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Come 3 aziende manifatturiere utilizzano i video per formare i team e condividere le conoscenze istituzionali

La produzione è in continua evoluzione. Come possono i produttori di successo aziende manifatturiere come fanno le aziende manifatturiere di successo a mantenere i dipendenti aggiornati sulle novità dell'azienda, sui nuovi prodotti e sulle competenze professionali? Poiché il settore diventa sempre più competitivo e globalizzato, è essenziale che i dipendenti abbiano accesso alle conoscenze necessarie per svolgere efficacemente il proprio lavoro.
Condividere conoscenza istituzionale è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda manifatturiera. Con risorse limitate, una forza lavoro che invecchia e una scarsa conoscenza della tecnologia disponibile, come si fa a garantire la condivisione di informazioni cruciali?
Ascoltate tre aziende che stanno aprendo la strada alla formazione formazione ibrida e comunicazioni aziendali per scoprire come stanno utilizzando i video per superare queste sfide nelle loro organizzazioni e creare iniziative di condivisione delle conoscenze più forti.
1. Usare il video per conservare in modo sicuro 60 anni di conoscenze specialistiche
Un leader globale nell'ottimizzazione e nell'innovazione nucleare, Framatome si è trovata di fronte a un problema quando i dipendenti esperti dell'azienda hanno iniziato ad andare in pensione. Come poteva Framatome condividere le conoscenze con i nuovi membri del personale senza la presenza di questi esperti? Le informazioni esistevano in vari formati, tra cui testo, immagini e video, ma mancavano di una libreria centralizzata, rendendo difficile l'accesso e l'utilizzo.
Framatome ha riconosciuto il video come il formato più efficiente per la condivisione delle informazioni. Ha deciso di centralizzare la gestione delle proprie risorse video tramite Panopto. Panopto ha consentito ai dipendenti di recuperare in modo rapido e accurato informazioni specifiche e di navigare direttamente alle sezioni rilevanti ha consentito ai dipendenti di recuperare in modo rapido e accurato informazioni specifiche e di navigare direttamente alle sezioni rilevanti all'interno dei video.
Il risultato? Oltre 1.000 video creati nei primi sei mesi e la conservazione di 60 anni di conoscenze specialistiche.
"Panopto è diventatoPanopto uno degli strumenti più apprezzati dagli utenti. Abbiamo sentito di avere in Panopto un vero partner", afferma Jean-Paul Taravella, Project Manager del Knowledge Program di Framatome.
Creando una libreria sicura e specifica per ogni regione, Framatome ha soddisfatto i requisiti legali per la condivisione internazionale dei dati. L'utilizzo di una soluzione basata su cloud ha permesso ai dipendenti di accedere alla libreria da qualsiasi luogo e su qualsiasi dispositivo, facilitando la condivisione delle conoscenze e la collaborazione.
Grazie alla conservazione delle conoscenze fondamentali e alla capacità di autoservire, condividere e iterare su di esse, le generazioni successive di dipendenti possono continuare ad affinare le proprie competenze, facendo progredire le pratiche dell'industria nucleare.
2. Adottare un modello di onboarding e formazione flipped per i nuovi dipendenti.
ROCKWOOL, azienda leader nella produzione di isolanti in lana di roccia, ha dovuto affrontare la sfida di preservare le conoscenze tecniche dei suoi dipendenti che andavano in pensione. Invece di affidarsi alla scrittura, l'azienda ha incoraggiato i suoi esperti a condividere le loro conoscenze tramite video. Questi video sono stati poi caricati in una videoteca interna consultabile.
Con questo innovativo flipped ROCKWOOL ha potuto garantire che le sue conoscenze istituzionali non fossero più limitate alla mente di pochi dipendenti. Chiunque poteva ora accedere alle informazioni.
"Quando abbiamo scoperto Panopto, abbiamo pensato 'wow'! È proprio quello che ci serve. Eravamo entusiasti", afferma Mogens Heine Larsen, responsabile del reparto Processi della divisione Tecnologia del gruppo ROCKWOOL Group Operations & Technology Unit.
L'aspetto più entusiasmante di questo onboarding e della formazione? Il modo in cui ha trasformato l'esperienza di apprendimento dei dipendenti ROCKWOOL. Con video asincrono video asincrono e l'accesso alla formazione sulla manutenzione di macchinari complessi con molteplici input video, i lavoratori hanno ora la flessibilità di imparare al proprio ritmo e di prepararsi ai corsi in anticipo.
"I dipendenti dovrebbero comunque avere l'opportunità di incontrarsi, visitare gli stabilimenti e fare networking", afferma Birgitte Wilki, coordinatrice amministrativa del reparto Group Technology di ROCKWOOL. "Ma con Panopto hanno la possibilità di prepararsi in anticipo al corso e quindi di apprendere più rapidamente. Inoltre, anche chi non ha potuto partecipare fisicamente ha comunque l'opportunità di trarre vantaggio dai corsi".
3. Utilizzare il live streaming come soluzione semplice per le comunicazioni aziendali
Non è un segreto che la comunicazione continua sia fondamentale per il successo di un'azienda. Una azienda globale produttrice di articoli sportivi con sede in Asia non fa eccezione a questa regola.
Con un team molto esteso, la corrispondenza e la collaborazione transfrontaliera sono diventate una sfida. Ma l'azienda ha trovato una soluzione per collegare l'intero team e portare la comunicazione a un livello superiore.
Come in ogni azienda, la prima riunione di tutti i dipendenti dell'anno era un evento molto atteso. In passato, l'azienda aveva lottato con una tecnologia video inaffidabile e frustrante per tutti i partecipanti. Ma quest'anno il Direttore IT voleva cambiare.
Si trovava di fronte a un compito arduo: aveva solo tre settimane per trovare una soluzione di trasmissione live di qualità professionale. Dopo aver valutato diverse opzioni, la flessibilità e l'assistenza clienti reattiva Panoptosi sono rivelate la soluzione perfetta.
Il giorno della riunione, impostare il live stream è stato facile. live stream è stato facile. Il direttore dell'IT ha potuto programmare in anticipo o scegliere di trasmettere streaming di più feed video simultaneamente. Con oltre 100 membri del team presenti in sala e altre centinaia di persone che guardavano online, il team ha trasmesso senza problemi la riunione, catturando tutti gli elementi audio e visivi per il pubblico in loco e online.
Il verdetto dell'amministratore delegato? "Non poteva essere più perfetto".
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