada en la nube como Panopto, haz que los vídeos de formación sean accesibles a todos los trabajadores, independientemente de su ubicación u horario de trabajo. El aprendizaje bajo demanda permite a los empleados asimilar fácilmente la formación en cualquier momento y lugar, ya sea en una oficina o in situ. Además, el vídeo ofrece un mayor nivel de accesibilidad a los trabajadores, que pueden utilizar herramientas como subtítulos o ver los vídeos a una velocidad más lenta o más rápida.

4. Evaluar el compromiso y seguir los progresos.

¿Sabía que el 70% de las organizaciones no realizan un seguimiento cuantitativo de los resultados de la formación, y que el 89% rara vez mide el ROI de la formación en función de los resultados de aprendizaje deseados por los directivos? Evalúe la eficacia de la formación en vídeo mediante datos y análisis que ayudan a las empresas a comprender cómo interactúan los empleados con el contenido. Esta información puede utilizarse para realizar mejoras continuas en el programa de formación.

El futuro de la formación en fabricación

A medida que avanza la tecnología y aumenta la necesidad de una formación eficaz y eficiente, la industria manufacturera seguirá adoptando el vídeo como forma flexible e interactiva de impartir formación a los trabajadores, independientemente de su ubicación u horario de trabajo. 

El avance de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático desempeñarán un papel importante en el futuro de la formación en el sector manufacturero. Las plataformas de formación en vídeo que utilizan elementos de IA pueden personalizar la formación para cada trabajador, adaptando el contenido a sus estilos y ritmo de aprendizaje. Esto puede conducir a una formación más eficaz y una mejor adquisición de habilidades, lo que en última instancia conduce a una mayor productividad y satisfacción en el trabajo - y Panopto proporciona la herramienta para apoyar estos esfuerzos.

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