企業は職場へのAIツールの導入を急速に進めていますが、単にツールを導入しただけでは、その効果が保証されるわけではありません。真のメリットが得られるのは、従業員が「いつAIを活用すべきか」「実際の業務にどう応用するか」、そして「責任を持って自信を持って活用する方法」を理解したときです。AIが日々の業務フローに定着するにつれ、学習担当チームは、従業員に過度な負担をかけることなく、AIを効果的に活用できるよう支援する上で極めて重要な役割を担っています。
本ウェビナーでは、実務において効果的なAI活用とはどのようなものかを探ります。実際の事例を交えながら、AIが学習設計における人間の専門知識を「置き換える」のではなく「強化」し、チームがコンテンツ作成を効率化したり、専門知識を持つ専門家とより効果的に連携したり、地域や言語を超えたローカライズを加速させたり、品質と一貫性を維持しつつより魅力的な学習形式を導入したりすることを可能にする仕組みについて解説します。 また、価値の高いAI支援型コンテンツと、ありきたりな印象を与える成果物との違いを解き明かし、明確な意図、確固たるデザイン原則、そして人間の判断力が、いかにしてAI生成素材を従業員が実際に活用する学習体験へと変えるのかについても解説します。
登壇者をご紹介
グローバル・リンクス オペレーションズ・ディレクター、マヌエル・ガルシア
マヌエル・ガルシアは、IT専門教育および企業向け研修の分野で17年の経験を有しています。米国で学校として認可されている国際的なIT研修機関「Global Lynx」のオペレーション・ディレクターとして、実務に直結し、即戦力となるスキルを身につけることを目的とした、キャリア重視のブートキャンプやeラーニング認定プログラムの開発を統括しています。
マヌエルは、プログラムの設計、運営、および内部ワークフロー全般においてAIツールの導入を主導し、教育の質を維持しつつ、組織がコンテンツを効率的に拡大できるよう支援してきました。現在は、部門横断的な連合チームと協力し、各部門におけるAI技術の責任ある戦略的な活用を推進することで、生産性、イノベーション、そして測定可能な学習成果の向上に取り組んでいます。
ルンドベック（カナダ） 人材育成・開発部 シニアマネージャー、ジェイソン・セックススミス
ジェイソン・セックススミスは、人材の指導と育成を軸にキャリアを築いてきました。以前はルンドベック・カナダで人材開発および営業研修部門を率いていたジェイソンは、現在は同社の営業部門の卓越性を推進する役割を担っています。絶えず変化し続ける業界において、チームが卓越した顧客エンゲージメントを実現できるよう、業務効率の向上、新技術の導入推進、そして能力の向上に尽力するジェイソンの姿勢には、顧客満足への揺るぎないコミットメントが如実に表れています。
ジェイソンが述べた見解は、彼自身の経験に基づくものであり、所属組織の見解を必ずしも反映するものではありません。
Panopto 司会）のプロダクト・マーケティング・マネージャー、インナ・ホルヴァート
インナ・ホルヴァートは、教育分野で11年以上の経験を持ち、デジタル学習のイノベーション推進に6年以上携わってきたプロダクトマーケティングマネージャーです。彼女は学習科学、デザイン、そして新興技術（特にAI）を融合させ、学習とビジネス成果を結びつける拡張性の高いソリューションを提供しています。
Elai Panopto、研修の効率化、大規模なコンテンツのパーソナライズ、そして業務の流れに学習を組み込むための取り組みを主導しています。人材開発（L&D）分野で積極的に発信しているインナは、パフォーマンス向上につながる、データに基づいた適応性の高いエコシステムの構築について、執筆や講演を行い、様々な関係者との協業に取り組んでいます。